Уникальные учебные работы для студентов


Организация кадрового планирования в организации курсовая

Понятие кадров предприятия и кадрового планирования. Основные стадии процесса кадрового планирования в организации: Анализ методов прогнозирования и расчет потребностей в персонале. Схема поиска и отбора кандидатов.

Кадровое планирование на предприятии (на примере ООО "Super-MIX")

Планирование и проведение собеседования. Анализ спроса и предложения на трудовые ресурсы. Процесс формирования у работников нужной компетенции. Методы расчета количественной потребности в персонале. Планирование использования персонала посредством разработки плана замещения штатных должностей.

Поиск и отбор кандидатов. Планирование потребности в персонале, использования кадров, их обучения и сокращения. Классификация организационных планов по временным рамкам.

Способы прогнозирования кадровых потребностей. Методика планирования потребностей в персонале использования кадров. Планирование обучения и повышения квалификации. Оценка потребности в персонале.

Мероприятия по удовлетворению перспективных потребностей организация кадрового планирования в организации курсовая. Достоинства использования внутренних резервов управленческих кадров. Место кадрового планирования в системе организации. Учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы, методы прогнозирования кадровых потребностей предприятия.

Качество и временные рамки кадрового планирования. Организационно-производственные формы агропромышленного хозяйства на примере ЗАО "Томь".

  1. Основные задачи кадрового планирования. Исхода из рекомендаций эксперта, формируются цели планирования, экспертами могут быть либо специалисты в области планирования персонала либо руководители.
  2. Стадии и уровни планирования и мотивации персонала.
  3. Преимущества и недостатки кадрового планирования.
  4. Стохастические методы расчета основываются на анализе взаимосвязи между потребностью в персонале и другими переменными величинами например, объемом производства.

Планирование сокращения или высвобождения персонала. Планирование потребности в персонале использования кадров.

Планирование использования кадров и разработка плана замещения штатных должностей. Планирование сокращения или высвобождения кадров. Организация деятельности кадровой службы на примере транснациональной компании. Определение предмета процесса кадрового планирования.

Проблема интеграции и стадии процесса кадрового планирования в планы организации.

VK
OK
MR
GP