Уникальные учебные работы для студентов


Структура и функции кадровой службы курсовая работа

Понятие и основные направления деятельности кадровой службы, ее функции и полномочия. Взаимоотношения отдела кадров с другими подразделениями предприятия. Работа с документацией отдела. Основы деятельности кадровой службы.

Роль кадровой службы на предприятии, ее функции, задачи и структура

Должностная инструкция сотрудника кадровой службы. Правила заполнения трудовой книжки. Расчеты за трудовыми книжки их хранение. Номенклатура дел отдела кадров.

Деятельность кадровой службы

Нормирование труда сотрудников отдела кадров. Нормативные акты, регулирующие вопросы кадрового делопроизводства. Приказы по личному составу. Журналы учёта и контроля, внутренняя служебная переписка. Роль кадровой службы в управлении организацией. Анализ работы с документацией отдела кадров.

Разновидности трудовых договоров и особенности их составления. Задачи и принципы организации кадровой службы на предприятии.

  1. Существенное расхождение в оценке руководителей и HR состоит и в том, что руководители предпочитают видеть на росту менеджера по персоналу человека, получившего специальное образование 2-е место и имеющего соответствующий профессиональный опыт 4-е место. И как следствие - резко возрастает значение адаптации и обучения новичков.
  2. Сравнительный анализ работы кадровых служб российских и зарубежных организаций Сейчас в нашей стране повышение роли кадровых служб продиктовано следующими объективными обстоятельствами. Практически все всех знают, директор набирал персонал лично, многие - его хорошие знакомые.
  3. Внимательно отнеситесь к тому, как он отзывается о предыдущей компании, ее руководстве и бывших коллегах.

Предложения по совершенствованию подбора и оценки персонала на предприятии. Основы кадровой работы организации. Принципы и методы управления нововведениями в кадровой работе. Обоснование проекта внедрения свободного программного обеспечения в деятельность кадровой службы. Характеристика деятельности гостиницы "Гольфстрим". Исследование организации работы кадровой службы в гостинице, оценка ее эффективности, рекомендации для дальнейшего совершенствования деятельности.

  • Начальник молча принимает работу и отбывает на конференцию;
  • Разработка программы действий В соответствии с программой развития компании и озвученными ожиданиями руководства относительно результатов деятельности новой службы HR-менеджер выстраивает план работы с персоналом;
  • Линейные отношения - это отношения между руководителем и его подчиненными.

Нормативные акты, внутренняя структура, организация деятельности структурных подразделений общества. Законодательство, регулирующее деятельность отдела кадров.

  • Проследите, чтобы сведения были взяты из проверенных источников они должны быть указаны , чтобы выводы кадрового обзора можно было перепроверить;
  • Главная цель делегирования полномочий - сделать возможной децентрализацию управления организацией, когда масштабы управления слишком велики и сам процесс включает в себя передачу полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий.

Особенности составления организационно-экономической характеристики предприятия. Анализ профессионально-квалификационного состава кадровой службы ОАО "Шебекинского машиностроительного завода".

VK
OK
MR
GP