Уникальные учебные работы для студентов


Курсовая работа на тему служба управления персоналом организации

Служба управления персоналом: понятие, структура, основные функции

Функции службы управления персоналом в организации. Структура службы управления персоналом. Производственная система, ее вещественная и личностная составляющие. Информационное обеспечение системы кадрового управления. Формирование службы как одно из направлений стратегического развития предприятия. Структура и взаимоотношения службы управления персоналом и линейных менеджеров. Типичные инновационные функции службы управления персоналом.

  • Прежде чем принимать решения о подборе новых сотрудников, менеджер по персоналу должен оценить, все ли средства, являющиеся своеобразной альтернативой найму, использованы в организации;
  • Кроме того, я хотела подчеркнуть особенности именно российских служб УП, которые хоть и создаются по западному образцу, но имеют ряд характерных черт, отражающих местную специфику;
  • А распоряжения директоров и менеджеров главного офиса не всегда сходятся;
  • Разработка кадровой стратегии и задачи, связанные со стимулированием сотрудников, являются прерогативой центрального офиса или управляющей компании;
  • Место кадровой службы в системе управления персоналом.

Структура службы управления персоналом на предприятии на примере ДП "Тюментрансгаз". Классификация функций и организационная структура службы управления персоналом фирмы. Анализ теоретической базы и фактически реализуемых функций службы управления персоналом в городской администрации. Функциональная структура службы управления персоналом.

Требования к специалистам службы управления персоналом. Структура управления персоналом в организациях России. Функции, структура и назначение кадровой службы предприятия как центрального координирующего и организующего органа процесса обучения и повышения квалификации персонала.

  • Часто приходится слышать спорные мнения о том, чьи интересы должен представлять HR-менеджер в организации;
  • Вследствие удаленности службы персонала от региональных подразделений банка отмечено нарушение коммуникаций между территориальным линейным руководством и непосредственно персоналом.

Служба управления персоналом, основные и дополнительные задачи службы. Требования и методическое обеспечение системы управления. Классификация методов, основные направления деятельности. Правовое обеспечение системы управления персоналом.

  • Рассмотрим несколько вариантов функционирования службы персонала в этих условиях;
  • Лучшие кандидаты направляются к соответствующему линейному менеджеру, который в процессе отбора принимает решение о найме тех лиц, которые по своему потенциалу и квалификации подходят для работы на конкретных рабочих местах;
  • Получив и проанализировав данные, важно сделать правильный вывод и повысить качество предоставляемых услуг;
  • Актуальность управления персоналом в современной организации трудно переоценить;
  • В его подчинении имеются еще четыре сотрудника;
  • В результате стала наблюдаться тенденция повышения статуса специализированного подразделения, отвечающего за персонал - службы управления персоналом.

Наём, отбор и приём персонала. Подбор и расстановка сотрудников.

  1. Ключевыми понятиями структур в этом ракурсе являются элементы, связи отношения , уровни и полномочия. Задачи, стоящие перед службой персонала, определяют численность и должности сотрудников службы персонала".
  2. Эти отделы никак не подчинены руководителю службы УП, поэтому отдел кадров не является ни методическим, ни информационным, ни координационным центром кадровой политики в фирме. В их задачу входит координация деятельности внешних провайдеров по подбору, обучению, кадровому сопровождению.
  3. При такой системе каждое звено и каждый подчинённый имеет одного руководителя. Место кадровой службы в системе управления персоналом.

Требования к составу службы управления персоналом. Особенности работы с персоналом.

Функции службы управления персоналом

Изучение роли службы управления персоналом в организации. Задачи и назначение службы управления персоналом. Важнейшие направления деятельности служб управления персоналом организации.

VK
OK
MR
GP