Уникальные учебные работы для студентов


Курсовая на тему пути повышения эффективности организации

А это приводит к серьезным потерям, поскольку почти половина выпускаемой продукции приходится на топочный мазут, цена на который значительно ниже цены на светлые нефтепродукты. Наиболее широкое распространение в практике оценки нашли показатели сравнительной эффективности, поскольку они позволяют из ряда альтернативных экономических решений выбрать оптимальное.

  1. Оптимизации видов выполняемых работ.
  2. Высокая эффективность производства является необходимой и решающей предпосылкой систематического расширенного воспроизводства.
  3. А теперь попытаемся выяснить кто работает эффективнее.

Оптимальным вариантом считается тот, который требует для своего осуществления наименьших инвестиций и обеспечивает в дальнейшем более низкую себестоимость производства и реализации продукции, работ, услуг.

В этом случае достигается двойной эффект: Выбор оптимального варианта производится путем сопоставления единовременных затрат инвестиций и текущих издержек себестоимость продукции. Для анализа сравнительной экономической эффективности производства применяются следующие методы: Приведенные затраты ПЗ представляют собой сумму единовременных и текущих затрат, приведенных к сопоставимому виду: Оптимальный вариант тот, по которому приведенные затраты минимальны из всех сравниваемых вариантов.

Выбор оптимального варианта на основе срока окупаемости Т и коэффициента эффективности Е инвестиций. Полученные показатели сравниваются с их нормативными значениями, установленными инвесторами.

Выбор оптимального варианта на основе размера прибыли на рубль инвестиций на уровне не ниже фактически достигнутого. При использовании указанных методов необходимо обеспечить сопоставимость всех сравниваемых альтернативных вариантов инвестирования по объему производства и реализации продукции, работ, услуг, времени реализации проектов и так далее. Сопоставимость достигается определением удельных показателей по каждому варианту инвестирования.

В зависимости от особенностей оцениваемых объектов эти методы могут модифицироваться. Тогда, согласно методу расчета приведенных затрат, получим: Должен быть обеспечен переход к экономике высшей организации и эффективности со всесторонне развитыми производительными силами и производственными отношениями, хорошо отлаженным хозяйственным механизмом. При обосновании и анализе всех показателей экономической эффективности учитываются факторы повышения эффективности производства по основным направлениям развития и совершенствования производства.

Эти направления охватывают комплексы технических, организационных и социально- экономических мер, на основе которых достигается экономия живого курсовая на тему пути повышения эффективности организации, затрат и ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции.

Важнейшими факторами повышения эффективности производства здесь выступают: Среди всех факторов курсовая на тему пути повышения эффективности организации эффективности и усиления интенсификации производства решающее место принадлежит разгосударствлению и приватизации экономики, научно- техническому прогрессу и активизации человеческой деятельности, усилению личностного фактора коммуникации, сотрудничество, координация, приверженность делуповышению роли людей в производственном процессе.

Все другие факторы находятся во взаимозависимости от этих решающих факторов. В экономической науке стран с развитыми рыночными отношениями эти пути подразделяются на две группы: Вторая группа факторов — это конкретные рыночные условия, цены на продукцию, сырье, материалы, энергию, курсы валют, банковский процент, система госзаказов, налогообложение, льготы по налогам и так далее.

  1. Во- вторых, усиление ответственности за принимаемые решения тесно связано и с повышением степени риска в инвестиционной деятельности и развитии производства, когда регулятором производства главным образом выступают рыночные отношения, здесь уже необходима целая система страхования, независимой экспертизы проектов, использование услуг консультативных фирм.
  2. Пути повышения эффективности производства Министерство образования Республики Беларусь.
  3. Количественная сторона раскрывает действие закона экономии времени, а именно, отражает экономию времени при достижении целей общественного производства в ходе всего воспроизводственного процесса и на отдельных его фазах в масштабе всего народного хозяйства, отдельных его регионов, отраслей, хозяйственных субъектов. Оптимальным вариантом считается тот, который требует для своего осуществления наименьших инвестиций и обеспечивает в дальнейшем более низкую себестоимость производства и реализации продукции, работ, услуг.

Наиболее многообразна группа внутрипроизводственных факторов в масштабе предприятия, объединения, фирмы. Их количество и содержание специфичны для каждого предприятия в зависимости от его специализации, структуры, времени функционирования, текущих и перспективных задач.

Они не могут быть унифицированы и едины для всех предприятий. Количественная оценка внутрипроизводственных факторов дается в плане технического и организационного совершенствования производства — снижение трудоемкости и рост производительности труда, уменьшение материалоемкости и экономия материальных ресурсов, экономия от снижения издержек производства и прирост прибыли и рентабельности, прирост производственных мощностей и выпуска продукции, экономический эффект от реализации мероприятий, а также конкретные размеры капитальных затрат и сроки реализации мероприятий.

Управление эффективностью и рентабельностью производства в условиях рынка предполагает как разработку и реализацию текущих планов, так и разработку прогнозов, контроль и анализ их реализации. При этом важно учитывать фактор времени: Таким образом, подводя итог всему вышесказанному, курсовая на тему пути повышения эффективности организации все основные пути повышения эффективности в виде схемы: Важнейшим фактором повышения эффективности общественного производства, обеспечение высокой его эффективности был и остается научно-технический прогресс.

Ранее преимущество отдавалось совершенствованию уже существующих технологий, частичной модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу.

В современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений - коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники.

Для повышения эффективности производства важную роль играет выбранная стратегия предприятия, главный упор в которой делается на опережающий рост нефтеперерабатывающей промышленности, продукция которой, являясь основным сырьем для предприятий химии, обусловит прирост объемов и в этой отрасли.

На основании курсовая на тему пути повышения эффективности организации в каждой организации были разработаны инвестиционные программы развития до 2010 года, которые рассмотрены и утверждены технико-экономическим советом концерна. При составлении инвестиционных программ главными критериями отбора проектов были: Учитывая, что функционирование предприятий химической и нефтехимической промышленности происходит в жестких экономических условиях, обусловленных нехваткой финансовых ресурсов, возрастающей конкуренцией на внешнем рынке, концерн определил для себя два важнейших направления стратегического развития отрасли: В связи с ограниченностью ресурсов предприятия в составе концерна стремятся сконцентрировать их для развития перспективных направлений, отдельных предприятий и производств, способных при небольшой поддержке в свою очередь стимулировать другие направления и смежные предприятия.

Учитывая рост цен на нефть, меняющуюся конъюнктуру на мировом нефтяном рынке, замедление темпов собственной нефтедобычи в связи с истощением запасов нефти, концерн начал активно искать новые прагматичные подходы в вопросах диверсификации поступления углеводородного сырья. Переход концерном от закупок нефтепродуктов преимущественно к закупкам нефти дал возможность республике экономить значительные валютные средства, а предприятию нарастить объемы продаж нефтепродуктов на внутреннем рынке.

Для решения этой проблемы в настоящее время реализуется программа поэтапной реконструкции и модернизации заводов, создания комплексов глубокой переработки нефти. С другой стороны, улучшится обеспечение ароматическими углеводородами химических предприятий концерна, что значительно сэкономит валютные ресурсы, так как данное сырье, в основном, приобретается по импорту.

Предприятиями концерна за 6 лет его существования построено свыше 100 автозаправочных станции, реконструировано — более 80. В результате в ближайшие годы республика будет обеспечена разветвленной сетью современных курсовая на тему пути повышения эффективности организации заправок. Рост объемов производства здесь в течение последних лет обеспечивался в основном за счет организационных факторов, дозагрузки неиспользованных мощностей, то есть за счет тех резервов, которые лежали на поверхности и себя уже исчерпали.

Поэтому первоочередные усилия были направлены на поиск путей улучшения качественных параметров функционирования экономики предприятий.

Особое значение при этом уделяется улучшению координации и взаимодействия между предприятиями внутри отрасли, направленных на снижение валютных затрат на производство, реализацию программы импортозамещения.

Наличие в системе концерна нефтеперерабатывающих заводов, способных организовать производство сырья для химических предприятий, в определенной мере дает возможность влиять на уровень обеспечения их нефтехимическим сырьем. Весьма удачное географическое расположение в центре восточно-европейского региона, а также наличие действующей системы магистральных нефтепроводов являются факторами, привлекающими российские компании к сотрудничеству с предприятиями, в том числе в проведении их модернизации и реконструкции.

Совместные действия на взаимовыгодной основе позволят курсовая на тему пути повышения эффективности организации выполнять намеченные инвестиционные проекты. Российская сторона за прошедшее время смогла убедиться в том, что нефтехимический комплекс Беларуси, помимо выгодного географического расположения и развитых транспортных коммуникаций — это стабильно и достаточно эффективно работающий сектор экономики, производящий экспортоориентированную продукцию.

Совместная эксплуатация магистральных нефтепроводов — еще один пример эффективного белорусско-российского сотрудничества. Следует подчеркнуть, что в условиях Союзного государства транзит нефти через нашу республику обходится российской стороне намного дешевле, чем через Украину и Прибалтику. Очевидно, что экспортоориентированное производство в условиях жесткой конкуренции и меняющейся конъюнктуры на мировом рынке требует постоянной смены ассортимента и улучшения качества производимой продукции.

А это можно обеспечить только, модернизируя предприятия, внедряя новые технологии, для чего требуются немалые инвестиции.

Пути повышения эффективности производства

С учетом реальных инвестиционных возможностей выбрана стратегия системного инвестиционного подхода: Затем — проекты, обеспечивающие производство продукции по кооперации. Одновременно на всех предприятиях проводится точечное инвестирование в узкие места технологических процессов. Заключение В условиях формирования рыночных отношений существенно расширяются возможности действия всех факторов повышения эффективности производства. Одним из важных факторов интенсификации и повышения эффективности производства является режим экономии.

Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности в топливе, энергии, сырье и материалах.

Пути повышения эффективности деятельности предприятия на примере

В решении всех этих вопросов важная роль принадлежит промышленности. Предстоит создать и оснастить народное хозяйство машинами, оборудованием, обеспечивающую высокую эффективность использования конструкционных и других материалов, сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, создание и применение высокоэффективных малоотходных и безотходных технологических процессов.

Поэтому так необходима модернизация отечественного машиностроения курсовая на тему пути повышения эффективности организации решающее условие ускорения научно-технический прогресс, реконструкции всего народного хозяйства. Нельзя забывать и об использовании вторичных ресурсов. На основании расчетов данных показателей управление предприятием должно корректировать процессы производства, совершенствовать управление производством предприятия в целях повышения эффективности производства.

Часто повышение эффективности производства зависит от поставленных задач. Так, увеличение объемов выпускаемой продукции может быть обеспечено за счет следующих факторов экономической эффективности: Обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней, а важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является — эффективность производства.

Курсовая на тему "Пути повышения производительности труда"

Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Новое здание, 2002 3. Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001 4. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Дизайн ПРО, 2004 10. Финансы и статистика, 2002.

Министерство образования Республики Беларусь.

Финансы и статистика, 2001. Новое знание, 2003 14. Теория анализа хозяйственной деятельности: Новое знание, 2001 15. Новое знание, 2004 18.

VK
OK
MR
GP