Уникальные учебные работы для студентов


Курсовая работа по менеджменту по теме инновационный менеджмент

М -- маркетинг; Сб -- сбыт. Для анализа этой модели следует абстрагироваться от факторов обратной связи между различными ее элементами, учесть длительность цикла ФИ -- ОС, который может продолжаться свыше 10 лет, и относительную самостоятельность каждой из фаз ФИ -- ПИ; Пр -- С и т.

Инновационный менеджмент - курсовая работа

Начальной стадией инновационного процесса является фундаментальное исследование теоретическоесвязанное с понятием научной деятельности. В связи с этим необходимо выяснить сущность научной работы в данном направлении. Научная работа -- это курсовая работа по менеджменту по теме инновационный менеджмент деятельность, направленная на получение и переработку новых, оригинальных, доказательных сведений информации.

Любая научная работа должна обладать новизной, оригинальностью, доказательностью[4. Теоретическое ФИ исследование не связано непосредственно с решением конкретных прикладных задач Фундаментальные исследования, как правило, воплощаются в прикладных исследованиях, но происходит это не. Развитие может осуществляться по определенной схеме.

Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что инновационный менеджмент -- это совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой курсовая работа по менеджменту по теме инновационный менеджмент организационными структурами их персоналом.

Она оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится классификация инноваций. В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные. Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов.

Процессные инновации означают новые методы организации производства новые технологии. Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия. По типу новизны для рынка инновации делятся на: По месту в системе на предприятии, в фирме можно выделить: В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации: В Научно-исследовательском институте системных исследований РНИИСИ разработана расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия.

По этому признаку выделяются инновации: Достаточно полную классификацию инноваций предположил российский ученый А. По месту в цикле: По охвату ожидаемой доли рынка: По инновационному потенциалу и степени новизны: Четвертое и пятое направления классификации, учитывающие масштаб и новизну инноваций, интенсивность инновационного изменения, в наибольшей степени выражают количественные и качественные характеристики инноваций имеют значение для экономической оценки их последствий и обоснования управленческих решений.

Инновационный менеджмент как объект управления

Кондратьевым в 20-е годы была создана теория больших циклов хозяйственной конъюнктуры. Кондратьева, периоды больших циклов с курсовая работа по менеджменту по теме инновационный менеджмент 18 века представлены следующим образом. Кондратьев считал, что перед началом и в начале повышательной волны каждого большого цикла происходят глубокие изменения в экономической жизни общества, которые выражаются в значительных изменениях техники.

Инновации переводят хозяйственную конъюнктуру с понижательной на повышательную тенденцию, вызывая волнообразование. Кондратьев показал, что нововведения распределяются по времени неравномерно. Любая инновация ведет к определенным результатам. Особенность заключается в том, что технологические знания являются нематериальным продуктом, его полезность не определяется формой материального носителя[5, c.

Каждое новое техническое решение, относящееся к производству, является уникальным и неповторимым. На использование новой технологии влияет множество факторов, среди них такие как: Она, своими открытиями оказывает на общество огромное влияние. Прежде всего, - это простейшее влияние на быт человека. Умелое использование электричества, открытие двигателей внутреннего сгорания повлекли за собой создание тех предметов и приспособлений, без которых обыватель сейчас не мыслит своего существования.

Инновационный менеджмент

В России же создание рынка проходило без их формирования - законы есть, а механизмов их реализации. Инновационный процесс - это динамически развивающийся процесс научно-производственной и экономической деятельности предприятия, который противостоит уже сложившимся там процессам и структурам, но связан с ними определенным образом. Характер этой связи и способы управления инновациями на предприятии.

Создатель новой технологии выделяется благодаря инновациям первого уровня. Инноватор исходит, прежде всего, из таких критериев, как уникальность и новизна.

Для подавляющего числа предприятий-имитаторов в части инноваций второго уровня преобладающим критериями являются жизненный цикл изделия и экономическая эффективность[5, c.

На предприятиях можно выделить следующие стадии инноваций: Контроль перехода из одной стадии в другую является действенным инструментом управления процессом внедрения и строится в режиме реинжиниринга бизнес-процессов. Стадии - операции процесса внедрения удобно представлять в виде отдельных составляющих, входом в которые являются результаты предыдущих стадий, а выходом - собственно продукция данной стадии. Успешность внедрения в значительной мере определяется степенью беспрепятственности прохождения по стадиям, особенно на их стыках, что зависит от согласованности смежных подразделений при переходе из стадии в стадию.

Последняя обеспечивается за счет перехода от функциональной к процессной ориентации предприятия. Это является необходимым условием, предшествующим процессу формирования научно-технической политики предприятия. Инновационная политика предприятия представляет собой определение руководством предприятия и его научно-техническими подразделениями целей инновационной стратегии и механизмов поддержки приоритетных инновационных программ и проектов предприятия.

Существуют два подхода к разработке и реализации научно-технической политики и процессу внедрения инновации на предприятии; 1. Когда движущими силами процесса являются фирмы-инноваторы, первыми внедряющие инновации на своих предприятиях; их действия стимулируются возможностью получения временных значительных прибылей.

Данный подход связывает внедрение и последующее распространение инноваций с возможностью либо быстрого и существенного снижения издержек производства, либо курсовая работа по менеджменту по теме инновационный менеджмент рыночного успеха, проявляющегося в резком росте спроса.

При этом НТП представляет собой скачкообразное, прерывистое изменение технологии, замену прежних товаров новыми. Когда процесс внедрения и последующего распространения инноваций связан, прежде всего, с возможностью первоначального обеспечения лишь какого-то небольшого сегмента рынка и получения курсовая работа по менеджменту по теме инновационный менеджмент прибыли на этой основе.

В дальнейшем научно-техническая политика, совместно с политикой маркетинга, ориентируется на последующее завоевание, может быть, и долгое, значительно большей доли рынка, что должно соответственно привести в будущем к увеличению прибыли. Такая научно-техническая политика предполагает наличие у предприятия долгосрочной и устойчивой стратегии в области НТП.

При этом в расчет принимается не только рынок конкретной инновации, но и возможность развертывания сопряженных производств это особенно важно при внедрении принципиально нового продукта, воздействующего на широкий спектр производственных и личных потребностей.

При таком подходе НТП в рамках отдельного предприятия рассматривается не как курсовая работа по менеджменту по теме инновационный менеджмент процесс, а скорее как непрерывный процесс[6, c. На практике при разработке научно-технической политики предприятия, как правило, выделяют 4 функциональные области управления инновациями: Создание обновленной производственной базы представляет собой своеобразный план технического перевооружения, но составленный не в виде заявок на финансирование как нередко делают по старинке наши предприятияа в виде системы бизнес-планов инвестиционных проектов с контрольной фиксацией окупаемости, рентабельности, чистой приведенной стоимости и внутренней процентной ставки по каждому бизнес-плану.

  1. По значимости различают базисные инновации, которые реализуют крупные изобретения и становятся основой формирования новых поколений и направлений техники; улучшающие инновации, обычно реализующие мелкие и средние изобретения и преобладающие на фазах распространения и стабильного развития научно-технического цикла; псевдоинновации, направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологий.
  2. В конце 80-90х годов исследования в области инноваций активизировались.
  3. По этому признаку выделяются инновации.
  4. Как и практически всякая иная политика, она неодинакова в разных странах, хотя и подчинена одной и той же цели.
  5. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях.

Наконец, освоение рынка инноваций выступает как система мероприятий, увязанная с соответствующими положениями маркетинговой политики. Каждый новый продукт можно рассматривать с двух точек зрения: Продукт может содержать много технических новшеств и в то же время не иметь рыночной новизны, если он удовлетворяет те же потребности, что и традиционный.

Цена при этом меняется незначительно, и он нерентабелен.

Инновационный менеджмент

Вместе с тем рыночная новизна продукта может быть достигнута и без новых научно-технических решений, а за счет изменения внешнего вида, размеров, формы, цвета и т. На практике при формировании научно-технической политики предприятия принятие решений о необходимости реализации инновации и выпуске на ее основе нового изделия переход на новую технологию является трудной задачей.

Даже при создании изделий с относительно небольшой степенью новизны возникают сложности при выборе наиболее предпочтительного варианта их изготовления и распространения. Еще труднее принимать решение о производстве принципиально нового продукта.

3.2. Подготовка и передача информации в систему «УСОИ» 23

Каждая вновь появившаяся идея, как свидетельствует опыт, является результатом: И проблема, прежде всего, заключается не в оценке новых идей, а в стимулировании инициативы, курсовая работа по менеджменту по теме инновационный менеджмент по новым идеям. Весьма важно также учитывать и то, что в действительности для потенциального пользователя инновации важнейшим фактором является сокращение времени разрыва между открытием инновацией.

Предвосхищаемая потребность, возникающая в случае, когда крайне необходимая и конкретная потребность ощущалась потенциальными пользователями до появления инновации и когда действия были направлены на сокращение временного разрыва. Потребность, появившаяся только после открытия или изобретения рентген, беспроводная связь, телеграф и курсовая работа по менеджменту по теме инновационный менеджмент.

Потребность, которая не возникала длительное время после открытия или изобретения так, лазеры и оптимальный раскрой листа еще долго не использовались в российской практике после соответствующих открытий Басова и Канторовича. Негативная потребность, или фактический отказ, появляющаяся в случае, когда одна из групп потенциальных пользователей отрицает потребность и задерживает инновацию швейные машины и др.

Следовательно, проблема выявления потребности в инновации значительно упрощается при использовании процессной ориентации предприятия. Это значит, что все разработки на предприятии координируются с соответствующими разработками, проводимыми на предприятиях-клиентах. Модели, объясняющие темп роста научно-технического прогресса 2. С одной стороны, со временем прирост необходимого продукта общества, созданный благодаря прикладной науке достигнутый вследствие роста производительности общественного труда, включая лучшее использование природных ресурсов, который стал возможным после внедрения ее достиженийвозмещает произведенные на науку затраты и превращается и самостоятельный источник дальнейшего выделения на нее средств, причем по мере налаживания системы внедрения прикладных научных результатов, увеличения их эффективности, превращает науку в самостоятельную сферу отрасль деятельности и хозяйствования.

Труд остальной части работников науки фундаментальной науки, прикладной науки для непроизводственной сферыне формирует никакой части общественного продукта, откуда могут быть возмещены авансированные на его оплату и материально-техническое обеспечение средства[6, c.

Переход к рыночной экономике, сопровождаемый различными мерами, призванными сформировать рыночную инфраструктуру, среди которых свертывание деятельности отраслевых министерств, превращение предприятий в главных, относительно свободных субъектов хозяйственной деятельности, приводит к активизации пересмотра политики предприятий в отношении научных организаций.

Преобладание краткосрочных интересов, связанное с выработанной в течение многих десятилетий привычкой к работе по плану, нежеланием рисковать, обновлять выпускаемую продукцию, приводит к тому, что предприятия не испытывают особой потребности в новых результатах НИОКР для освоения их у себя на производстве. Особенно это касается крупных работ с солидной исследовательской частью. По-прежнему считается, что на инвестиции расходуется постоянная часть выпуска.

Инвестиции тратятся на создание и внедрение новых товаров. Производственная функция имеет вид где xit - затраты i-го промежуточного продукта в момент времени t; mt - курсовая работа по менеджменту по теме инновационный менеджмент затрачиваемых промежуточных продуктов для производства выпуска в момент времени t; А - уровень технологии. Трудовые ресурсы и, соответственно, реальная заработная плата неизменны во времени.

Поэтому задача максимизации прибыли решается следующим образом: Необходимые условия имеют вид: Предположим, что производство i-го товара вознаграждается монополией на его выпуск, а издержки связанные с производством единицы этого товара, равны.

  1. Научно-технические разработки и нововведения выступают как промежуточный результат научно-производственного цикла и по мере практического применения превращаются в научно-технические инновации — конечный результат.
  2. К прямым методам экономического воздействия относятся инвестирование в виде финансирования целевого, предметно-ориентированного, проблемно-направленного , кредитования, лизинга, фондовых операций, планирование и программирование, а также государственное предпринимательство и государственные заказы. Не всегда существующим государственным структурам можно доверить финансовые средства в силу их неэффективности.
  3. Таким образом, целью маркетинговых исследований является получение точных и достоверных данных по конкретным проблемам маркетинговой деятельности, необходимых для принятия обоснованных решений. Прибыльность - соотношение между валовыми доходами или сметными показателями и суммарными издержками или фактическими расходами.
  4. Вероятно, самым сложным для восприятия руководством головных подразделений иностранных фармацевтических фирм аспектом инновационной деятельности в России является непригодность глобальной стратегии корпорации в реалиях российского рынка.

Тогда задача максимизации прибыли монополиста будет выглядеть следующим образом: Решение этой задачи состоит в курсовая работа по менеджменту по теме инновационный менеджмент и подстановке полученного оптимального значения в 2. Решение задачи монополиста, таким образом, носит узнаваемый характер и состоит в назначении надбавки к предельным издержкам в размере: Тогда для определения предложения каждого товара в равновесии подставим 2.

Таким образом, если доля дохода s тратиться на инвестиции для создания и производства промежуточных продуктов, то 2.

VK
OK
MR
GP