Уникальные учебные работы для студентов


Курсовая работа на тему экономические методы управления в организации

В теории управления вопрос о методах управления — один из центральных, поскольку касается сущности и содержания управленческой деятельности. Анализ методов, их четкая, обоснованная классификация имеют важное значение для разработки научных основ построения аппарата управления, определения его структуры и степени централизации и децентрализации, установления круга прав и обязанностей структурных звеньев отделов, секторов, группкаждого управленческого работника и др.

Экономические методы управления на предприятии

Вышеизложенное определяет актуальность данной работы. Различают экономические, административно-правовые и социально-психологические методы управления, которые отличаются способами и результативностью воздействия на персонал.

  1. Все системы контроля всегда базировались на идее обратной связи, а именно. В настоящее время в управленческой мысли широко распространен процессный подход к управлению, который рассматривает управление как процесс, состоящий из ряда определенных последовательный шагов - функций управления.
  2. В процессе мотивации предполагается использование определенной последовательности взаимозависимых категорий.
  3. В свою очере-дь, стратегические планы составляют основу текущих планов, с по-мощью которых организуется работа предприятия. Частная, негосударственная и смешанная собственность являются объектами управления горизонтальных рыночных структур.
  4. В каждом конкретном случае использование тех или иных моделей диктуется поставленной задачей. Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной прак-тике управления производством при становлении рыночной экономики.

Объект исследования данной работы — методы управления. Предмет исследования — методы управления таможенными органами. Экономические методы управления Экономические методы управления являются способами воздействия на персонал на основе использования экономических законов.

  • Сущность намека состоит в том, что он апеллирует не к сознанию, не к логическому рассуждению, а к эмоциям;
  • Стремление человека реализовать себя в своем деле бесспорно;
  • Основной задачей управления человеческими ресурса-ми является наиболее эффективное использование спо-собностей сотрудников в соответствии с целями предпри-ятия и общества;
  • Среди них наиболее распространены прейскурантныецены, устанавливаемые на стандартизованную конечную продукцию;
  • Фирма управляется функциональными подразделениями.

Наиболее распространенными формами прямого экономического воздействия на персонал являются хозяйственный расчет и материальное стимулирование. Хозяйственный расчет является методом, стимулирующим персонал в целом на соизмерение затрат на хозяйственную деятельность с результатами хозяйственной деятельности, экономное расходование ресурсов и материальную заинтересованность сотрудников в результатах труда. Материальное стимулирование осуществляется путем установления уровня материального вознаграждения заработная плата, премиикомпенсаций и льгот.

Современный Гуманитарный Университет

Система заработной платы, размеры тарифных ставок, окладов, различного рода выплат устанавливаются для работников таможенных организаций соответствующими законами иными нормативными правовыми актами. Тарифная система оплаты труда включает в себя: Тарификация работ и присвоение тарифных разрядов таможенным работникам производится с учетом единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий, единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих.

Тарифная система оплаты труда работников бюджетной сферы, в том числе и таможенным работникам, устанавливается на основе единой тарифной сетки, являющейся гарантией по оплате труда работников бюджетной сферы.

  • Например, часто работнику выдается премия за хорошую работу вообще, и поэтому он мало заинтересован полностью реализовывать свои возможности, ибо размер вознаграждения от этого не увеличивается;
  • Однако на всех уровнях управления они в определенной мере используют и выполняют все четыре функции управления;
  • При оценке любого средства воздействия менеджер анализирует процесс управления по всем его стадиям и основным функциям;
  • Если вдруг обнаруживается несостоятельность этой направленности, то собеседник оказывается в растерянности и без возражений воспринимает предлагаемую ему идею;
  • Оно называется оперативным планированием.

Существуют различные системы премирования, стимулирующих доплат и надбавок. Стимулирующие выплаты устанавливаются законодательно для: Для таможенных работников предусмотрена система гарантий и компенсаций.

Гарантии — это средства, способы и условия, с помощью которых обеспечивается осуществление предоставленных работникам прав в области социально-трудовых отношений, а компенсации — это денежные выплаты, установленные в целях возмещения работникам затрат, связанных с исполнением ими трудовых или иных предусмотренных законом обязанностей.

  • Действующие методики определения цены учитывают следующие возможные варианты;
  • Необходимо повернуть сознание работающего к потребителю, а не к начальнику; к прибыли, а не к расточительству; к инициатору, а не к бездумному исполнителю;
  • Прогнозы в бизнесе разрабатываются по сложным социально-экономическим проблемам, как правило, на долгосрочный или среднесрочный период;
  • Видя это, работники могут с такой же легкостью повторить показанные действия, не испытывая при этом неприятных ощущений;
  • Для таможенных служащих основная заработная плата рассчитывается путем умножения должностного оклада на процент выполнения нормативного времени или дневной ставки оплаты труда на число отработанных дней в месяце.

Основная заработная плата обеспечивает минимальный размер оплаты труда при условии отработки необходимого количества рабочего времени, стимулирует рост профессиональной подготовки и повышения квалификации сотрудника. Для таможенных служащих основная заработная плата рассчитывается путем умножения должностного оклада на процент выполнения нормативного времени или дневной ставки оплаты труда на число отработанных дней в месяце.

Дополнительная заработная плата включает в себя различного вида доплаты и компенсации за дифференцированные условия труда и квалификацию сотрудника: Премия за основные результаты труда, так же как и вознаграждение, стимулирует достижение конечных результатов.

Дата сдачи ___________

Материальная помощь выплачивается за счет прибыли в виде компенсаций в таких чрезвычайных или экстремальных ситуациях, как: Материальная помощь выплачивается по личному заявлению сотрудника по распоряжению руководителя таможенной организации и является эпизодической формой материального стимулирования труда.

Материальные льготы и привилегии сотрудникам являются элементами вознаграждения или компенсации, предоставляемыми в дополнение к различным личным формам оплаты труда. Такие формы материального поощрения имеют для персонала количественную ценность, могут быть отложенными или условными пенсионное обеспечение, страховые взносы, оплата больничных листов и прямыми льготами.

Материальные льготы содержат такие элементы, которые в строгом понимании не являются заработной курсовая работа на тему экономические методы управления в организации, например оплата ежегодного отпуска.

VK
OK
MR
GP