Уникальные учебные работы для студентов


Курсовая управление кредиторской задолженностью на предприятии

Финансирование текущей деятельности предприятия Региональные финансовые кризисы, которые все чаше потрясают в последнее время мировую экономику, имеют и свои позитивные стороны. Российский финансовый кризис подтвердил это весьма наглядно. Основное предназначение управления финансами предприятия и финансового планирования состоит в том, чтобы1: Иначе говоря, обеспечить устойчивое и экономически оправданное соответствие источников финансирования активам; сбалансировать поступления и выплаты платежного оборота, то есть обеспечить достаточность платежных средств для исполнения всех обязательств предприятия как по срокам так и по величине.

Текущие и капитальные активные операции производственно сбытовая деятельность, капиталовложения и капиталоизъятия курсовая управление кредиторской задолженностью на предприятии потребность в объемах и характере финансирования [структуре и природе источников]. Задача финансового управления - обеспечить эти активные операции соответствующими им курсовая управление кредиторской задолженностью на предприятии природе и структуре источниками финансирования. Вторая из перечисленных выше задач теснейшим образом взаимосвязана с первой, С точки зрения текущей деятельности текущих операции в центре внимания управляющего финансами находится именно сбалансированность платежного оборота, но в основе ее - соответствие активов предприятия его обязательствам.

Нельзя, невозможно правильно сформировать платежный оборот без баланса активов и пассивов. Источниками финансирования активов являются пассивы, т. Источниками финансирования операций являются ликвидные активы, которые могут быть использованы в качестве платежных средств в нормальной экономической системе источниками финансирования операций являются денежные средства и коммерческие векселя 2.

Курсовая работа: Управление кредиторской задолженностью

Под финансовой устойчивостью предприятия в широком смысле понимается его способность функционировать, получая достаточную для собственного воспроизводства прибыль и своевременно выполняя все обязательства по платежам. В этом смысле финансово устойчивым является предприятие, деятельность которого обеспечивает3: Финансовая устойчивость является интегральным, обобщающим показателем отражающим состояние и результаты деятельности предприятия.

Для каждого конкретного предприятия можно сформулировать систему требований в виде набора количественных параметровкоторым должно удовлетворять данное предприятие, чтобы быть финансово устойчивым.

Это очень важно именно курсовая управление кредиторской задолженностью на предприятии практическом плане, поскольку без этого, в сущности, и финансовый анализ, и финансовое планирование, и в целом управление финансами предприятия утрачивают ориентиры и, стало быть, смысл.

Но с чем сравнивать фактические показатели, характеризующие финансовое состояние и результаты деятельности предприятия, какая ситуация может считаться "нормальной".

Курсовая работа: Управление кредиторской задолженностью предприятия (24 стр.)

Очевидно, что оценка финансовой устойчивости предприятия в различных временных разрезах может быть разной, В самом деле, наличие в структуре его оборотных активов значительного объема курсовая управление кредиторской задолженностью на предприятии средств является важнейшим фактором краткосрочной финансовой устойчивости предприятия, однако денежные активы, как известно, не являются прибыльными из-за временной стоимости денег, инфляции и, стало быть, отрицательно влияющими на общую рентабельность активов инвестиционную привлекательность предприятия.

В свою очередь, высокий уровень доходности может обеспечиваться, например, за счет опережающего роста дебиторской задолженности, что приносит, как известно, ущерб текущей платежеспособности предприятия. Финансовое планирование, как и любой другой его вид. Последовательность планирования обычно такова4: Планирование, таким образом, представляет собой: Для того, чтобы этого не случилось, и требуется последовательное и рациональное управление финансами и, в частности, финансовое планирование, как важнейший инструмент поддержания жизнеспособности предприятия.

В конце концов саму деятельность любого предприятия можно рассматривать как переработку ресурсов материальных, трудовых и т. Обычно одной из целей управления финансами считают ожидания юридических владельцев предприятия акционеров, "хозяев" относительно будущих доходов на вложенный ими капитал средства, ресурсы: При таком подходе базовым ориентиром для финансового планирования служит доходность прибыльность предприятия, точнее - прибыльность вложенного владельцами предприятия акционерами капитала, еще точнее - уровень чистой прибыли на этот капитал: Такой подход представляется теоретически правильным, но не полным.

Он курсовая управление кредиторской задолженностью на предприятии учитывает явным образом интересы и ожидания других групп владельцев - собственников ресурсов, предоставленных предприятию, и его кредиторов. Этой группе, строго говоря, безразличен доход акционеров на собственный капитал предприятия; они в первую очередь заинтересованы в его реальной платежеспособности.

Управление кредиторской задолженностью

Курсовая управление кредиторской задолженностью на предприятии образом, разумное управление финансами предприятия как в финансовом планировании, так и при проведении финансового анализа с необходимостью предполагает учет интересов всех групп владельцев предоставленных предприятию ресурсов - как акционеров, так и кредиторов, к которым можно отнести банки, поставщиков и подрядчиков, бюджет и внебюджетные фонды, персонал и др. Следует отметить, что все группы владельцев ресурсов предприятия то есть те, кто формирует пассивы - источники финансирования активов.

Управление кредиторской задолженностью предприятия

Акционеры заинтересованы в достаточных и устойчивых чистых доходах на вложенный ими капитал, банки - в надежном кредитоспособном заемщике. Отсюда следует, что нормальным финансовым состоянием предприятия является такое его состояние, при котором наилучшим образом удовлетворяются интересы и ожидания владельцев предоставленных предприятию ресурсов см.

VK
OK
MR
GP