Уникальные учебные работы для студентов


Роль менеджера в управлении курсовая работа

Во второй половине XX. Главными факторами этих изменений явились научно-технический прогресс и колоссальная концентрация научного и производственного потенциала, особенно в годы Второй мировой войны. В послевоенный период произошла реструктуризация роль менеджера в управлении курсовая работа экономики, в которой заметную роль стали играть отрасли, роль менеджера в управлении курсовая работа удовлетворяющие потребности людей, а также отрасли, основанные на прогрессивных технологиях.

Производство все в большей мере ориентировалось не на удовлетворение массовых потребностей, а на специализированные запросы потребителей, то есть на небольшие по емкости рынки. Это привело к невиданному росту предпринимательских структур, к образованию большого числа малых и средних предприятий, к усложнению всей системы связей между организациями, к высокой значимости таких критериев жизнеспособности бизнеса, как гибкость, динамичность и адаптивность к требованиям внешней среды.

Новая система взглядов на менеджмент в радикально меняющейся экономической среде была сформулирована в 70-80-е гг. В ее центре - рассмотрение организации как части более общей системы со следующими характерными чертами: Предприятие - это открытая система, рассматриваемая в единстве факторов внутренней и внешней среды.

Ориентация на качество продукции и услуг, на удовлетворение потребителей. Ситуационный подход к управлению, признание важности быстроты и адекватности реакции, обеспечивающих адаптацию к условиям существования фирмы, при которых внутренняя рационализация производства ставится в зависимость от требований внешней среды. Главные источники прибавочной стоимости - люди, обладающие знаниями, и условия для реализации их потенциала.

Система управления, ориентированная на повышение роли организационной культуры и нововведений, на мотивацию работников и роль менеджера в управлении курсовая работа стиль руководства. Принципы управления 90-е гг. Лояльность к работающим 2. Ответственность как обязательное условие успешного менеджмента 3. Коммуникации, пронизывающие организацию снизу вверх, сверху вниз, по горизонтали 4. Атмосфера в организации, способствующая раскрытию способностей работающих 5.

Роль руководителя в современной организации

Обязательное установление долевого участия каждого работающего в общих результатах 6. Своевременная реакция на изменения в окружающей среде 7.

Методы работы с людьми, обеспечивающие их удовлетворенность работой 8.

  • Но надо понимать, что команда - это не группа людей, которой можно командовать;
  • Это привело к невиданному росту предпринимательских структур, к образованию большого числа малых и средних предприятий, к усложнению всей системы связей между организациями, к высокой значимости таких критериев жизнеспособности бизнеса, как гибкость, динамичность и адаптивность к требованиям внешней среды;
  • Предприятие - это открытая система, рассматриваемая в единстве факторов внутренней и внешней среды;
  • В этой роли на менеджера возлагаются обязанности по выполнению церемониалов, посещению разных социальных мероприятий, по участию в приемах, связанных с уходом работников на пенсию и т.

Непосредственное участие менеджеров в работе групп на всех этапах как условие согласованной работы 9. Умение слушать всех, с кем сталкивается в своей работе менеджер: Честность и доверие к людям 12. Опора на фундаментальные основы менеджмента: Видение организации, то есть четкое представление о том, какой она должна быть 14.

Качество личной работы и ее постоянное совершенствование. Новые принципы управления заставили пересмотреть ряд положений, касающихся проектирования и организации труда на предприятиях. Так, серьезное внимание стало уделяться проблемам обогащения содержания и ротации работ, сочетанию физического труда с умственным. Существенно расширяются сферы применения групповой организации работ, в которой стимулируются и общие результаты, индивидуальные, учитывающие мастерство и ответственность каждого.

Сокращается глубина разделения работ между членами групп, роль менеджера в управлении курсовая работа практикуются многооперационность и взаимозаменяемость.

Координация и контроль базируются не столько на правилах и процедурах, установленных менеджерами, сколько на целевых установках самой группы как части общей цели организации. Все это обеспечивает гибкость и быструю адаптацию к изменяющимся условиям. Организации все чаще обращаются к методам стратегического планирования и управления, рассматривая внезапные и резкие изменения во внешней среде, в технологиях, в конкуренции и рынках как реальность современной экономической жизни, требующей новых приемов роль менеджера в управлении курсовая работа.

Соответственно, меняются и структуры управления, в которых предпочтение отдается децентрализации; организационные механизмы больше приспосабливаются к выявлению новых проблем и выработке новых решений, а маневр в распределении ресурсов ценится выше, чем пунктуальность в их расходовании.

Характер труда и роли менеджеров в организациях Менеджмент неразрывно связан с людьми, занятыми управлением. Труд в этой сфере носит название управленческого. По сравнению роль менеджера в управлении курсовая работа другими видами труда в организации он имеет ряд особенностей, выражающихся в характере самого труда, его предмете, результатах и применяемых средствах.

Роль менеджера в современной организации

Особенности труда менеджеров вытекают из сущности управления как деятельности, направленной на постановку целей и объединение усилий множества людей для их своевременного и эффективного достижения. Выполняя эти функции, менеджеры непрерывно сталкиваются с проблемами, представляющими собой отклонение фактического состояния организации от заданного или желаемого.

Таких проблем великое множество, и они носят самый разнообразный характер. Нередко они требуют немедленного вмешательства, в иных же случаях их решение связано с выработкой концепции развития организации или с радикальным изменением ранее принятой политики. Это означает, что менеджеры должны не только вовремя выявлять проблемы, но и роль менеджера в управлении курсовая работа методами их решения, иметь четкое представление о том, какие подходы надо применять в каждом конкретном случае[6].

  1. Современные атрибуты руководителя в практике деятельности18 2. Координация и контроль базируются не столько на правилах и процедурах, установленных менеджерами, сколько на целевых установках самой группы как части общей цели организации.
  2. Предварительный обзор информационных источников, использованных в написании данной работы, показал, что проблема изучения роли руководителя в современной организации в различных аспектах, как практическое и теоретически-научное направление, исследована значительно.
  3. Так, серьезное внимание стало уделяться проблемам обогащения содержания и ротации работ, сочетанию физического труда с умственным.
  4. Предварительный обзор информационных источников, использованных в написании данной работы, показал, что проблема изучения роли руководителя в современной организации в различных аспектах, как практическое и теоретически-научное направление, исследована значительно. Команда - это группа специалистов, заинтересованных в достижении общего результата.

В межличностных контактах менеджер, выполняющий роль главного руководителя, выступает прежде всего как символическая фигура, которая представляет организацию, являясь как бы ее флагом. В этой роли на менеджера возлагаются обязанности по выполнению церемониалов, посещению разных социальных мероприятий, по участию в приемах, связанных с уходом работников на пенсию и т. Очень важна роль менеджера как лидера, то есть человека, оказывающего влияние на других работников организации.

Обычно это связано с ответственностью, а также формальными полномочиями роль менеджера в управлении курсовая работа поводу труда других людей, которые предоставляются менеджерам в организации.

Но лидерское поведение менеджеров зависит от их способности использовать эти полномочия с целью мотивирования и активизации людей для наиболее эффективного достижения целей.

VK
OK
MR
GP