Уникальные учебные работы для студентов


Отчет о прохождение учебно ознакомительной практике

Соотношение прав и ответственности между руководителем и коллективом Существует определенная степень самостоятельности и ответственности каждого должностного лица перед руководителем Принцип вознаграждения персонала Оплата должна отражать состояние организации и стимулировать людей на работу с отдачей.

Проведение мотивационных предприятий, ежемесячные премии и поощрения, организуемые руководством предприятия Справедливость Это сочетание доброты и правосудия Руководство подходит к рабочим справедливо и по-доброму По моему мнению, отчет о прохождение учебно ознакомительной практике организации придерживается административной школы в управлении. Далее рассмотрим основные методы управления персоналом, применяемые руководством данного предприятия.

  • Эту функцию осуществляет администратор;
  • Отчет по учебно-ознакомительной практике на примере туристического предприятия ООО Круиз , г;
  • Обобщает практику применения законодательства...

Методы управления — это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления организацией. Таблица 3 — Методы управления персоналом Методы Чем определяется в данной организации Экономические методы Способы воздействия на персонал на основе использования экономических законов Материальное стимулирование, стимулирующие выплаты способы воздействий на персонал, основанные на властных отношениях, дисциплине и системе административно-правовых взысканий материальная ответственность, предупреждения, дисквалификация Социально-психологические методы Способы на персонал, основанные на использовании закономерностей социологии и психологии.

Отчет о прохождении учебно-ознакомительной практики

Методы направлены как на группу сотрудников, так и на отдельные личности. Акцент на личностные качества сотрудника, партнерство. Такие методы как внушение, убеждение, принуждение, похвала, просьба. Изучив методы управления персоналов в пределах данного предприятия я пришла к выводу, что больше всех используются социально-психологические методы, что не очень хорошо отражается на организации персонала.

Следующее, на что я хочу обратить своё внимание, это стиль управления руководителя. Стиль управления - типичная манера и способ поведения руководства.

Отчёт о прохождении учебно-ознакомительной практики по маркетинговым исследованиям

Изучив некоторые факторы, я пришла к выводу, что руководитель, скорее всего, использует демократический стиль в управлении, так как решение принимается коллегиально, когда отчет о прохождение учебно ознакомительной практике советуется с подчиненными, совместно приходят к единому мнению, функции контроля распределяются совместно.

Функции управления, реализуемые в организации И в завершении я хотела бы рассмотреть 4 основные функции управления относительно данной организации: Планирование в организации, на мой взгляд, развито слабо, цели и миссия существуют, но не прописаны пути их достижения и главные задачи указаны абстрактно. Функцией организации на предприятии занимаются менеджер по персоналу обеспечение персоналомменеджер по закупкам обеспечение материалами.

  • Организационная структура предприятия представлена на рисунке 1;
  • На предприятии разработано множество мотивационных программ для персонала, которыми заинтересовываются абсолютно все работники.

Предприятие довольно небольшое по своей структуре, следовательно, организация осуществляется. Эту функцию осуществляет администратор.

У нас все надежно

На предприятии разработано множество мотивационных программ для персонала, которыми заинтересовываются абсолютно все работники. Контроль выступает как элемент обратной связи. Главный контроль в организации осуществляет директор и администратор, для этого несколько раз в неделю проводятся планерки и собрания, изучаются соответствующие документы. В кафе небольшая численность персонала, так что тут приветствуется и самоконтроль.

Похожие отчёты

Кроме того, выделяют еще и специальные функции, которые обусловлены миссией организации. Здесь можно выделить коммерческую функцию, предполагающую предоставление своих услуг населению.

Отчет по учебно-ознакомительной практике на примере туристического предприятия ООО Круизг.

  1. Научно-производственная практика проводится на последних курсах обучения и может являться преддипломной... В ходе учебно-ознакомительной практики мы осмыслили будущую...
  2. Соотношение прав и ответственности между руководителем и коллективом Существует определенная степень самостоятельности и ответственности каждого должностного лица перед руководителем Принцип вознаграждения персонала Оплата должна отражать состояние организации и стимулировать людей на работу с отдачей.
  3. Здесь можно выделить коммерческую функцию, предполагающую предоставление своих услуг населению.
  4. Конструкторское бюро занимается совершенствованием существующих и разработкой новых моделей деревообрабатывающего оборудования, производственный отдел занимается непосредственно производством, работники финансового отдела отвечают за распределение ресурсов предприятия денежных средств между всеми отделами. Определение целей и задач исследования.
  5. Изучив методы управления персоналов в пределах данного предприятия я пришла к выводу, что больше всех используются социально-психологические методы, что не очень хорошо отражается на организации персонала.

В ходе учебно-ознакомительной практики мы осмыслили будущую. Обобщает практику применения законодательства.

VK
OK
MR
GP