Уникальные учебные работы для студентов


Банкротство на предприятии отчет по практике

Прогнозирование банкротства предприятия ОАО 'Энергоснабжающее предприятие'

Целью производственной практики является закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение опыта самостоятельной работы, получение навыков в проведении научно-исследовательской и практической работы по избранной специальности. Задачами производственной практики для реализации поставленных целей являются: Предприятие уверенно демонстрирует грамотное управление технологиями, которое позволяет внедрять новые подходы к работе и помогает избавиться банкротство на предприятии отчет по практике привычных стереотипов мышления.

Расширение рынка оказания операторских услуг по добыче нефти; 2. Применение инновационных технологий, направленных на сокращение издержек и повышение отдачи производственных фондов.

Отчет О Практике На Тему Банкротство

Реализация программ по экологической и промышленной безопасности, а также охране труда; 4. Развитие и совершенствование информационных технологий, используемых обществом. В области информационных технологий приоритетными направлениями деятельности общества являются сопровождение и совершенствование: Указанная деятельность предприятия обеспечивается как управленческими, так и производственными подразделениями, входящими в состав предприятия. Под организационной структурой, сформированной в результате проектирования, необходимо понимать упорядоченную совокупность взаимосвязанных подразделений, обособившихся в процессе разделения труда.

Организационная структура предприятия представлена на рисунке 1.

Отчет по производственной практике, на примере ОАО Белкамнефть

Создана единая линия руководства и прямой путь активного воздействия на подчиненных. Это уменьшает возможность противоречий, укрепляет личную ответственность. Недостатком данной структуры является то, что руководитель не может быть универсальным специалистом и охватывать все стороны деятельности предприятия.

Для этого на предприятии созданы специальные отделы.

Прогнозирование банкротства предприятия ОАО

Во главе предприятия стоит генеральный директор, имеющий 5 заместителей: Непосредственно генеральному директору подчиняются: Структура главного геолога по геологии и разработке включает в себя управление геологии и разработки. Структура директора по производству включает в себя 4 службы: Главный геолог по капитальному строительству руководит деятельностью управления капитального строительства, управление энергообеспечения, отдел главного механика, управление технического развития. Длительность оборота кредиторской задолженности хоть и сократилась за банкротство на предприятии отчет по практике период 2011 — 2013 годас 227,47 дней до 100,26 дней, но имеет очень большие показатели, что плохо влияет на финансовое состояние предприятия.

Все это привело к увеличению продолжительности финансового цикла, банкротство на предприятии отчет по практике отрицательно характеризует деятельность предприятия. Наибольшее распространение получили модели Альтмана, Фулмера и Стрингейта.

Модель Альтмана построена на выборе из 66 компаний - 33 успешных и 33 банкрота.

Несостоятельность (банкротство) юридических лиц, ее правовые последствия

Опыт стран развитого рынка подтвердил высокую точность прогноза банкротства на основе двух и пятифакторной моделей. Самой простой является двухфакторная модель. Для нее выбирают два ключевых показателя, от которых зависит вероятность банкротства предприятия.

В американской практике для определения итогового показателя вероятности банкротства Z2 банкротство на предприятии отчет по практике показатель текущей ликвидности и показатель удельного веса заемных средств в активах. Они перемножаются на соответствующие константы - определенные практическими расчетами весовые коэффициенты а, Ь.

Анализ потенциального банкротства «РЕМДИЗЕЛЬ» [18.05.09]

VK
OK
MR
GP