Уникальные учебные работы для студентов


Анализ эффективности кадровой политики на предприятии курсовая

Анализ эффективности кадровой политики на предприятии курсовая 2 35 Введение Курсовая работа посвящена сложной и, несомненно, значимой проблеме кадровой политики в организации. На сегодняшний день реализация кадровой политики не полностью сформирована и продолжает совершенствоваться и обновляться. Управление на российских предприятиях в условиях реформирования претерпевает довольно сложные и не всегда однозначные изменения.

По-прежнему сильны традиции и подходы кадровой политики, существовавшие ещё в советские времена, когда отделы кадров были в числе структур, отвечавших за работу с людьми: А в 1990-х годах управление кадрами в организациях стало трансформироваться: В настоящее время конкуренция переходит в кадровую плоскость. Признано, что главным производственным фактором вступают люди или, как принято говорить, производственный персонал. Иными словами проблема качества кадров сегодня вышла на первое место.

  1. Руководство в ситуации подобной кадровой политики работает в режиме экстренного реагирования на возникающие конфликтные ситуации, которые стремится погасить любыми средствами, зачастую без попыток понять причины и возможные последствия.
  2. Есть исследователи, понимающие под кадровой политикой систему принципов и вытекающих из них форм, методов, направлений и критериев работы с управленческим персоналом, направленных на обеспечение общественного производства и других сфер народного хозяйства высококвалифицированными управленческими кадрами, обладающими необходимыми политическими и деловыми качествами. Разработка и реализация кадровой политики аспекты кадровой политики организации 5 1.
  3. Приходящих на работу вчерашних выпускников вузов и профессиональных училищ сотрудники фирмы сразу окружают заботой и вниманием. А разные направления работы с кадрами имеют свои источники и свои формы проявления эффекта, что затрудняет их сопоставимость.
  4. И проходит немало времени, прежде чем пришедшие извне работники включатся в работу и начнут давать максимальную отдачу. Признано, что главным производственным фактором вступают люди или, как принято говорить, производственный персонал.
  5. Он включает в себя следующие основные виды работ.

В конкурентной борьбе победит тот, у кого лучшие кадры. Осознавая этот факт, большинство зарубежных фирм начинают вкладывать средства в человеческий фактор. Этот же процесс происходит в наиболее продвинутых фирмах России, в особенности, с пониманием неизбежности нашего вступления в ВТО. Современные быстро меняющиеся условия рынка заставляют менеджеров оперативно реагировать, внося коррективы в свою деятельность.

Ключевые слова страницы: Анализ кадровой политики организации | курсовая работа

Однако, это не возможно без постоянного совершенствования профессиональных навыков и личностных качеств управленцев и работников, что обуславливает необходимость постоянного непрерывного обучения, планирования, которое, во-первых, должно быть информационно насыщенно; во-вторых, должно представлять собой последовательность курсов, программ, взаимодополняющих и развивающих друг друга, то есть определенную систему; в-третьих, должно основываться на сочетании традиционных методов обучения и новейших разработок; в-четвертых, должно позволять производить оценку эффективности материальных и временных затрат.

Понимание анализ эффективности кадровой политики на предприятии курсовая человеческого ресурса еще не пришло на предприятия. Социальный пакет отсутствует на каждом третьем из обследованных предприятий.

Анализируя данную проблему можно говорить о том, что от обеспеченности кадрами нашей экономики и, прежде всего, внепроизводственного сектора, от качества этих кадров во многом зависит социально-экономическое благополучие страны. Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации.

Эффективность кадровой политики предприятия и резервы ее роста

Не секрет, что от успешной работы предприятий сегодня во многом зависит становление и развитие анализ эффективности кадровой политики на предприятии курсовая отношений в России. В наше время выигрывает и преуспевает предприятие, четко организованное, с грамотным, преданным и дисциплинированным персоналом, умеющим быстро перестраиваться и переучиваться.

Поэтому каждый руководитель любого предприятия, независимо от уровня профессиональной подготовки и знаний, ученой степени и практического опыта, должен владеть наукой управления, умением управлять своим персоналом.

  1. Теоретические аспекты кадровой политики.
  2. Кроме того, специально выделяются оценка потенциала работников, а также оценка их мотивированности[2]. Кадровая политика Сущность категории "кадровая политика", ее обусловленность внешними и внутренними факторами…………………………………………………………………….
  3. Количественный состав организации для удобства анализа обычно подразделяется на три категории. Дефицит квалифицированной рабочей силы, способной работать в новых условиях, обусловил отказ от понимания работы с кадрами, как только администрированной работы.
  4. Целью кадровой политики является обеспечение оптимального баланса сохранения и обновления кадров в соответствии с потребностями предприятия и состоянием рынка труда.

Именно кадровая политика имеет целью создать сплоченную, ответственную, высокоразвитую и высокопроизводительную рабочую силу. Кадровая политика должна создавать не только благоприятные условия труда, но обеспечивать возможность продвижения по службе и необходимую степень уверенности в завтрашнем анализ эффективности кадровой политики на предприятии курсовая.

Общие задачи этой курсовой работы заключаются в том, чтобы: Объектом данной курсовой работы является система реализации кадровой политики в организации. Предметом — отношения, возникающие в процессе проведения кадровой политики в организации.

В 1 главе мы рассмотрим теоретические аспекты кадровой политики организации, в которую входят: Также применены методы анализа информации, такие как статистический, дедуктивный, структурный, функциональный и системно-стратегический. Теоретические аспекты кадровой политики организации. Важнейшая составляющая часть стратегически ориентированной политики организации — её кадровая политика, которая определяет философию и принципы, реализуемые руководством в отношении человеческих ресурсов.

Цель кадровой политики — обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего анализ эффективности кадровой политики на предприятии курсовая и состоянием рынка труда.

В широком смысле — это система правил и норм которые должны быть осознанны и определённым образом сформулированыприводящих человеческие ресурсы в соответствии со стратегией фирмы отсюда следует, что все мероприятия по работе с кадрами — отбор, составление штатного расписания, аттестация, обучение, продвижение — заранее планируются и согласовываются с общим пониманием целей и задач организации.

В узком смысле — это набор конкретных правил, пожеланий и ограничений зачастую неосознанных во взаимоотношениях людей и организации: Успешная кадровая политика, прежде всего, основывается на систематическом учёте и анализе влияния окружающего мира, адаптации производства к внешним воздействиям.

Оценка Эффективности Кадровой Политики Организации

Происходят расширение и углубление функций управления рабочей силой всех категорий. Основное значение приобретают стратегические вопросы руководства персоналом, превращение его в целостную систему. В процессах управления персоналом появляется необходимость организации мышления и действий всех работников с учетом потребностей партнёров по рынку. Кадровая политика за последние годы претерпела серьезные изменения.

Дефицит квалифицированной рабочей силы, способной работать в новых условиях, обусловил отказ от понимания работы с кадрами, как только администрированной работы.

Эффективность кадровой политики на предприятии

Возникла необходимость более широкого учёта мотивационных процессов. Большое значение в реализации кадровой политики анализ эффективности кадровой политики на предприятии курсовая рыночные условия, общее положения трудового законодательства.

Они включают конституционные положения о свободе развития личности, гарантии собственности, свободе коалиций. Запрещены произвольные действия предпринимателя по отношению к рабочему, в том числе и в, части увольнения.

Приём на работу сотрудников является компетенцией фирм и компаний. Общие требования к кадровой политике в современных условиях сводятся к следующему: Кадровая политика должна быть тесно увязана со стратегией развития предприятия. В этом отношении она представляет собой кадровое обеспечение реализации анализ эффективности кадровой политики на предприятии курсовая стратегии.

Кадровая политика должна быть достаточно гибкой. Это значит, что она должна быть, с одной стороны, стабильной, поскольку именно со стабильностью связаны определенные ожидания работника, с другой — динамичной, т. Стабильными должны быть те стороны, которые ориентированы на учет интересов персонала имеют отношение к организационной культуре предприятия.

Последняя включает ценности и убеждения, разделяемые работниками и предопределяющие нормы их поведения, характер жизнедеятельности предприятия. Поскольку формирование квалифицированной рабочей силы связано с определенными издержками для предприятия, кадровая политика должна быть экономически обоснованной, т. Кадровая политика должна обеспечить индивидуальный подход к своим работникам.

Кадровая политика организации должна находить отражение в следующих документах: Таким образом, кадровая политика в новых условиях направлена на формирование такой системы работы с кадрами, которая ориентировалась бы на получение не только экономического, но и социального эффекта при условии соблюдения действующего законодательства, нормативных актов и правительственных решений.

VK
OK
MR
GP