Уникальные учебные работы для студентов


Анализ труда и его оплаты курсовая работа

Теоретические основы производительности и оплаты труда 1. Анализ производительности труда 2.

Анализ оплаты труда 3. Резервы повышения производительности труда Заключение Приложения Введение В последнее время отмечается повышенное внимание к трудовым ресурсам, анализ труда и его оплаты курсовая работа рычага в повышении эффективности деятельности предприятия. Актуальность изучения вопросов, связанных с анализом эффективности использования трудовых ресурсов на предприятиях различных отраслей, обусловлена интересом к решению проблемы повышения эффективности управления персоналом, которое все больше становится определяющим фактором конкурентоспособности любого предприятия.

В этой связи важно не только представлять и контролировать работу с кадрами, но искать новые пути для её улучшения. Для достижения последней цели и предназначен анализ, призванный определить, в какой степени система управления персоналом, анализ труда и его оплаты курсовая работа использование персонала, способствует реализации задач предприятия в целом. В ситуации реформирования различных областей российской жизни потребность в анализа становится более востребованной благодаря его исключительной важности.

Структурные изменения затрагивают все сферы: Важнейшее условие успешного развития любого предприятия —эффективное использование персонала и, прежде всего, за счет повышения его профессионального уровня. Сегодняшний сотрудник должен обладать стратегическим мышлением, предприимчивостью, широкой эрудицией, высокой культурой, способностью адаптироваться к непрерывным изменениям внешней среды.

Назрела необходимость непрерывного развития персонала, т. Речь идет, прежде всего, о предоставлении сотрудникам равных возможностей в получении достойных заработков, в продвижении по службе, в профессиональном росте.

  • Чем меньше при прочих равных условиях издержки, связанные с потреблением ресурсов живого труда и подлежащие включению в общую сумму издержек производ-ства и обращения фирмы, тем больше величина прибыли — важнейшего интегрального критерия экономической эффективности результатов деятельности фирмы;
  • Достаточная обеспеченность предприятий трудовыми ресурсами, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства.

Повышение эффективности анализ труда и его оплаты курсовая работа рабочей силы на предприятии во многом означает повышение производительности труда.

К факторам роста производительности труда относятся: Обеспечение эффективного функционирование деятельности предприятия во многом зависит от рационального сочетания таких факторов Место и роль управления персоналом и эффективности его использования в системе менеджмента современного предприятия предопределили выбор темы анализ труда и его оплаты курсовая работа работы.

Цель — выявление резервов по повышению эффективности использования трудовых ресурсов. Теоретическую и методическую базу работы составили труды отечественных и зарубежных ученых в области анализа использования трудовых ресурсов. Практические данные взяты из бухгалтерской отчетности. Заключение Трудовые ресурсы — это часть населения, способная работать в соответствии с трудовым законодательством.

Анализ трудовых ресурсов — один из основных разделов анализа работы предприятия. Достаточная обеспеченность предприятий трудовыми ресурсами, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства. Источниками информации для анализа трудовых ресурсов служат статистические данные бухгалтерии, анализ труда и его оплаты курсовая работа расписания, данные табельного учета и др. Анализ начинается с оценки обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами путем сравнения фактической и плановой численности в целом, по категориям, профессиям и специальностям, а также анализируется структура кадров и причины ее изменения.

Анализ рабочего времени начинается с рассмотрения календарного и максимально возможного фондов времени. Увеличение выпуска продукции зависит от роста затрат рабочего времени экстенсивного фактора, а также от интенсивного фактора — повышения производительности труда. Производительность труда - это его результативность, или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции.

Важнейшее условие повышения эффективности производства — более быстрый рост производительности труда по сравнению с ростом средней заработной платы. Чем меньше при прочих равных условиях издержки, связанные с потреблением ресурсов живого труда и подлежащие включению в общую сумму издержек производ-ства и обращения фирмы, тем больше величина прибыли — важнейшего интегрального критерия экономической эффективности результатов деятельности фирмы.

Резервы представляют собой упущенные не использованные на данный момент возможности роста объема выпуска и продаж продукции, снижения ее себестоимости, увеличения суммы прибыли и повышения уровня рентабельности, укрепления финансового состояния, а также улучшения других экономических показателей деятельности организаций. Чтобы качественно повысить эффективность использования трудовых ресурсов и максимально полно раскрыть творческий потенциал каждого сотрудника компании необходимо вывести из этого гипнотического сна всех руководителей и сотрудников компании.

Курсовая работа: Анализ производительности труда и его оплаты (50 стр.)

Финская компания HONKA — мировой лидер деревянного домостроения, крупнейший в мире производитель деревянных домов, оптимально сочетающий вековые традиции и новейшие технологии домостроения. Компания основана в 1958 году. В России компания занимает первое место по импорту финских деревянных домов и единственный в своем сегменте предоставляет действительно полный комплекс строительных услуг и сервиса.

Уменьшение связано с крупномасштабными инвестиционными проектами — строительство крупных объектов, продажа которых происходит поэтапно согласно договорам строительного подряда.

Общая численность персонала на данный момент составляет 3760 человека. Численность персонала на протяжении 2-х лет значительно не изменялась, что говорит о стабильности кадрового состава.

Незначительное уменьшение численности персонала связано с организационными изменениями в структуре некоторых отделов, связанные с проведением политики сокращения расходов. Наблюдая текучесть кадров и неудовлетворенность персонала оплатой труда можно выявить следующие проблемы в системе управления персоналом, которые не удовлетворяют сотрудников: В 2012 году сумма себестоимость продукции снизилась и темпы снижения себестоимости были выше, анализ труда и его оплаты курсовая работа темпы снижения объема реализованных услуг.

Но, не смотря на снижение объема реализованных услуг, прибыль от реализации выросла.

Это дополнительно снижает эффективность их деятельности, а также заставляет делать множество ошибок в связи с незнанием корпоративных стандартов поведения в тех или иных ситуациях, снижает время реагирования на проблему из-за незнания системы взаимодействия между сотрудниками, отделами и подразделениями. Для повышения эффективности использования трудовых ресурсов были предложены следующие мероприятия: Список использованной литературы 1. Финансы и статистика, 2010. Теория, практика искусство управления.

Анализ финансового состояния предприятия. Центр экономики и маркетинга, 2009. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. Финансы и статистика, 2007.

  1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
  2. Для достижения последней цели и предназначен анализ, призванный определить, в какой степени система управления персоналом, включающая использование персонала, способствует реализации задач предприятия в целом.
  3. Анализ финансового состояния предприятия. ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.
  4. Для повышения эффективности использования трудовых ресурсов были предложены следующие мероприятия.
  5. Незначительное уменьшение численности персонала связано с организационными изменениями в структуре некоторых отделов, связанные с проведением политики сокращения расходов. Дашков и К, 2011.

Подготовка и проведение аттестации. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Дашков и К, 2011.

Правовое регулирование трудовых отношений. Обоснование функций менеджера по персоналу.

VK
OK
MR
GP