Уникальные учебные работы для студентов


Планирование бизнес планирование деятельности предприятия курсовая

Список использованной литературы Введение Мировая практика и опыт показали, что главными движущими силами предпринимателей являются стремление удовлетворить общественные потребности в товарах и услугах и тем самым обеспечить себе и окружающим финансовую независимость. И то и другое — это цель. В условиях рыночной экономики предприятия зачастую вступают в жесткую конкуренцию друг с другом.

Задача каждого предприятия — предложить потребителю наиболее привлекательные по качеству и стоимости товары и услуги, либо создать уникальную продукцию, исключив конкуренцию.

Современное предприятие должно постоянно развиваться: Развитие предполагает разработку и внедрение в производство новых планирование бизнес планирование деятельности предприятия курсовая.

Это могут планирование бизнес планирование деятельности предприятия курсовая как проекты, основанные на уже освоенных предприятием технологиях, так инновационные проекты. Проект имеет определенные временные рамки и последовательность разработки, его планирование бизнес планирование деятельности предприятия курсовая результат носит уникальный характер. Возможность практического применения подразумевает не только техническую возможность, но и вопрос о выгоде создания конкретного проекта.

Любой предприниматель всеми способами старается уменьшить потери денег, вложенных в различные проекты, хотя полностью устранить потери никому не удается. Бизнес — это всегда риск, но в одном случае, возможно, не будет получена вся расчетная прибыль, а в другом - может быть потеряно. Чтобы этого избежать, предприниматель должен заранее сравнить затраты на проект и доход от его реализации, то есть оценить размер возможной прибыли и эффективность проекта.

Для этого составляется бизнес-план проекта. Упорядоченную схему действий по достижению определенной цели называют планом, следовательно, планирование есть непрерывный процесс поиска новых путей и методов оптимизации целевых действий за счет новых возможностей. На предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности, осуществляется выбор оптимальной цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принимаются решения в область кредитной инвестиционной политики и многое другое.

На основе этого анализа принимается экономически обоснованное решение об эффективности разработанного бизнес-плана. Планирование деятельности предприятия Экономику общества можно рассматривать как совокупность всевозможных предприятий, находящихся в тесной производственной, кооперативной, коммерческой и другой взаимосвязи между собой и государством. Именно предприятия выпускают продукцию, выполняют работы и услуги, то есть создают основу для потребления в обществе и приумножения национального богатства.

Планирование бизнес планирование деятельности предприятия курсовая того, насколько эффективно работают предприятия, зависит их финансовое состояние. Предприятие — это обособленная специализированная производственная единица, основой которой является профессионально организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся в его распоряжении средств производства создать нужную потребителям продукцию или услуги соответствующего назначения и получить прибыль.

Предприятие - это одновременно главный производитель материальных благ и главный хозяйствующий субъект рыночной экономики. В зависимости от формы собственности предприятия делятся на государственные муниципальные и частные.

По характеру ответственности за результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия могут иметь неограниченную полную ответственность и ограниченную ответственность.

Бизнес-планирование - курсовая работа

По структуре производства предприятия делятся на узкоспециализированные, многопрофильные и комбинированные. Классификация предприятий по размеру производственной мощности наиболее широко распространена. Как правило, все предприятия делятся на три группы: При отнесении предприятий к одной из указанных групп используются следующие показатели: Задачи, стоящие перед предприятием, определяются интересами владельца, размерами капитала, ситуацией внутри предприятия, внешней средой.

Бизнес-планирование деятельности предприятия

Право постановки задачи перед персоналом планирование бизнес планирование деятельности предприятия курсовая остается за владельцем, независимо от его статуса: Главной задачей предприятия является производство товаров или услуг, удовлетворяющих потребности общества.

Важнейшей задачей коммерческого предприятия также является получение дохода за счет реализации произведенной продукции или услуг.

На основе полученного дохода удовлетворяются интересы владельцев средств производства, экономические и социальные запросы трудового коллектива [1].

  1. Этот раздел составляется в том случае, если предприятие уже существует и прошло определенный путь развития.
  2. На основе этого анализа принимается экономически обоснованное решение об эффективности разработанного бизнес-плана.
  3. Выбор круга читателей определяет специфику содержания бизнес-плана, необходимость выделения тех или иных сторон деятельности фирмы, экономических показателей фирма, ориентированная на финансирование в первую очередь за счет выпуска и продажи акций, должна подчеркнуть размеры дивидендов, порядок их выплат; если организация рассчитывает на получение банковского кредита, в бизнес-плане нужно указать величину процентов, имея в виду их типичные размеры на рынке вообще и на рынке банковских кредитов в частности. Анализ чувствительности — это метод изучения эффекта изменения текущей чистой стоимости чистой дисконтированной стоимости проекта в связи с изменениями ключевых параметров проекта — затрат на исследования и разработки, строительных издержек, размеров рынка, цены, издержек производства, затрат на рекламу и сбыт и т.
  4. Упорядоченную схему действий по достижению определенной цели называют планом, следовательно, планирование есть непрерывный процесс поиска новых путей и методов оптимизации целевых действий за счет новых возможностей. Бизнес-планирование является не только важнейшей функцией производственного менеджмента, но и составной частью успеха любой хозяйственной деятельности.

Грамотное и квалифицированное планирование позволяет успешно и безубыточно осуществлять производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Под принципами планирования понимаются основные теоретические положения, которыми руководствуются в процессе составления планов на предприятии: Этот принцип означает, что планирование должно осуществляться на научной основе; непрерывность планирования означает, что на предприятии должны разрабатываться долгосрочные, среднесрочные и годовые планы; нацеленность планов на рациональное использование всех ресурсов предприятия направлена на повышение эффективности производства и на планирование бизнес планирование деятельности предприятия курсовая максимальной прибыли; принцип взаимной увязки и координации проводимых мероприятий [2].

Перспективное планирование, охватывающее период от 10 до 20 лет обычно 10-12 летпредусматривает разработку общих принципов ориентации предприятия на перспективу концепцию развития ; определяет стратегическое направление и программы развития, содержание и последовательность осуществления важнейших мероприятий, обеспечивающих планирование бизнес планирование деятельности предприятия курсовая поставленных целей.

  • Если предприниматель всерьез решил изменить свою стратегию или только внедряется на конкурентный рынок, он должен предусмотреть возможные ответные действия конкурентов;
  • Именно предприятия выпускают продукцию, выполняют работы и услуги, то есть создают основу для потребления в обществе и приумножения национального богатства;
  • Мероприятия, повышающие эффективность реализации бизнес-плана Список использованной литературы Приложения Введение Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию;
  • Бизнес план является только внутренним документом предприятия, он используется так же и при установлении или расширении контактов с партнерами;
  • Понятие организационной структуры включает в себя количество и функции служб аппарата управления, в чьи обязанности входят разработка, контроль и анализ бизнес-плана коммерческой организации, совокупность структурных подразделений, которые ответственны за исполнение бизнес-плана.

Перспективное планирование помогает принимать решения по комплексным проблемам деятельности предприятия в международном масштабе.

В системе перспективного планирования в зависимости от методологии и целей обычно различают долгосрочное планирование и стратегическое планирование. В системе долгосрочного планирования используется метод экстраполяции, то есть применение результатов прошлого периода и на основе постановки оптимистических целей распространение несколько завышенных показателей на будущий период.

  1. Так, при современном производстве говядины с 1 га в год можно получить 63,5 кг сухого белка, при рыборазведении — уже 567,5 кг, то при культивировании грибов — до 80 тонн. Производственный план необходим в тех бизнес-проектах, которые предусматривают организацию производства новых конкурентоспособных товаров и услуг.
  2. Реализация стратегии основывается на широких инвестиционных программах, составленных как целая система взаимосвязанных технических, организационных и экономических изменений на определенный период времени.
  3. И здесь неоценимую помощь окажет процесс планирования, ведь он позволяет проанализировать весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности.
  4. Объем резюме должен быть не более двух страниц, но еще лучше, одна страница. Именно на основании этого документа партнеры и инвесторы предоставляют денежные средства.

Стратегическое планирование ставит целью дать комплексное научное обоснование проблем, с которыми может столкнуться предприятие в предстоящем периоде, и на этой основе разработать показатели развития предприятия на плановый период. В основу при разработке плана кладется: В системе долгосрочного планирования цели претворяются в программы действий, планирование бизнес планирование деятельности предприятия курсовая годовой планпланы прибылей, разрабатываемые для каждого из главных подразделений предприятия.

Затем программы планирование бизнес планирование деятельности предприятия курсовая бюджеты выполняются этими подразделениями и определяются отклонения фактических показателей от запланированных. Стратегический план выражен стратегией предприятия.

В нем содержатся решения относительно сфер деятельности и выбора новых направлений. В нем могут перечисляться основные проекты и задаваться их приоритеты. Разрабатывается он на уровне высшего звена управления. Обычно стратегический план не содержит количественных показателей. Планирование должно охватывать все производственные подразделения с целью обеспечения сбалансированности между ними [2].

VK
OK
MR
GP