Уникальные учебные работы для студентов


Внешние и внутренние рынки труда курсовая

Если внутренний рынок труда действительно основан на действии формальных процедур и регламентов, то работник защищен не только от внешних угроз, но и от субъективизма администрации. Если в основе отношения к работнику лежит произвол менеджеров и велика степень личной зависимости, то внешние и внутренние рынки труда курсовая преимущества внутреннего рынка труда могут не проявиться. Обычно их ассоциируют с профессиями, которые не только востребованы рынком, но требуют от человека высокой квалификации и трудовой мобильности.

Спрос на подобных работников могут предъявлять разные организации нередко для выполнения разовых или эпизодических иногда повторяющихся работ, заказов, поручений. В развитых странах на профессиональных рынках труда работают программисты, юристы, аудиторы, финансовые консультанты, рекламисты, спортсмены, музыканты, актеры, домашние работники и др.

ТЕОРИИ ВНУТРЕННИХ РЫНКОВ ТРУДА

Их конкурентоспособность зависит от профессиональной и деловой репутации, а также от возможности послать потенциальным работодателям "рыночный сигнал" о своих достоинствах и возможностях. Профессиональные рынки труда, на которых работники отождествляются не с фирмой, а с профессиональной общностью, выступают в качестве антиподов рынков внутренних. Признаки сегментации рынка труда рынок труд сегмент прибыль При изучении сегментации рынка труда обычно используют три признака: Путем сочетания этих признаков могут быть выделены различные группы работников, различающиеся приоритетностью сферы деятельности и уровнем материальной обеспеченности: Сегментация позволяет конкретно оценивать состояние рынка труда по каждой категории работников с точки зрения занятости и безработицы, конкуренции между наемными работниками и между работодателями, то есть установить частное условие равновесия внутри субрынка.

Методологические подходы при сегментации При сегментации следует учитывать следующие методологические подходы. Каждый из выбираемых сегментов должен быть достаточно внешние и внутренние рынки труда курсовая очерчен. Это создает уверенность в том, что для рассматриваемых сегментов будет существовать необходимая информационная база исследования и методология его измерения.

В противном случае затраты на сбор необходимой информации и внешние и внутренние рынки труда курсовая могут превысить результаты от данных исследовательских мероприятий. Например, молодежный сегмент рынка труда можно четко отделить от других сегментов, которые длительно заняты на рынке труда или уходят из. Сегмент должен иметь определенные количественные параметры, то есть обладать определенной емкостью.

Сегментация рынков труда: внутренние и профессиональные рынки

Например, он должен представлять четкую информацию о том, сколько работников могут быть трудоустроены на данном сегменте, с какой заработной внешние и внутренние рынки труда курсовая, какое имеется число потенциальных работодателей и вакансий, как территориально они размещены и т. Исходя из этих параметров, можно оценить процесс подготовки специалистов, сформировать его профессионально квалификационную структуру с учетом потребностей рынка.

Следует оценивать и такой критерий, как существенность сегмента, то есть определить, насколько реально ту или иную группу предприятий ли незанятых можно рассматривать как сегменты рынка, насколько она устойчива по своим признакам. Важно определить, является ли данный сегмент растущим, устойчивым или уменьшающимся например, группы руководящих работников различного рангастоит ли ориентировать на этот сегмент рынка его внешние и внутренние рынки труда курсовая или, напротив, следует перепрофилировать их на другие сегменты.

Выделяемый сегмент должен быть доступен для работодателей и наемных работников по использованию каналов информации в том числе государственной службы занятости для обеспечения незанятых рабочих мест, трудоустройства безработных и т.

С этой позиции сегментация дает возможность нацелить работу службы занятости на более эффективное использование имеющихся и открытие новых информационных каналов рынка труда.

Сегмент должен характеризоваться неудовлетворенной потребностью представлять вакансии, выражать желание найма или перемены работы и т. Это делает его привлекательным для участников рыночных отношений и оправдывает целесообразность его выделения.

Критерий выражает совместимость сегмента с рынком основных конкурентов. По нему следует определять, насколько действия на выбранном сегменте затронут интересы других конкурентов других работодателей или других наемных работниковоценивать, к каким последствиям может привести совпадение интересов различных конкурирующих сторон. Выбираемый сегмент должен быть защищенным от конкурентов. Этот критерий тесно связан с предыдущим. Важно оценить возможность выстоять в конкурентной борьбе с возможными конкурентами на выбранном сегменте.

Учет потенциальных конкурентов, перспектив их развития позволяет развивать свои собственные достоинства и работать над устранением недостатков.

Сегментация рынка труда

К примеру, для отдельного работника подобный критерий может быть реализован через обретение дополнительных знаний иностранные языки, владение компьютеромобеспечивающих ему усиление его конкурентоспособного положения на рынке. Для целевых сегментов рынок труда женщин, инвалидов, пенсионеров и т. Следует учесть и то, что сегментация должна оцениваться с точки зрения тех результатов, к которым она приводит - обеспечение устойчивого положения на рынке, трудоустройство в соответствии с условиями найма, устраивающими участников данных отношений и т.

С позиций данного критерия должно проверяться наличие опыта работы на выбранном сегменте, ее ресурсное обеспечение, оценка того, что препятствует успешной и эффективной деятельности. Заключение Может ли сегментация коренным образом изменить систему маркетинга? Да, если использовать творческий подход к разработке мощных инструментов выделения рыночных сегментов, или обеспечить лучшее, по сравнению с другими компаниями, ее осуществление. Так для чего же нам так необходимо проводить сегментацию рынка?

Главными доводами в пользу проведения сегментации являются следующие: Обеспечивается лучшее понимание не только нужд потребителей, но и того, что они из себя внешние и внутренние рынки труда курсовая. Обеспечивается лучшее понимание природы конкурентной борьбы на конкретных рынках.

Исходя из чего легче выбирать рыночные сегменты для их освоения и внешние и внутренние рынки труда курсовая, какими характеристиками должны обладать продукты для завоевания преимуществ в конкурентной борьбе. Представляется возможность концентрировать ограниченные ресурсы на наиболее выгодных направлениях их использования.

  1. Это произойдет из-за воздействия на занятость более высокой зарплаты при меньшем найме работников со стороны фирм рис.
  2. Таким образом, легко адаптирующиеся работники могут быть наняты со внешнего рынка труда и сразу же начать высокопроизводительно работать не только на входных должностях низкого уровня. При этом оно будет располагать обширной информацией о своих собственных работниках.
  3. Работник, уже работающий на предприятии, усваивает традиции, не-формл1ьные правила, регулирующие трудовые отношения на данной фирме.
  4. Чтобы добиваться успехов, необходимо постоянно работать с коллективом — наказывать худших, а поощрять лучших. Провалы в занятости на фирме в таком случае могут образоваться, если на нижестоящем уровне нет достойных претендентов для занятия вакансий на вышестоящем уровне.

При разработке планов маркетинговой деятельности учитываются особенности отдельных рыночных сегментов, в результате чего достигается высокая степень ориентации инструментов маркетинговой деятельности на требования конкретных рыночных сегментов. Рыночные модели оплаты труда. Краткий курс -- М.

  1. Критерий выражает совместимость сегмента с рынком основных конкурентов.
  2. Заработная плата не определяется отдельно от распределения рабочей силы на внутреннем рынке труда, к тому же установленные традиции способствуют ужесточению структуры заработной платы, изменения затем рассматриваются как несправедливые.
  3. При найме работников на вакантные места на наименее квалифицированные виды работ— низшие ступени служебной лестницы — предприятие должно конкурировать с другими, использующими похожий вид труда.
  4. Услуги труда на внешних и внутренних рынках неодинаковые.
  5. При освобождении какой-то должности не нужно тратить время на поиск персонала на внешнем рынке — достаточно подобрать достойного кандидата внутри компании; - привязанность сотрудников к своему месту работы.

Издательский дом Вильямс, 2007 5. Википедия - сегментация рынка.

VK
OK
MR
GP