Уникальные учебные работы для студентов


Курсовая работа по мотивации в современной организации

Сущность содержательных и процессуальных теорий мотивации. Роль мотивации в системе управления персоналом. Методы стимулирования работников, применяемые на предприятии. Анализ проблем, вызывающих снижение производительности труда и пути их устранения.

Теории мотивации их эволюция. Принципы и методы мотивации.

Современная система мотивации персонала

Анализ использования современных теорий для мотивации персонала организации. Анализ методов мотивации их эффективность.

Обзор мотивационной деятельности руководства. Основные принципы и сравнение содержательных теорий мотивации А.

  • Формы мотивации персонала на предприятии и возможность ее совершенствования;
  • Работник предприятия получает доход по трем направлениям;
  • Внешнее вознаграждение обеспечивает организация;
  • Экономические реформы предполагают утверждение таких условий хозяйствования, при которых работники получают реальную возможность проявить свою инициативу и чтобы эти условия пробудили у них интерес к трудовой деятельности;
  • Четкого и общепризнанного определения понятия мотивации не существует.

Модель мотивации, типы мотивирования. Исторические взгляды на мотивацию: Маслоу, модель Портера-Лоулера и теория Мак-Клелланда. Направления совершенствования системы мотивации персонала в ОАО "Сосновка".

Сопоставительный анализ основных теорий мотивации персонала и мотивационного процесса. Содержание альтернативного метода мотивации.

  1. Так, чем сильнее руководитель, тем более он склонен к разработке систем мотивации и их внедрению, а не к разработке систем штрафов и жесткого контроля дисциплины.
  2. Потребности выступают глубинными источниками возникновения интересов. При невыполнении работником дневной нормы в натуральном выражении работу продолжают до выполнения нормы.
  3. Например, предприятие создало прекрасную социально-бытовую базу сеть дошкольных, лечебных учреждений, профилакториев и баз отдыха, спортивных сооружений и т. Предложения и мероприятия по совершенствованию мотивации труда работников организации.
  4. Уравниловка в оплате - препятствие сохранению и усилению трудовой мотивации. Более современные процессуальные теории мотивации основываются в первую очередь на том, как ведут себя люди с учетом их восприятия и познания.
  5. Руководство организации должно хорошо представлять себе это и стараться строить систему мотивирования таким образом, чтобы она развивала у сотрудников такую важную характеристику их поведения, как добросовестность [7.

Анализ системы мотивации, применяемой в бизнес-структурах России. Описание практического применения классических теорий мотивации в современных организациях. Исследование мотивации поведения сотрудников калининградского филиала ОАО "Газпромбанк" по теории Маслоу.

  1. Что собой представляет эффективное трудовое поведение работника?
  2. Такая система сможет учитывать все или значительное многообразие факторов, влияющих на мотивацию работников к эффективной работе. В тоже время наличие этих факторов не вызывает роста удовлетворённости трудом и мотивация не усиливается.
  3. Людям нравится ощущать свою значимость.
  4. Но для этого необходимо быть внимательным к людям, а внимание требует усилий и умений. Деятельность человека находится под влиянием мотивов, возникающих при замкнутом взаимодействии человека и задачи, но бывает, что и мотивов, возникающих при открытом взаимодействии человека и задачи внешняя среда задействует мотивы, побуждающие человека к решению задачи.
  5. Закон результата заключается в том, что степень удовлетворения, полученная при достижении поставленной цели, влияет на поведение человека в сходных обстоятельствах в будущем. Среди них могут быть экономические показатели, показатели качества, оценка сотрудника другими лицами.

Исследование основных принципов проектирования системы мотивации труда. Анализ и выявление проблем мотивации в ООО "Макдоналдс". Разработка вариантов управленческих решений по улучшению системы мотивации. Характеристика и взаимосвязь основных теорий мотивации.

Мотивация персонала

Анализ трудовых ресурсов предприятия и оценка эффективности их использования. Пути и методы совершенствования стимулирования персонала организации. Определение сущности мотивации персонала, как фактора повышения эффективности производства.

Изучение методов совершенствования системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала.

VK
OK
MR
GP