Уникальные учебные работы для студентов


Отчет о производственной практике менеджера завод

Соотношение основных и вспомогательных рабочих является аналитическим показателем работы предприятия. В условиях рыночной экономики целесообразно не ограничиваться расчетами социально — демографических показателей структуры персонала на предприятии, поскольку необходимо проанализировать качественное соответствие работников уровню производства, поэтому весьма важным является определение степени соответствия профессионально — квалификационной структуры работников технико-организационному уровню производства.

Для этих целей рассчитывается коэффициент соответствия работника выполняемой работе, который показывает, на сколько профессионально — квалификационный уровень работы отвечает сложности выполняемых им трудовых функций. Показатель рассчитывается для оценки рациональности использования отдельных работников их профессионально — квалификационных групп.

Рассчитаем коэффициент соответствия токарей данного предприятия. Отчет о производственной практике менеджера завод 10 токарей - 6 имеет 3-й разряд: Рассчитаем коэффициент соответствия инструментальщиков 3-го разряда.

Отчет по производственной практике, на примере ТОО Завод Электроаппарат РА

Рассчитаем коэффициент соответствия формовщиков 3-го разряда: Структура промышленно — производственного персонала тем рациональнее, чем ближе к единице значения данного коэффициента. В этом случае коэффициент указывает, что численность работников определенного профессионально — квалификационного уровня соответствует числу рабочих мест, труд которых предполагает наличие у работников именно данного уровня подготовки.

  1. Показатель рассчитывается для оценки рациональности использования отдельных работников и их профессионально — квалификационных групп. СМИ газеты , кадровые агентства, рекрутинговые агентства, специализированные и высшие учебные заведения, центры занятости населения, Интернет, специализированные стенды в магазинах.
  2. Повышение роли организованных форм торговли в структуре товарооборота инициировало интенсивный рост торговых площадей, складских помещений, сервисных услуг. Экономика, организация и управление предприятием.
  3. Завод был специализирован как серийное предприятие по производству изделий коммутационной аппаратуры для различных отраслей народного хозяйства.
  4. Рассчитаем коэффициент соответствия инструментальщиков 3-го разряда.
  5. В этом случае при прогнозе можно не учитывать слияние этот фактора.

Основная деятельность предприятия включает: Предприятие поставляет массо- теплообменное и емкостное оборудование диаметром до 6 метров в готовом виде, с толщиной стенки до 60мм, давлением до 20 МПа, весом до 40 тонн с различными видами обработки поверхности: Крупногабаритные аппараты диаметром до 12 метров поставляем в разобранном виде с последующей сборкой оборудования на месте эксплуатации.

Сборочный цех по изготовлению аппаратуры из полированной нержавеющей стали для пивоваренных, ликероводочных, винодельческих, молочных заводов, безалкогольных производств и водоподготовки. Для быстрой и качественной сборки емкостей, в частности, цилиндро-конических танков, отчет о производственной практике менеджера завод нашем заводе используются: Применяется лучшее отечественное и зарубежное оборудование для сварки и плазменной резки.

Практика экономиста на ООО «Завод строительных материалов и конструкций»

Выпускаем технологические линии для комплектации спиртовых, пивных, винных, ликероводочных, безалкогольных заводов " под ключ". Цех по производству аппаратуры из меди - старейший цех завода. Основная его продукция - брагоректификационные установки для производства спирта. Основное технологическое отчет о производственной практике менеджера завод цеха - машины для нагартовки, отбортовки и зиговки обечаек, стенды для автоматической сварки продольных швов обечаек, стенд для изготовления люков в царгах колонной аппаратуры.

Медь применяется отечественного и финского производства. В заготовительном цехе используется высокоэффективное оборудование ведущих европейских производителей: Завод оснащен всем необходимым технологическим и грузоподъемным оборудованием.

Центральная заводская лаборатория выполняет следующие виды контроля: Прогрессивная технология, современное универсальное и нестандартное оборудование, квалифицированные кадры менеджеров, инженеров, мастеров и рабочих позволили заводу обеспечить высокое качество продукции, доведя его до уровня мировых стандартов.

  • Среднегодова оплата труда на 1 работника, руб;
  • Более объективную оценку производительности труда дает показатель, исчисленный по чистой продукции, то есть по объему продукции за вычетом материальных затрат и амортизации основных фондов.

Завод поставляет оборудование на экспорт, имеет постоянные контакты с рядом зарубежных представительств в России На предприятии внедрена система менеджмента качества на соответствие требованиям международных стандартов ИСО серии 9001: Предприятие изготавливает сосуды и аппараты, работающие под давлением в соответствии с требованиями ASME.

Все виды деятельности лицензированы. Предприятие успешно конкурирует со многими крупными промышленными предприятиями как в России, так и за рубежом, имеет отчет о производственной практике менеджера завод крупных стратегических партнеров. Предприятие проводит агрессивную конкурентную политику, выходя на новые перспективные сегменты рынка и завоевывая.

  1. Итоговое решение по предложенным изменениям принимается на основании его сравнения с результатами работы всего подразделения или отдела. При аттестации руководителей и некоторых специалистов предприятия результатом аттестации является качественная оценка А,В,С,D реальные результаты работы и компетенции на уровне ожидаемых, ниже, существенно ниже или выше уровня ожидаемых.
  2. По итогам аттестации формируется кадровый резерв предприятия первые кандидаты на выдвижение и на вакантные должности в других подразделениях предприятия. И даже увеличить сумму налогов за 2009 год по сравнению с 2008 годом на 19 млн.
  3. Экономика и организация производства на предприятии.

Наиболее конкурентно предприятие при выполнение единичных и мелкосерийных заказов высокой сложности. Приоритетными направлениями деятельности были и остаются сборочно-сварочное производство по основным бизнес-направлениям: Для повышения конкурентноспособности и расширения рынков сбыта предприятие в значительном инвестировало средства в обновление производственной отчет о производственной практике менеджера завод и в 2006 году перешли на серийный выпуск емкостного оборудования, увеличив объем производства и сократив тем самым сроки выполнения заказов при повышении качества продукции.

Созданный в 2004 году на предприятии инжиниринговый центр, продолжает нарабатывать контрактную базу, заключая договора на разработку проектов производств как для традиционных бизнес — направлений Общества, так и разрабатывает совершенно новые технологии, которые позволят предприятию выйти на неосвоенные рынки сбыта среди таких технологий — производство оборудования для получения топливного спирта, используемого в качестве добавки к бензину и повышающего его экологические характеристики, оборудование для производства станций по переработке послеспиртовой барды, производство оборудования для получения водорода и т.

Предприятие получило 79,3 миллиона рублей чистой прибыли.

  • По данным ритайл-аудита определяется диапазон цен компаний-конкурентов на какой-либо продукт и отслеживается попадает ли цена РЗОМ на этот продукт в данный диапазон;
  • Коэффициент оборота по приему0,0300,0240,013--7;
  • Построение организационной структуры на основе бизнес-процессов;
  • Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
  • Сотрудники бухгалтерии ознакомили меня с краткой характеристикой хозяйства, условиями учетного процесса, кратко разъяснили особенности автоматизированной формы учета и особенностями функционирования данного предприятия.

Основные цели, которые были достигнуты в течение 2005 года: Заключение Перспективными направлениями в 2007 году должны являться: Отличаются высокими показателями отчет о производственной практике менеджера завод внутренней поверхности Ra не более 0,4 мкм и лучше, высокопроизводительной змеевиковой теплообменной рубашкой на цилиндре и конусе емкости, обеспечивающей динамичное движение тепло и хладагента.

В целях снижения энергопотерь, емкости изолируются ППУ с цельносварной нержавеющей облицовкой, исключающей воздействие конденсата на изоляционный материал. Приложение 2 Отчет совета директоров общества о результатах развития общества Показатель.

VK
OK
MR
GP