Уникальные учебные работы для студентов


Эффективность использования трудовых ресурсов и оплата труда на предприятии курсовая

Эффективное использование трудовых ресурсов и основы повышения эффективности производства……. Понятие и классификация трудовых ресурсов ………………………….

Сущность и функции заработной платы……………………. Основные формы и системы оплаты труда…………………. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

Эффективность использования трудовых ресурсов и оплата труда на предприятии ООО "Селена"

Показатели движения персонала их анализ…………………. Анализ использования фонда оплаты труда и социальных выплат по основным направлениям их расходования…………………………. Оценка эффективности использования средств на оплату труда. Трудовые ресурсы на предприятии - это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятия. Особенно роль трудовых ресурсов возросла в эффективность использования трудовых ресурсов и оплата труда на предприятии курсовая рыночных отношений, а инвестиционный характер производства, его высокая наукоёмкость изменили требования к работнику - повысили значимость творческого отношения к труду.

Сейчас основная задача предпринимателя-руководителя предприятия - хорошо подобранный трудовой коллектив, представляющий собой команду единомышленников и партнеров, способных понимать, осознавать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия Производство ни одного из видов товаров продукции, работ, услуг невозможно без привлечения человеческого труда.

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия

Более того, для предприятий, действующих в отраслях и на рынках, где существуют условия близкие к условиям рынка совершенной конкуренции, очень часто едва ли не единственной возможностью завоевания конкурентных преимуществ является повышение эффективности использования трудовых ресурсов.

Большинство специалистов, изучающих деятельность предприятий организацийсчитают, что именно персонал, представляет собой главную ценность, которой может обладать предприятие. Рациональное использование персонала предприятия — непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов. Целью настоящей работы является: Предметом исследования курсовой работы является эффективность использования трудовых ресурсов предприятия, включающая в себя также и выявление резервов и основных направлений ее повышения.

Эффективность использования трудовых ресурсов и оплата труда на предприятии курсовая количественном отношении в состав трудовых ресурсов входит все трудоспособное население, занятое независимо от возраста в сфере общественного хозяйства индивидуальной трудовой деятельности. В их состав включаются также лица трудоспособного возраста, потенциально способные к участию в труде, но занятые в домашнем и личном подсобном хозяйстве, на учебе с отрывом от производства, на военной службе.

  1. Резервы повышения эффективности работы предприятия в целом. Практические рекомендации для бухгалтера.
  2. Сокращение потерь рабочего времени — один из резервов увеличения выпуска продукции. Кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции услуг , то есть занятые основной производственной деятельностью, представляют промышленно-производственный персонал.
  3. Заработная плата на современном предприятии. Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих.

Трудовые ресурсы — это трудоспособная часть населения, которая, обладая физическими интеллектуальными возможностями, способна производить материальные блага или оказывать услуги. В структуре трудовых ресурсов с позиции их участия в общественном производстве выделяют две части: Таким образом, трудовые ресурсы состоят из реальных и потенциальных работников.

Необходимые физические интеллектуальные способности зависят от возраста: Особенно роль трудовых ресурсов возросла в период рыночных отношений, а инвестиционный характер производства, его высокая наукоёмкость, изменили требования к работнику - повысили значимость творческого отношения к труду.

Введение 4

Сейчас основная задача предпринимателя - руководителя предприятия - хорошо подобранный трудовой коллектив, представляющий собой команду единомышленников и партнеров, способных понимать, осознавать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.

Известно, что основными факторами производства на предприятии являются: Основная роль принадлежит кадровому потенциалу на предприятии. Именно кадры играют первую скрипку в производственном процессе, именно от них зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом.

Под кадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессионально—квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и неосновной деятельностью. Под кадрами предприятия понимается основной штатный, постоянныйкак правило, квалифицированный состав работников предприятия или организации.

Состав и количественные соотношения отдельных категорий и групп работников предприятия характеризуют структуру кадров. Эффективность использования трудовых ресурсов и оплата труда на предприятии курсовая торговли и общественного питания, жилищного хозяйства, медицинских и оздоровительных учреждений, учебных заведений и курсов, а также учреждений дошкольного воспитания и культуры, состоящих на балансе предприятия, непосредственно не связанные с производством и его обслуживанием относятся к непромышленному персоналу предприятия.

Кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции услугто есть занятые основной производственной деятельностью, представляют промышленно-производственный персонал.

  • Сейчас основная задача предпринимателя-руководителя предприятия - хорошо подобранный трудовой коллектив, представляющий собой команду единомышленников и партнеров, способных понимать, осознавать и реализовывать замыслы руководства предприятия;
  • Зарубежный опыт оптимизации их использования.

К нему относятся все работники основных, вспомогательных, подсобных и обслуживающих цехов; научно-исследовательских, конструкторских, технологических организаций и лабораторий, находящихся на балансе предприятия; заводоуправления со всеми отделами и службами, а также служб, занятых капитальным и текущем ремонтом оборудования эффективность использования трудовых ресурсов и оплата труда на предприятии курсовая транспортных средств своего предприятия.

В свою очередь, промышленно-производственный персонал в зависимости от выполняемых им функций классифицируется на следующие категории: К рабочим относятся работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг.

Рабочие, в свою очередь, подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным — обслуживанием производства. Это деление чисто условное, и на практике иногда их трудно разграничить. К специалистам на предприятии относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности.

Это бухгалтеры, экономисты, техники, механики, психологи, социологи, художники, товароведы, технологи и др.

К служащим на предприятии относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство. Это агенты по снабжению, машинистки, секретари-машинистки, кассиры, контролеры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы, чертежники.

Кроме общепринятой классификации ППП по категориям существуют классификации и внутри каждой категории. Например, руководителей на производстве в зависимости от возглавляемых ими коллективов принято подразделять на линейных и функциональных. К линейным относятся руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, объединений, отраслей, их заместители; к функциональным — руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб отделов, управленийи их заместители.

VK
OK
MR
GP