Уникальные учебные работы для студентов


Курсовая работа на тему финансовый менеджмент на предприятии

Каждая компания выражает отношения собственности, которые предполагают определенную ответственность каждого хозяйствующего субъекта на рынке. В курсовая работа на тему финансовый менеджмент на предприятии время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значения финансовой устойчивости субъектов хозяйствования.

Все это значительно увеличивает роль анализа их финансового состояния: Результаты такого анализа нужны, прежде всего, собственникам, а также кредиторам, инвесторам, поставщикам, менеджерам и налоговым службам. В данной работе проводится оценка состояния эффективности использования капитала филиала именно с точки зрения собственников филиала, то есть для внутреннего использования и оперативного управления финансами.

Выявить сущность и содержание финансового менеджмента. Проанализировать основы финансового менеджмента на предприятии. Предметом исследования является процесс осуществления финансового менеджмента на курсовая работа на тему финансовый менеджмент на предприятии. Финансовый менеджмент направлен на увеличение финансовых ресурсов, инвестиций и наращивание объема капитала. Его можно представить такой схемой: Цель финансового менеджмента отвечает самой главной цели компании - получению прибыли.

Известно, что увеличения прибыли можно достигнуть либо за счет возрастания объема реализации, либо за счет снижения затрат. Финансовый менеджмент, управляя движением капитала, может направить его на увеличение производственных мощностей; управляя финансовыми ресурсами, можно использовать их для снижения себестоимости продукции и увеличения капитала.

Финансовый менеджмент: цели и задачи

Задача финансового менеджмента состоит в управлении движением финансовых ресурсов и финансовыми отношениями, возникающими между компаниями в процессе движения этих ресурсов.

Ответ на вопрос, как успешнее всего управлять этим движением и отношениями, и составляет сущность финансового менеджмента. Финансовый менеджмент представляет собой процесс разработки целей управления финансами и осуществления влияния на них при помощи методов и рычагов финансового механизма.

Объект управления в финансовом менеджменте - это совокупность условий осуществления денежного оборота, кругооборота, стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между хозяйственными субъектами их подразделениями в процессе хозяйствования. Субъект управления - это группа курсовая работа на тему финансовый менеджмент на предприятии финансовая дирекция как аппарат управления, финансовый менеджер как руководителькоторая с помощью разных форм управленческого влияния осуществляет целенаправленное функционирование объекта.

Любой объект управления, любой процесс представляют собой систему. Система - это совокупность взаимодействующих элементов, составляющих целостное образование. Элемент системы - это такая подсистема, которая в условиях данного исследования является нераздельной и не подлежит дальнейшему расчленению на составляющие. Значит, элемент всегда является структурной частью любой курсовая работа на тему финансовый менеджмент на предприятии.

Например, финансовая система в целом включает в себя следующие элементы: Свойства элементов финансовой системы позволяют вывести общее правило финансового менеджмента: Финансы каждого предприятия охватывают денежные отношения: В этой связи можно выделить следующие основные функции финансового менеджмента: Функции субъекта управления - это конкретный вид управленческой деятельности, который последовательно состоит из сбора, систематизации, передачи, хранения информации, принятия решения и воплощения его в команду.

Функции субъекта управления включают: Планирование в финансовом менеджменте играет существенную роль и охватывает весь комплекс мероприятий как по разработке решений, так и по внедрению их в жизнь. Для того, чтобы эта деятельность была успешной, создается методология и методика разработки финансовых планов.

Прогнозирование представляет собой разработку на долгосрочную перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и его разных частей. Особенностью прогнозирования является альтернативность в построении финансовых показателей, вариантность развития финансового состояния объекта управления.

Управление на основе предвидения этих изменений требует выработки у финансового менеджера определенного чутья рыночного механизма интуиции, а также принятия гибких и быстрых решений. Организационная функция финансового менеджмента состоит в объединении людей, которые совместно реализовывают финансовую программу на основании определенных правил и процедур.

К этим правилам и процедурам относятся создание органов управления, установление взаимосвязей между управленческими подразделениями, курсовая работа на тему финансовый менеджмент на предприятии норм, нормативов, методик.

Финансовый менеджмент на предприятии

Регулирование в финансовом менеджменте представляет собой влияние на объект управления, при помощи которого можно достигнуть устойчивого состояния финансовой системы в случае возникновения отклонений от заданных параметров. Регулирование охватывает главным образом текущие мероприятия по устранению возникающих отклонений от плановых заданий, установленных норм и нормативов.

Координация в финансовом менеджменте - согласование работы всех звеньев системы управления, аппарата управления и специалистов.

  • Рассмотрим эти вопросы конкретнее;
  • Принципы и методы управления персоналом;
  • Коммерческий кредит представляет собой отсрочку платежей одного хозяйственного субъекта другому;
  • Координация в финансовом менеджменте - согласование работы всех звеньев системы управления, аппарата управления и специалистов;
  • Для осуществления данной цели, используются следующие задачи;
  • Следует искать альтернативы [8; с.

Координация обеспечивает курсовая работа на тему финансовый менеджмент на предприятии отношения объекта управления, субъекта управления и отдельного курсовая работа на тему финансовый менеджмент на предприятии.

Стимулирование в финансовом менеджменте - побуждение работников финансовой службы к заинтересованности в результатах своего труда. Контроль в финансовом менеджменте представляет собой проверку организации финансовой работы, исполнения финансовых планов и т.

При помощи контроля собирается информация об использовании финансовых средств и о финансовом состоянии объекта, выявляются дополнительные финансовые резервы, вносятся изменения в финансовые программы.

Контроль предусматривает анализ финансовых результатов. Анализ, в свою очередь, является частью процесса планирования финансов. Таким образом, контроль является обратной стороной финансового планирования и должен рассматриваться как его составная часть.

Подходы к решению управленческих задач могут быть самыми разными, поэтому финансовый менеджмент должен быть многовариантным. Главное в финансовом менеджменте - это правильная постановка цели, отвечающей финансовым интересам объекта управления. Финансовый менеджмент динамичен, эффективность его функционирования во многом зависит от скорости реакции на изменения условий финансового рынка, финансовой ситуации, финансового состояния объекта управления.

Поэтому финансовый менеджмент должен основываться на знании стандартных способов управления, на умении быстро и правильно оценивать конкретную финансовую ситуацию, на способности быстро найти правильное ее решение. Распределение числа организаций по видам экономической деятельности в 2012 г. Он учит тому, как, зная методы, способы решения тех или иных хозяйственных задач, достигнуть ощутимого успеха для конкретного предприятия.

Финансовый менеджмент на предприятии

Финансовый менеджмент как экономический орган управления хозяйственного субъекта представляет собой часть аппарата управления. Любая организация вырабатывает для себя взаимодействие существующих уровней управления и функциональных областей в такой форме, чтобы успешно достигать своих целей.

Финансы имеют для предприятия исключительное значение, поскольку любому предприятию требуются средства для деятельности и развития. Поэтому созданию рациональной структуры управления финансами следует уделять большое внимание. Структура финансовых служб предприятия должна строиться по линейно-функциональному принципу, то есть должны быть четко определены функции каждого подразделения и работника.

  • В структуру механизма финансового менеджмента входят следующие пять систем;
  • Как правило, возглавляет финансовую службу финансовый директор или менеджер на больших предприятиях или главный бухгалтер на небольших предприятиях;
  • Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.

Как правило, возглавляет финансовую службу финансовый директор или менеджер на больших предприятиях или главный бухгалтер на небольших предприятиях. На средних предприятиях функции учета выделяются отдельно исполняются бухгалтерией. Финансовый менеджер сосредотачивается на заданиях планирования и прогнозирования, анализа, контроля, поиска источников финансирования и т. При этом работает в тесной связи с главным бухгалтером.

При этом возрастает роль финансового контролера, который осуществляет внутренний контроль финансовой дельности предприятия и не только отвечает за обнаружение отклонений между фактом и планом, но и выступает советником во всех сферах управления. Фирма имеет представительства во многих региональных центрах, и для ее продуктивной работы необходима действенная система отчетности, которая бы защищала от замораживания продукции на складах и давала бы основание для прогнозов и планирования.

Структура управления компании Косметикс изображена на схеме: В нее входят 5-10 продавцов и один руководитель, координирующий работу на доверенной ему территории и передающий информацию о состоянии дел на следующий уровень управления, на котором находятся руководитель отдела управления запасами и руководитель отдела по продажам.

Первый отвечает за растаможивание, складирование и курсовая работа на тему финансовый менеджмент на предприятии товаров по регионам. Второй анализирует информацию, переданную из регионов, и составляет детальную и реалистичную картину того, что происходит на рынке. Эта информация поступает к финансовому директору и главному бухгалтеру, в руках которых практически находится фирма.

На основании полученной информации принимаются решения. Курсовая работа на тему финансовый менеджмент на предприятии вопрос серьезный и может потянуть за собой масштабные последствия, решение принимается коллегиально. В этом принимают участие как финансовый директор, главный бухгалтер, так и руководители отделов управления запасами и продажами. Все функции контроля переданы финансовому контролеру.

Директор в основном принимает участие в определении стратегии развития фирмы. В управлении финансовой деятельностью главное действующее лицо - финансовый менеджер. Его основными функциональными обязанностями могут быть: В соответствии с функциями, которые исполняют финансовые менеджеры, можно сформулировать основные признаки их квалификационной характеристики. Квалификационная характеристика финансового менеджера выдвигает требования к его теоретической подготовке и практическим навыкам работы.

Финансовый менеджмент: цели и задачи

Рассмотрим эти вопросы конкретнее. Финансовые отчеты являются необходимыми документами для определения базы налогообложения. Именно они проверяются в первую очередь налоговой администрацией, при аудиторских проверках. Отсутствие финансового планирования и контроля часто приводит к ослаблению системы управления предприятием. Это может привести к затовариванию, ошибкам в расчетах цен, разворовыванию запасов, безнадежным задолженностям и т.

Финансовые отчеты показывают, получит ли предприятие прибыль, они также подают предупредительные сигналы, которые невозможно заметить, если просто просматривать выписки с банковских счетов предприятия. В большинстве случаев финансовые отчеты и дополнительную информацию к ним необходимо предоставлять потенциальным инвесторам, чтобы заверить их в платежеспособности фирмы.

  1. Организация финансового менеджмента в ЗАО "Спецстрой".
  2. СВК представляет собой минимальную норму прибыли, ожидаемую инвесторами от своих вложений.
  3. Оценка производственного левериджа 3.

Эти материалы могут включать отчетность за курсовая работа на тему финансовый менеджмент на предприятии три года, прогнозы на период реализации проекта.

Главным фактором, который влияет на решение о предоставлении кредита, является способность предприятия возвратить долг, а не наличие гарантий. И, наоборот, существуют установленные законом требования о том, что все предприятия обязаны вести бухгалтерский и налоговый учет, необходимые для подготовки отчетов. Финансовый менеджер, которому довольно часто приходится принимать участие в процессе заключения контрактов с потенциальными контрагентами, должен четко представлять структуру отчета, содержание его основных разделов.

Во-вторых, для контрагентов фирмы финансовый отчет - это главный информационный источник, подтверждающий возможность и экономическую целесообразность взаимодействия с данным предприятием. В-третьих, отчет - это своего рода способ рекламы деятельности фирмы.

В бизнесе существует правило - прежде чем подписать контракт, необходимо ознакомиться с годовым отчетом контрагента. Стороны, заинтересованные в получении информации, можно условно разделить на две категории: Задача финансовых отчетов - предоставление информации для принятия управленческих решений. Финансовая отчетность - это звено, связывающее предприятие с внешней средой. Они могут быть направлены на развитие производства, содержание объектов нехозяйственной сферы, создание резервов.

Та часть финансовых ресурсов, которая направляется на развитие производственно-коммерческого процесса, представляет собой капитал в его денежной форме.

Организация финансового менеджмента на предприятии и пути совершенствования

Таким образом, финансовый капитал - это часть финансовых ресурсов предприятий, с помощью которой предприятие создает добавленную стоимость. Г - денежные средства, авансированные инвестором; Т - товар купленные средства производства, рабочая сила и т.

Капитал должен находиться в постоянном обороте.

VK
OK
MR
GP