Уникальные учебные работы для студентов


Мотивация персонала для отчета по практике

Общая характеристика объекта практики и перспективы его развития 4 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации 7 3. Анализ действующей системы управления персоналом организации 19 4. Анализ системы мотивации персонала организации 23 5. Направления совершенствования мотивации персонала организации 31 Заключение 37 Приложения 42 Введение Целью практики является решение конкретных задач дипломного проектирования в соответствии с выбранной темой на основе применения теоретических знаний, полученных в период обучения в мотивация персонала для отчета по практике, и практических навыков, приобретенных за время прохождения предыдущих видов практики.

Ваш IP заблокирован

Мотивация персонала для отчета по практике характеристика объекта практики Компания "" основана в 1989 году и в настоящее время является одним из крупнейших продавцов швейцарских часов и ювелирных украшений на российском рынке с самой большой сетью розничных магазинов. Компания руководствуется принципом расположения своих магазинов в наиболее удобных для покупателей местах и торговых точках города: Продвижение сети "" в регионы носит программный характер и призвано способствовать развитию общего часового рынка.

Основная задача розничной сети "" — удовлетворять потребности покупателей, даже самых взыскательных, представляя разнообразный и широкий ассортимент швейцарских часов и ювелирных украшений. Спектр ремонтных услуг включает в себя не только ремонт механизма, но и настройку часов, замену источников питания, полировку корпусов и стекол.

Несложное мотивация персонала для отчета по практике обслуживание выполняется продавцами непосредственно в торговых залах.

ДИПЛОМ НА ЗАКАЗ

Несколько раз в году представители швейцарских часовых компаний и ювелирных домов проводят в "е" обучение продавцов-ьтантов, рассказывают о новинках и тенденциях часовой и ювелирной моды. Каждый год лучшие представители торгового персонала проходят стажировку в Швейцарии и других странах, где знакомятся с процессом производства часов и ювелирных украшений, посещают часовые и ювелирные магазины, получают полную информацию о технологии продажи эксклюзивных товаров и обслуживания покупателей.

Большое внимание "" уделяет долгосрочному процессу обслуживания мотивация персонала для отчета по практике, информируя их о новых коллекциях, специальных мероприятиях и скидках.

  • Коэффициент оборачиваемости оборотных средств характеризует отношение выручки валового дохода от реализации продукции, без учета налога на добавленную стоимость и акцизного сбора к сумме оборотных средств предприятия;
  • Чем ниже его значение, тем лучше;
  • В то же время, нельзя утверждать, что более высокий уровень удовлетворенности автоматически ведет к более высоким рабочим результатам;
  • Виды мотивации и современные способы мотивации персонала Глава 2;
  • Улучшение условий труда - острейшая проблема сегодняшнего дня;
  • Именно ему принадлежат слова:

Они ведут здоровый образ жизни, соответствующий имиджу компании - воздерживаются от курения. В организации применяется четкая система регламентов, различных стандартов. Распорядительное воздействие выражается в форме распоряжений, указаний, инструкций, которые являются правовыми актами ненормативного характера. Дисциплинарное взыскание применяется при нарушении трудовой дисциплины. Экономические методы управления мотивация персонала для отчета по практике Социально-психологические методы управления персоналом включают: Материальное стимулирование труда осуществляется в форме заработной платы.

  1. Руководство приложило немало усилий для получения такой высокой оценки.
  2. Для достижения поставленной цели определены следующие задачи. Материалы Всероссийской научно-практической конференции в г.
  3. Система мотивации достаточно сложна и характеризуется значительным количеством подходов направленных на ее изучение, основные подходы будут рассмотрены в процессе исследования. Также я могу написать преддипломную практику , отчет по практике и доклад к диплому.
  4. Эффективное использование производственных факторов, правильные принципы организации производства играют, конечно же, важную роль, но производственный успех зависит и от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

Заработная плата относится к денежному вознаграждению, выплачиваемому работнику за выполненную работу. Она, будучи основным источником доходов работников, является формой вознаграждения за труд и формой материального стимулирования их труда. На предприятии используется простая повременная система оплата труда. При простой повременной оплате заработок сотрудника рассчитывается исходя из установленной ставки и фактически отработанного времени.

Недостатком является то, что работник не имеет возможности повысить свой заработок путем увеличения личной доли участия в торгово-производственном процессе.

Отчет по преддипломной практике Мотивация персонала на предприятии

С точки зрения предприятия главный недостаток повременной оплаты в том, что она не стимулирует повышения выработки сотрудников. Награждения происходят мотивация персонала для отчета по практике итогам каждого квартала.

В качестве призов выступают подарки с логотипом компании, дополнительные денежные премии. Лучший сотрудник по итогам года получает туристическую путёвку на всю семью. Периодически, раз в год, объявляют благодарности, вручают почетные грамоты, кого-то заносят в "Книгу почета компании".

Разработка схем мотивации персонала предприятия на примере компании Coca-Cola

При этом сотрудники не могут четко и внятно объяснить, за что они были поощрены. Получается так, что если человек отработал какое-то продолжительное время на предприятии, нормально не обязательно хорошо выполнял свои обязанности, имел спокойные отношения с руководством, то он постепенно с периодичностью в 3 - 5 лет получал сначала благодарность компании, потом заносился в "Книгу почета компании".

  • Продолжительность практики - 2 недели;
  • Мотивированный персонал, обладающий квалификацией необходимого уровня, делает возможным развитие организации и обеспечивает ей конкурентное преимущество на рынке;
  • Все это происходило без каких-то значительных усилий с его стороны;
  • Под социальным пакетом понимают набор социальных льгот и услуг, которые организация предоставляет своим работникам;
  • Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации 7 3.

Все это происходило без каких-то значительных усилий с его стороны. Однозначно встает вопрос о целесообразности такой системы мотивации, которая в принципе никого ни к чему не мотивирует.

Под мотивация персонала для отчета по практике пакетом понимают набор социальных льгот и услуг, которые организация предоставляет своим работникам. Задача социального пакета - заинтересовать работника, ведь далеко не каждого работника интересует только размер зарплаты. В настоящее время социальный пакет воспринимается как стандартная составляющая системы мотивации персонала и одно из базовых требований, предъявляемых квалифицированным кандидатом к месту работы.

Продолжительность такого отпуска не превышает 12 рабочих дней в год. Выгода, которую получает работник от использования данной льготы, очевидна - в случае относительно несильного недомогания нет необходимости обращаться в медицинское учреждение.

Отчет по преддипломной практике

Но и работодатель, на наш взгляд, выигрывает, если предоставляет работникам право пропустить несколько дней в связи с болезнью, не оформляя это в установленном порядке. Действительно, листок нетрудоспособности выдается, как правило, минимум на три дня.

Если же работник не будет обращаться в медицинское учреждение, а просто использует предоставленное ему работодателем право на отпуск, то велика вероятность того, что он пропустит только один или два дня подряд. Мотивация персонала для отчета по практике этом негативные последствия для работодателя, вызванные тем, что работник отсутствует на рабочем месте, будут меньше; пользование служебным автомобилем во время рабочего дня.

  • Было бы естественно предположить, что повышение удовлетворенности работников своим трудом в организации неизбежно приведет к повышению их продуктивности;
  • Высокая удовлетворенность для некоторых категорий работников может сопровождаться низким уровнем производительности;
  • Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей;
  • Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают все новые и новые требования к персоналу;
  • Цель практики — анализ проблем и тенденций развития системы управления персоналом в филиале Coca-Cola HBC Eurasia в г.

Сотрудникам, работа которых носит интенсивный разъездной характер, для выполнения своих функций может быть предоставлен автомобиль. Все расходы по содержанию и обслуживанию автомобилей берёт на себя компания. Для этого нужно соблюсти ряд условий: При рождении каждого ребенка работника выплата производится в зависимости от непрерывного стажа работы в компании: При достижении совершеннолетия, в случае обучения ребенка в учебном учреждении по дневной форме, выплачивается ежемесячное пособие в размере 1000 руб.

В связи с юбилейными датами работникам-юбилярам выплачивается вознаграждение в зависимости от непрерывного стажа работы в компании: Руководство приложило немало усилий для получения такой высокой оценки. Каждое рабочее место обеспечено всем необходимым как непосредственно для самой работы, так и для создания благоприятных условий труда.

Сотрудники не могут четко и внятно объяснить, за что они были поощрены. Для банковских карт - 5 мотивация персонала для отчета по практике, платежные терминалы Элекснет- 1 минута терминалы Qiwi - 2 часаэлектронные деньги через кассы обмена - 5 минут, Яндекс.

Отчет По Практике Мотивация Персонала

У меня вы можете заказать курсовуюдиплом или реферата также купить курсовуюдиплом или реферат из моего каталога готовых курсовыхдипломов и рефератов. Для каждой работы в каталоге можно скачать краткое содержание курсовой мотивация персонала для отчета по практике, диплома или реферата.

Если вы не нашли в каталоге подходящую вам тему, вы можете заказать у меня реферат, курсовую или диплом на нужную вам тему. Также я могу написать преддипломную практикуотчет по практике и доклад к диплому.

VK
OK
MR
GP