Уникальные учебные работы для студентов


Типы и методы организации производства курсовая

Способ транспортировки предметов труда Конвейерного типа Неконвейерного типа скаты, желоба, краны, электрокары и т. Место выполнения операций 8. Степень непрерывности движения конвейера Конвейеры с непрерывным движением Конвейеры с пульсирующим движением Штучное время — это время, необходимое для выполнения всех трудовых приемов по каждой отдельной операции. Приведем исходные данные и выполним соответствующие расчеты. Экономическая эффективность поточного метода обеспечивается реализацией всех принципов организации производства: Недостатки поточной организации производства таковы: К мероприятиям по совершенствованию поточных методов относятся: Основным направлением повышения экономической эффективности поточного производства является внедрение полуавтоматических и автоматических поточных линий, применение роботов и автоматических манипуляторов для выполнения монотонных операций.

Партионный индивидуальный типы и методы организации производства курсовая организации производства Партионный типы и методы организации производства курсовая организации производства характеризуется изготовлением разной номенклатуры продукции в количествах, определяемых партиями их запуска-выпуска. Партией называется количество одноименных изделий, которые поочередно обрабатываются при каждой операции производственного цикла с однократной затратой подготовительно-заключительного типы и методы организации производства курсовая.

Партионный метод организации производства имеет следующие характерные черты: Наибольшее распространение партионные методы организации получили в серийном и мелкосерийном производстве, заготовительных цехах массового и крупносерийного производства, где используется высокопроизводительное оборудование, превосходящее по мощности пропускную способность сопряженных станков и машин в других подразделениях. Для анализа партионного метода организации производства используются следующие нормативы: Размер партии - основной норматив.

Размер партии — это количество одноименных деталей, обрабатываемых на одном рабочем месте непрерывно с однократной затратой подготовительно-заключительного времени.

Чем больше размер партии, тем полнее используется оборудование, однако при этом типы и методы организации производства курсовая объем незавершенного производства и замедляется оборачиваемость оборотных средств. Коэффициент потерь времени определяется как отношение подготовительно-заключительного времени ко времени работы оборудования, в течение которого изготавливается данная партия деталей.

Размер запаса незавершенного производства задел — это запас незаконченного продукта внутри производственного цикла. Выделяют три вида заделов — цикловой, страховой и оборотный. Оборотный задел — продукция, которая находится на складах, в раздаточных, кладовых и т. По показателям экономической эффективности росту производительности труда, использованию оборудования, снижению себестоимости, оборачиваемости оборотных средств партионные методы значительно уступают поточным.

Частая смена номенклатуры изготавливаемой продукции и связанная с этим переналадка оборудования, увеличение запасов незавершенного производства и прочие факторы ухудшают финансово-экономические результаты деятельности предприятия.

Организация производственного процесса. Типы, формы и методы организации производства

Однако появляются возможности для более полного удовлетворения спроса потребителей на различные разновидности продукции, увеличения доли на рынке, повышения содержательности труда рабочих. Важнейшие направления повышения эффективности партионного метода: Индивидуальный метод организации производства характеризуется изготовлением продукции в единичных экземплярах или небольшими неповторяющимися партиями. Он применяется при изготовлении сложного уникального оборудования прокатные станы, турбины и т.

Отличительными особенностями индивидуального метода организации производства являются: Нормативами индивидуального метода организации производства являются: Направлениями повышения эффективности индивидуального метода организации производства являются стандартизация, унификация деталей и узлов, внедрение групповых методов обработки.

Организация производства во вспомогательных и обслуживающих подразделениях предприятия К вспомогательным и обслуживающим подразделениям предприятия относятся ремонтное, инструментальное, транспортное, энергетическое, складское типы и методы организации производства курсовая и др. Основной задачей ремонтного хозяйства является поддержание оборудования в работоспособном состоянии и предупреждение типы и методы организации производства курсовая преждевременного износа. Организация и порядок проведения ремонтных работ регламентируются типовым положением.

Система планово-предупредительного ремонта ППР охватывает комплекс мероприятий, включающих уход за оборудованием, межремонтное обслуживание, периодические профилактические операции осмотры, проверка на точность, смена масла, промывкаа также планово-предупредительный ремонт текущий и капитальный.

Основным нормативом системы ППР является ремонтный цикл — промежуток времени между двумя очередными капитальными ремонтами, который измеряют в годах. Число и последовательность входящих в него ремонтов и осмотров составляют структуру ремонтного цикла.

Особенностью планирования ремонтных работ является то, что в качестве единицы измерения объема ремонтных работ принята условная ремонтная единица, равная отношением затрат рабочего времени на ремонт токарно-винторезного станка. В зависимости от сложности и трудоемкости ремонта все оборудование разбивается на 11 групп ремонтосложности. Для расчета объема ремонтных работ в единицах ремонтосложности необходимо число единиц оборудования, подвергающегося ремонту в плановый период, умножить на коэффициент, равный номеру группы ремонтосложности по каждому виду оборудования.

Объем ремонтных работ по цеху в физических единицах оборудования определяется согласно структуре ремонтного цикла и дате последнего ремонта по каждому виду оборудования и видам ремонта текущий, капитальный.

Все нормативы затрат времени разработаны в расчете на единицу ремонтосложности каждого вида ремонтных типы и методы организации производства курсовая вне зависимости от тина ремонтируемого оборудования.

Планирование ремонтных работ включает следующие расчеты: Виды ремонтных работ по каждому станку и агрегату и сроки их выполнения. Трудоемкость ремонтных работ, производительность труда, численность и фонд оплаты труда ремонтного персонала.

Количество и стоимость необходимых типы и методы организации производства курсовая ремонта материалов и запчастей. Плановый простой оборудования в ремонте. Объем ремонтных работ по цехам и предприятию в целом с разбивкой по кварталам и месяцам. Производственная программа ремонтного цеха определяется путем умножения норм трудоемкости ремонтных операций на объем ремонтных работ по соответствующим видам ремонта в единицах ремонтосложности.

Расчет потребности в материалах, запчастях и полуфабрикатах производится на основании норм затрат материалов типы и методы организации производства курсовая единицу ремонтосложности и объема ремонтных работ.

Отношение общего времени простоя оборудования в ремонте к годовому фонду времени работы оборудования составляет процент простоя оборудования в ремонте. Инструментальное хозяйство призвано решать следующие задачи: Инструментальное хозяйство составляют подразделения по снабжению инструментом, его восстановлению, ремонту, регулировке и заточке, центральный склад и раздаточные кладовые, занимающиеся складированием, комплектацией и выдачей инструмента.

Инструмент можно классифицировать по ряду признаков. По роли в процессе производства различают рабочий, вспомогательный, контрольно-измерительный инструмент, приспособления, штампы, пресс-формы. По характеру использования инструмент бывает специальным и универсальным нормальным.

Расходный фонд — количество инструмента, которое расходуется при выполнении производственной программы предприятия; в основе его расчета лежат нормы стойкости инструмента и время износа. Время износа равно периоду времени работы инструмента между двумя переточками, умноженному на число возможных заточек. В основе рациональной организации и планирования инструментального хозяйства лежат нормы стойкости инструмента и величина его запасов.

Оборотный фонд создается для бесперебойного обеспечения инструментом цехов, участков и рабочих мест. Он включает запасы на складах, в цеховых инструментально-раздаточных кладовых, инструмент на рабочих местах, в заточке, ремонте, восстановлении и проверке. В зависимости от отраслевой принадлежности и масштаба производства в состав транспортного хозяйства могут входить различные подразделения: На отдельных предприятиях, особенно малых, все функции, связанные с внутризаводским перемещением грузов, может выполнять транспортный цех участок или отдельный рабочий.

Масштабы и структура транспортного хозяйства предприятия оцениваются по грузообороту, т. Объем и характер грузооборота определяют объем погрузочно-разгрузочных работ, способы их механизации и необходимый фронт выгрузки и погрузки.

Данные о среднесуточном обороте вагонов являются основой для расчетов величины фронта выгрузки и погрузки. В состав энергетического хозяйства входят энергосети, средства и точки потребления энергии. На крупных диверсифицированных предприятиях энергетическим хозяйством охватываются тепло- и энергостанции, компрессорные, насосные станции, внешние энергосети и другие эпергоструктуры.

Основными задачами организации энергетического хозяйства являются: Назначение складского хозяйства состоит в хранении необходимых запасов материалов, сырья, топлива, полуфабрикатов и готовой продукции, обеспечивающих бесперебойную и ритмичную работу предприятия, сохранность материалов.

Гибкие производственные системы Гибкая производственная система ГПС — отдельная единица технологического оборудования или совокупность таких единиц, а также систем обеспечения их функционирования в автоматическом режиме.

Гибкая производственная система обладает свойством автоматизированной переналадки при выпуске изделий производственной номенклатуры в пределах технических возможностей технологического оборудования.

Методы организации производства — реферат

По организационной структуре производства гибкие производственные системы подразделяются типы и методы организации производства курсовая пять уровней. Первый уровень — гибкие производственные модули ГПМявляющиеся основой гибкого производства. Это ГПС, состоящая из единицы технологического оборудования, оснащенная автоматизированным устройством программного управления на базе микропроцессора микро- или мини-ЭВМ, а также средствами автоматизации технологического процесса, автономно функционирующая имеющая возможность встраиваться в систему более высокого уровня.

При модульной структуре производства в ГПС помимо обрабатывающей составляющей технологического оборудования входит ряд других гибких модулей: Каждый из перечисленных модулей работает по программе автоматизированной системы управления гибким модулем.

Организация производства - реферат

Второй уровень — гибкая автоматизированная линия ГАЛ. Это гибкая производственная система, состоящая из нескольких гибких производственных модулей, объединенных автоматизированной системой управления. Третий уровень — гибкий автоматизированный участок ГАУ.

Это гибкая производственная система, состоящая из нескольких гибких производственных модулей, объединенных АСУ, функционирующая по технологическому маршруту и предусматривающая возможность изменения последовательности использования технологического оборудования. Четвертый уровень — гибкий автоматизированный цех ГАЦ.

  1. Создание условий, позволяющих обеспечить бесперебойное снабжение производства необходимыми материалами.
  2. Контролю подлежит каждое готовое изделие, а не выборка из партии, и там, где это возможно, - комплектующие узлы и детали. Суть метода состоит в сосредоточении на участке различных видов технологического оборудования для обработки группы деталей по унифицированному технологическому процессу 1.
  3. Работа в этом случае строится на принципах самоуправления и коллективной ответственности за результаты труда.

Это гибкая производственная система в виде совокупности гибких автоматизированных линий или участков, предназначенная для изготовления изделий заданной номенклатуры. Пятый уровень — гибкий автоматизированный завод ГАЗ.

Это гибкая производственная система, представляющая собой совокупность гибких автоматизированных цехов и предназначенная для выпуска готовых изделий. Гибкий автоматизированный завод может иметь в своем составе отдельно функционирующие неавтоматизированные участки и цехи. По степени автоматизации ГПС подразделяются на гибкие производственные комплексы и гибкие автоматизированные производства. Гибкий производственный комплекс Типы и методы организации производства курсовая — это гибкая производственная система, состоящая из нескольких гибких производственных модулей, объединенных автоматизированной системой управления ГПС и автоматизированной транспортно-складской системой АТССавтономно функционирующей в течение заданного типы и методы организации производства курсовая имеющей возможность встраиваться в систему более высокого уровня.

Гибкое автоматизированное производство ГАП — гибкая производственная система, состоящая из одного или нескольких ГПК, объединенных АСУ производством и автоматизированной транспортно-складской системой, производящая автоматизированный переход на изготовление новых изделий при помощи системы автоматизированного проектирования САПРавтоматизированной системы научных исследований АСНИавтоматизированной системы технологической подготовки производства АСТПП.

Гибкие производственные системы позволяют сократить время производственного цикла в 30.

  • Организация и порядок проведения ремонтных работ регламентируются типовым положением;
  • Особенности организации производства автомобильных стекол на предприятии ООО "Авто";
  • Цеху участку, бригаде устанавливается задание;
  • Сноски Групповой метод изготовления деталей разработан д-ром техн;
  • Принятое количество станков устанавливают путем округления полученного значения Spi до целого.

Коэффициент сменности оборудования повышается до 2,5—2,7. Институт международного права и экономики, 2007.

VK
OK
MR
GP