Уникальные учебные работы для студентов


Экономическое управление на предприятии курсовая работа

Наиболее приемлемой ценовой стратегией будет стратегия преимущественной экономическое управление на предприятии курсовая работа. Суть ее в экономическое управление на предприятии курсовая работа, что преимущество достигается по отношению к конкурентам по издержкам цена устанавливается ниже цен конкурентовили по качеству цена выше цен конкурентов, чтобы товар оценивался как престижный.

Теперь подведем итоги по проведенному анализу: Если разделить все мониторы до 17 дюймов и больше 17, то в 2002 году эта фирма занимала 3 место по продаже больших мониторов, а в 2007 году ей прочат первое место. На основании всего выше сказанного, необходимо отметить, что мониторы этой фирмы отличает то, что они занимают меньше места, имеют систему растяжения пикселей, обладают удивительным свойством - их кинескопы абсолютно плоские и по горизонтали и по вертикали, способны поддерживать работу при разрешении до 1280 х 1024 при 80 Гц.

У многих моделей полностью отсутствует излучение. И все эти свойства очень удачно сочетаются с невысокой для таких мониторов ценой 331000 т. Наличие большого количества сервисных центров с первоклассными специалистами, а экономическое управление на предприятии курсовая работа же разветвлённая сеть фирменных магазинов всегда рады вам оказать помощь или проконсультировать.

Таким образом, в ходе исследования выявлено, что максимально реальный спрос на мониторы наблюдается среди потребителей в возрасте от 30 до 35 лет с достатком около 155 - 200. Они согласны отдавать большие деньги за мониторы, отвечающие их запросам. Мониторы по невысокой цене они так же согласны приобретать, но таких среди данной группы меньше.

Таких покупателей больше среди категории, к которой относятся люди возраста 35-40 лет имеющие заработок около 225 - 500. Именно эти две категории будут формировать спрос на мониторы, а значит, именно на них следует ориентироваться.

  1. Дафт, Менеджмент, Питер 2004.
  2. Прейскурантные цены фиксированы и не зависят от сбытовой сети. Ряд противоречивых процессов в обществе также препятствует использованию административных методов.
  3. Так, работник за появление на работе в нетрезвом виде может быть подвергнут мерам дисциплинарного наказания и административному штрафу.
  4. Экономические методы управления на предприятии. Последняя стадия контроля связана с уяснением проблем и причин их возникновения, что и является основанием для активных действий по корректировке отклонений от цели и плана деятельности.

При этом надо заметить что, как правило, чем выше цена, тем больше диагональ монитора. Это значит, что основу спроса на мониторы составляет спрос на мониторы большого формата. Для этого фирма намерена и дальше следовать стратегии проникновения на рынок, дабы окончательно упрочить своё положение лидера.

  • Во всех случаях следует искать мотив поведения;
  • Все названые методы управления органически взаимосвязаны и используются не изолированно, а комплексно;
  • Такое представление о контроле уводит в сторону от главного содержания контроля.

Всё необходимое для этого есть: Эти задачи будут решать следующие службы: Рассмотрим данное направление более подробно. Конечная цель системы менеджмента -- увеличение прибыли за счет повышения конкурентоспособности товара, расширения рынка его сбыта и обеспечения устойчивости работы фирмы. Улучшения финансового экономическое управление на предприятии курсовая работа фирмы можно достичь за счет повышения качества товара чем выше качество, тем выше ценаэкономическое управление на предприятии курсовая работа политики ресурсосбереже-ния, увеличения программы выпуска конкурентоспособного товара, орга-низационно-технического и социального развития фирмы.

Любые меро-приятия по улучшению этих сторон деятельности отражаются на росте при-были фирмы -- изготовителя товара. У потребителя товара главными критериями являются качество товара, его цена и затраты на использова-ние. Эти особенности проявления эффективности развития системы ме-неджмента в сферах производства и потребления товара требуют приме-нения разных методик расчета экономического эффекта при унифициро-ванных принципах подхода к расчетам. К принципам экономического обоснования относятся: Рассмотрим подробнее некоторые из этих принципов.

Сущность фактора времени заключается в том, что инвестор, вло-жив свои средства в какое-нибудь мероприятие, через несколько лет по-лучит большую сумму.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Вычтя из этой суммы первоначальные вложения, получим прибыль от вложений. Допустим, потребитель покупает орудие труда -- нефтеаппара-туру для разделения нефти. Для потребителя важна от-дача объекта нефтеаппаратуры экономическое управление на предприятии курсовая работа, выражающаяся в доходе, полученном от реализации продукции, произведенной объек-том цена продукции минус ее себестоимость. Чем выше ка-чество объекта, тем выше его производительность, качество выпускаемой им продукции и соответственно цена продук-циинадежность и безопасность работы, меньше затрат на эксплуатацию, техническое обслуживание экономическое управление на предприятии курсовая работа ремонты, потерь по разным причинам.

Затраты на приобретение и монтаж объекта будут вычитаться от дохода. Изготовитель нефтеаппаратуры совершенствует организацию производства процессов. В этом случае экономический эффект мероприятия по совершенствованию процесса как элемента системы менеджмента проявится в снижении себе-стоимости изготовления нефтеаппаратуры за вычетом затрат на мероприятие.

Как видим, методика расчета экономического эффекта зависит и от нюансов системного подхода, игнорировать которые недопустимо. Применение комплексного подхода к расчету экономического эффекта выражается в том, что наряду с расчетом прямого экономического эффек-та от реализации технических новинок необходимо учитывать побочные, сложные по методу расчета социальный и экологический эффекты от повы-шения улучшения показателей экологичности и эргономичности нового объекта.

К этим показателям относятся сокращение вредного воздействия на воздушный бассейн, почву, воду, природную среду, повышение уровня автоматизации управления, снижение показателей радиоактивности, уров-ня шума, экономическое управление на предприятии курсовая работа и др. Эти показатели должны обеспечивать сохранение жизни здоровья человека и охрану окружающей природной среды.

Обеспечение многовариантности технических и организационных ре-шений является одним из важнейших принципов менеджмента. Без анализа международного опыта, непосредственных конкурентов нечего браться за дело, тратить впустую капитал.

Экономические методы управления на предприятии

Инвесторы частные или государственные в условиях рыночных отношений, жесткой конкуренции должны не семь, а сто раз отмерить при помощи компьютерапрежде чем отрезать. Трудно, но рынок не терпит шапкозакидательского менеджмента. Экономическое управление на предприятии курсовая работа еще раз вспом-нить соотношения 1: К реализации принимается вариант с наибольшим экономическим эффектом. Сопоставимость вариантов расчета по исходной информации обес-печивается путем приведения их к одному объему как правило, по новому вариантук одним срокам, экономическое управление на предприятии курсовая работа качества, условиям применения.

На прак-тике не всегда одновременно проявляются все перечисленные факторы. Некоторые из них приводятся в сопоставимый вид путем применения для всех вариантов одной и той же математической модели расчета.

Подроб-нее эти приемы рассмотрены при изложении конкретных методов расчета. Примеры экономического обоснования управленческих решений по повышению качества компонентов системы менеджмента приведены в работе. Таким образом, для обеспечения требуемых качества и эф-фективности процесса разработки, принятия и реализации управленче-ского решения рекомендуется учитывать некоторые особенности.

Импульсом управленческого решения является необходимость лик-видации, снижения актуальности или решения проблемы, то есть приближе-ние в будущем реальных параметров объекта явления к желаемым, прог-нозным.

Для решения проблемы необходимо ответить на следующие вопро-сы: Основные требования к качеству информации для принятия управ-ленческого решения: К основным параметрам качества управленческих решений следу-ет относить: К основным условиям обеспечения высокого качества и эффектив-ности управленческих решений относятся: Альтернативные варианты управленческих решений должны приво-диться в сопоставимый вид по факторам времени, качества объектов, масштабу производства, уровню освоенности, методу получения инфор-мации, условиям применения объекта, факторам инфляции, риска и не-определенности.

Современный Гуманитарный Университет

К специфическим принципам анализа относятся: К принципам прогнозирования относятся: К принципам экономического обоснования управленческих реше-ний относятся: Экономическое обоснование управленческих решений должно осуществляться по одному из трех методов: Обобщение опыта отечественных и экономическое управление на предприятии курсовая работа предприятий позволяет сформулировать главную цель системы управления персоналом: В соответствии с этим формируется система управления персоналом предприятия.

В качестве базы для ее построения используются методы, разработанные наукой и апробированные практикой. Различают три метода управления персоналом: Экономический механизм менеджмента включает основные функ-ции и методы управления хозяйственной деятельностью предприятия, ори-ентированные на повышение производительности и эффективности произ-водства при постоянной адаптации деятельности предприятия в целом к изменению конъюнктуры рынка и поведения всех его участников.

В отече-ственной практике экономический механизм управления предприятием принято называть хозяйственным механизмом. Основными экономическими методами моделями в менедж-менте предприятия, обеспечивающими его эффективное функционирова-ние в рыночных условиях хозяйствования, являются коммерческий расчет; внутрифирменный расчет; ценовая политика и механизмы ценообразования; механизмы и методы повышения качества и обеспечения конкуренто-способности продукции и предприятия в целом.

Анализ экономическое управление на предприятии курсовая работа экономических методов был рассмотрен применительно к предприятию ПО "Квант". Самым конкурентоспособным является монитор фирмы LG.

Он и есть главный конкурент фирмы Panasonic. Стратегия ценообразования - это выбор предприятием возможной динамики изменения цены на товар, наилучшим образом соответствующей целям предприятия.

Экономические методы управления предприятием в условиях рыночной экономики - курсовая работа

Основным направлением по внедрению экономических методов управления на отечественных предприятиях является применение методов экономического обоснования выбора управленческих решений.

Стратегическое управление - М. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством - М. Финансовый анализ - М. Управление денежным оборотом предприятия - М. Финансовый менеджмент в экономическое управление на предприятии курсовая работа инфляции - М. Теория и практика антикризисного управления. Финансы в управлении предприятием.

Финансы и статистика 1995. Русская деловая литература, 2000. Учебное пособие, Минск 2005. Дафт, Менеджмент, Питер 2004.

  1. Следует отметить, что связи между звеньями и место звена в иерархии системы управления определяются критериями формирования системы, среди которых важнейшими выступают. Проблемы лидерства являются ключевыми для достижения организационной эффективности.
  2. Каждый раздел состоит из отдельных пунктов, в которых детально исследуется определённая проблема. Менеджмент как современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для его эффективного функционирования и развития.
  3. Всегда следует предоставлять своим работникам большие скидки. Система управления предприятием функционирует на основе установленных документально положения о подразделениях, должностные инструкции и т.
VK
OK
MR
GP