Уникальные учебные работы для студентов


Образец дневника для отчета по практике

Пример отчета по производственной практике

Ознакомилась с организационной структурой и системой управления. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия выявила невысокие финансовые возможности предприятия по совершенствованию собственной системы управления, в том числе формальными и неформальными группами. Исходя из специфики исследуемого производственного предприятия его организационная структура управления оптимально сбалансирована, поскольку не имеет лишних, нефункциональных звеньев управления.

  1. Свои вопросы по преддипломной практике для экономических специальностей можно задать в комментариях к этой заметке или в контакте.
  2. Дела временного до 10 лет включительно хранения передаче в архив не подлежат. Можно включить оценку собственной работе и дать рекомендации по улучшению деятельности предприятия.
  3. Одно и то же в принципе можно.

Наиболее многочисленна формальная группа сотрудников цеха по производству эмалей. Наименее малочисленной является формальная группа цеха составления эмалей. Наиболее устойчивыми являются формальные группы всех трех цехов, за исключением формальной группы сотрудников административного аппарата предприятия. Из четырех формальных групп лишь две взаимодействуют между.

Что представляет собой дневник отчета по производственной практике?

Это обосновано фактором их территориального разделения. Каждая группа имеет своего официального формального лидера.

  1. Изучение требований к оформлению отчёта Составление шаблона отчёта Составление отчета о прохождении практики Проверка выводов и официальных документов организации Подготовка выводов по выполненному анализу Подготовка диаграмм и графиков в отчёт Определение направлений путей улучшения деятельности Изучение аналогичных ситуаций в других компаниях Предложение рекомендаций по совершенствованию деятельности компании Предложение мероприятий по совершенствованию Подготовка черновика отчёта по практике Заполнение дневника по практике Получение характеристики руководителя практики от предприятия Предоставление отчёта на проверку руководителю практики Оформление чистового варианта отчета по практике Оформление отчета по практике и предоставление его на проверку руководителю практики.
  2. Определены ее цель и направления. Решение кейсов, выполнение заданий в команде Краткий отзыв руководителя практики от предприятия организации о работе студента Студент Петров Павел проявил себя как ответственный и исполнительный сотрудник выполнял работу в срок и с неизменно высоким качеством.
  3. Изучение взаимоотношения с клиентами поставщиками и заказчиками или покупателями. Каждая группа имеет своего официального формального лидера.
  4. Номенклатура дел предназначена для организации группировки исполненных документов в дела, систематизации и учета дел, определения сроков их хранения и является основой для составления описей дел постоянного и временного свыше 10 лет хранения, а также для учета дел временного до 10 лет включительно хранения. На территории хозяйства имеется собственное небольшое складское помещение где продукция может находиться некоторое время, имеются собственные трактора, грузовой транспорт для транспортировки продукции, автобусы.
  5. Единственная отрасль, которая развивается в хозяйстве — овощеводство.

В тоже время выявлен ряд проблем в сфере формального управления на предприятии. В частности, выявлены следующие сходства и различия в рамках неформальных групп: В двух других случаях — нет, несовпадение формальных и неформальных лидеров наблюдается только в рамках цеха по производству базальтоволокнистого уплотнителя.

Как написать отчет по практике самостоятельно

Из этого следует, что управление всеми структурными звеньями в рамках организационной структуры управления предприятием наиболее эффективно осуществляется, исходя из управления формальными и неформальными группами, во всех цехах за исключением цеха по производству базальтоволокнистого уплотнителя. В частности, стратегия компромисса уже не является лидирующей, но разделяет первое место со стратегией приспособления.

  • Данная мера также позволит снять наиболее острую проблему управления неформальными группами в цехе базальтоволокнистого уплотнителя;
  • И, конечно, рекомендуемая оценка;
  • Титульный лист содержит данные о названии ВУЗа, типе практики учебная, ознакомительная, производственная, преддипломная , теме практики, специальности, учащемся, руководителе, месте и годе написания.

Сравнительный анализ использования различных стратегий взаимодействия между формальными и неформальными группами однозначно свидетельствует о меньшей лояльности в конфликтном взаимодействии у участников неформальных групп. Выявлен также, как и в системе управления формальными группами, целый ряд проблем.

  • Помочь найти место прохождения практики может руководитель практики;
  • Участие в платежно-расчетной работе.

Во-первых, территориальное разделение двух формальных групп — представленных работниками администрации предприятия и работниками цеха составления эмалей. Определены ее цель и направления.

Дневник по практике

Ключевое нововведение организационного плана — введение новой должности в рамках администрации — должности менеджера по кадрам и работе со СМИ. Во-первых, предложено заменить формального лидера на двух неформальных.

Присвоить им должности начальника цеха и его заместителя. Во-вторых, внедрить предлагаемую для предприятия программу социально-психологической поддержки всего коллектива. Программа ориентирована на снижение конфликтогенности во взаимоотношения неформальных групп.

Пример заполнения дневника по практике

Реализация предложенных мер должна быть возложена на специалиста — предложенную должность менеджера по кадрам и работе со СМИ. Данная мера также позволит снять наиболее острую проблему управления неформальными группами в цехе базальтоволокнистого уплотнителя.

В результате изменяется и организационная структура управления неформальными группами. Также предложено внедрить в деятельность фирмы определенный перечень приемов организации, координации и управления формальными и неформальными потоками коммуникаций. Он также способствует повышению эффективности системы управления предприятием, в целом.

Дневник преддипломной практики

VK
OK
MR
GP