Уникальные учебные работы для студентов


Отчет по практике ИП магазин одежда

  • Этот вид контроля называется предварительным потому, что осуществляется до фактического начала работ;
  • Так же за активное участие в деятельности организации поощряется ежемесячной премией;
  • Качество работы определяется в первую очередь выполнением обязанностей, определенных должностной инструкцией и иными документами, регламентирующими деятельность службы ДОУ.

В соответствии с требованиями указанного документа в разделе "Общие положения" устанавливаются: В разделе "Функции работника" определяются: В разделе "Обязанности работника" указываются отчет по практике ИП магазин одежда В разделе "Права работника" определяются права работника для реализации порученных ему функций и выполнения обязанностей.

В разделе "Взаимоотношения" указываются подразделения и работники, от которых исполнитель получает и которым передаёт информацию, её структуру и сроки передачи, кто привлекается к исполнению тех или иных документов, с кем они согласовываются и т. В разделе "Оценка работы" перечисляются критерии, позволяющие оценить степень выполнения работником своих функций и обязанностей, использования прав и т. Основными критериями являются качество работы и своевременность её выполнения.

Качество работы определяется в первую очередь выполнением обязанностей, определенных должностной инструкцией иными документами, регламентирующими деятельность службы ДОУ.

Организация создана без ограничения срока, но может быть реорганизовано или ликвидировано в соответствии с действующим законодательством. Местом нахождения и почтовым адресом общества является: Российская Федерация, 660131, город Красноярск, ул. У организации имеется несколько филиалов. Филиалы осуществляют деятельность от имени организации. Организация несёт ответственность за деятельность своих филиалов. Руководители филиалов назначаются директором, в отчет по практике ИП магазин одежда Городиловой Г.

Организация занимается закупкой и доставкой непродовольственных товаров, а именно женской одежды, и доставкой их по собственным магазинам.

В организации работают 12 человек, а именно директор, бухгалтер, 3 администратора, 3 кассира и 7 продавцов-консультантов. Все сделки осуществляются директором. Кассир - должностное лицо, заведующее кассой, занимающееся выдачей и приемом денег.

  • Достоинство этой структуры заключается в том, что в организации присутствует единоначалие, то есть руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всех подразделений, в то же время эта структура проста и экономична см;
  • У организации имеется несколько филиалов;
  • Важнейшим средством предварительного контроля финансовых ресурсов является бюджет, который позволяет осуществлять функцию планирования;
  • ТК Велби, изд-во Проспект, 2005;
  • ТК Велби, изд-во Проспект, 2005;
  • Анисимов; центр кадрологии и эффективного персонал-менеджмента.

Продавцы-консультанты - должностные лица продающие продукцию, отвечающие за порядок в торговом зале, выкладку и учёт продукции. Достоинство этой структуры заключается в том, что в организации присутствует единоначалие, то есть руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всех отчет по практике ИП магазин одежда, в то же время эта структура проста и экономична см. То есть, руководитель прислушивается к мнению подчинённых при принятии каких либо решений. Эти группы не влияют на деятельность организации.

Это заключается в том, что руководитель учитывает мнения работников организации в принятии важных решений, получение информации по вопросам непосредственно затрагивающих интересы работников. Так же руководитель обсуждает с высшим персоналом план социально-экономического развития организации, разработка и принятие коллективных договоров. Участие персонала в распределение прибыли полученной отчет по практике ИП магазин одежда реализации продукции.

Так же за активное участие в деятельности организации поощряется ежемесячной премией. Доступ в Интернет осуществляется посредством выделенной линии.

Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьёзными, и может также использоваться для стимулирования успешной деятельности организации. Руководитель начинает осуществлять функцию контроля отчет по практике ИП магазин одежда того самого момента, когда он сформулировал цели и задачи для подчинённых. Контроль очень важен, для того чтобы организация функционировала успешно.

Функция контроля - это такая характеристика управления, которая позволяет выявить проблемы и скорректировать соответственно деятельность организации до того, как эти проблемы перерастут в кризис.

Одна из важнейших причин необходимости осуществления контроля состоит в том, что любая организация, безусловно, обязана обладать способностью вовремя фиксировать свои ошибки, исправлять их до того, как они повредят достижению целей организации. Контроль не отчет по практике ИП магазин одежда позволяет выявить проблемы и реагировать на них так, чтобы достигнуть намеченных целей, но и помогает руководству решить, когда нужно вносить радикальные изменения в деятельности организации.

Этот вид контроля называется предварительным потому, что осуществляется до фактического начала работ. Прежде всего, он применяется по отношению к трудовым, материальным и финансовым ресурсам.

Предварительный контроль в области человеческих ресурсов достигается в организациях за счёт тщательного анализа деловых и профессиональных навыков и отбора наиболее подготовленных и квалифицированных людей. Отчет по практике ИП магазин одежда многих организациях предварительный контроль человеческих ресурсов продолжается и после их найма в ходе курса обучения.

Контроль материальных ресурсов осуществляется путём выработки стандартов минимально допустимых уровней качества и проведения физических проверок соответствия поступающих материалов этим требованиям.

Отчет по практике в магазине одежды

Также к методам предварительного контроля материальных ресурсов относится обеспечение их запасов на уровне достаточном для того, чтобы избежать дефицита. Важнейшим средством предварительного контроля финансовых ресурсов является бюджет, который позволяет отчет по практике ИП магазин одежда функцию планирования. Бюджет является механизмом предварительного контроля в том смысле, что даёт уверенность: Осуществляется непосредственно в ходе проведения работ. Обычно производится в виде контроля работы подчинённого его непосредственным начальником.

Текущий контроль не проводится буквально одновременно с выполнением самой работы. Скорее он базируется на измерении фактических результатов, после проведения работы. Текущий контроль основывается на обратных связях.

Осуществляется после того, как работа закончена или истекло отведённое для неё время. Хотя заключительный контроль и осуществляется слишком поздно, чтобы отреагировать на проблемы в момент их возникновения, тем не менее, он имеет две важные функции.

Одна из них состоит в том, что заключительный контроль даёт информацию, необходимую для планирования в случае, если аналогичные работы предполагается проводить в будущем. Вторая функция заключительного контроля состоит в том, чтобы способствовать мотивации.

Ознакомилась с тем, как организация функционирует на рынке, взаимодействует с поставщиками, потребителями, конкурентами.

В целом в организации сложился благоприятный климат работы персонала, все работники работают как одна команда, за время прохождения практики не было замечено конфликтных ситуаций между работниками.

Мною были приобретены практические навыки работы в коллективе организации. Результаты выполненной работы были занесены в дневник практики. Кадровая служба и управление персоналом организации: Анисимов; центр кадрологии и эффективного персонал-менеджмента. ТК Велби, изд-во Проспект, 2005. ТК Велби, изд-во Проспект, 2006. Управление персоналом в структурно логистических схемах:

  1. Осуществляется непосредственно в ходе проведения работ. Это заключается в том, что руководитель учитывает мнения работников организации в принятии важных решений, получение информации по вопросам непосредственно затрагивающих интересы работников.
  2. Прежде всего, он применяется по отношению к трудовым, материальным и финансовым ресурсам. В целом в организации сложился благоприятный климат работы персонала, все работники работают как одна команда, за время прохождения практики не было замечено конфликтных ситуаций между работниками.
  3. Этот вид контроля называется предварительным потому, что осуществляется до фактического начала работ. В соответствии с требованиями указанного документа в разделе "Общие положения" устанавливаются.
  4. Руководитель начинает осуществлять функцию контроля с того самого момента, когда он сформулировал цели и задачи для подчинённых. Основными критериями являются качество работы и своевременность её выполнения.
VK
OK
MR
GP