Уникальные учебные работы для студентов


Отчет по практике технико-экономические показатели предприятия

Схема управления отделом, в котором проходила практика. Функции руководителя отдела 5 Техника безопасности и охрана труда в компании. Противопожарное оборудование 6 Экономическая деятельность компании, технико-экономические показатели 6. Качество продукции, действующие отчет по практике технико-экономические показатели предприятия. Основные потребители продукции 6. Перечень, техническая характеристика, количество и стоимость единицы основного оборудования по видам.

Основнойцелью производственной практики является закрепление, полученных в процессе обучения знаний и овладение методами и приемами работы логиста отчет по практике технико-экономические показатели предприятия предприятии. Объектом исследования является ООО "Аделия", г. Исходя из целей, основными задачами производственной практики являются: Организация находится по адресу: С момента своей государственной регистрации,ООО "Аделия"уже рассматривается как юридическое лицо, которое владеет в собственности обособленным имущество и несет ответственность по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени заключать договора, отчет по практике технико-экономические показатели предприятия и осуществлять имущественные, а также личные неимущественные нрава, быть ответчиком в суде.

ООО "Аделия"имеет самостоятельный баланс, печать и отчет по практике технико-экономические показатели предприятия, несущий наименованием организации, фирменный знак символику. Также общество имеет счетав учреждениях банков -расчетный счет и другие счета в рублях иностранной валюте.

Органами управления ООО "Аделия" являются: Общее управление организацией осуществляется Советом директоров, который возглавляет Генеральный директор. На основании организационно-правовой формы собственника,форма собственности общества с ограниченной ответственностью "Аделия", определяется как "частная собственность".

Также компания использует еще 4вида дополнительной деятельности: Представлен огромный ассортимент часовых моделей, как мировых, так и отечественных брендов.

Также компания предлагает покупателю аксессуары и ювелирные изделия. Следует заметить, что часы как товар не являются первой необходимостью для широкого круга потребителей. Это является одной из основных трудностей поддержания стабильного положения в часовом бизнесе. Несмотря на это, компания успешно удерживает позиции в данной рыночнойнише в течение почти пятнадцати лет. Требования к предлагаемому товару и качеству обслуживания, а также к ценами широте ассортимента очень высоки.

Для розничного торгового предприятия план - это четко сформулированная и количественно выраженная цель. В процессе разработки планов выявляются проблемы, проводится пересмотр резервов компании.

Сущность планирования заключается в обоснованном определении средств ее достижения. Кроме того, анализируются и выявляются факторы, имеющие влияние на развитие деятельности предприятия, для своевременного предотвращения их на стадии возникновения в случае их негативного влияния.

Эксмо, 2007 — 32. В ООО "Аделия" планированию уделяется очень большое внимание. Составляются долгосрочный план предприятий на пятилетний период, подразумевающий главные стратегические цели и комплексный годовой план текущей деятельности, охватывающий следующие планы: Вышестоящая организация сообщает розничным подразделениям ориентированные расчеты темпов роста.

В свою очередь, каждый отдел осуществляет разработку своих планов, в соответствии с общим планом компании. Планирование торгово-технологического процесса начинается с анализа сильных и слабых сторон организации торгово-технологического процесса, соответственно подвергаются анализу осуществляемые и возможные действия.

На этапе планирования предприятие отчет по практике технико-экономические показатели предприятия решения относительно приоритетной необходимости товаров их количества, составляются графики завоза товаров в магазины, с учетом всех сопутствующих факторов.

Выполнение планов осуществляется на этапе реализации, вследствие чего достигаются цели компании.

Анализ технико-экономических показателей работы предприятия

Отчет по практике технико-экономические показатели предприятия деятельность отдела логистики ООО "Аделия" связана с управлением товарными запасами и контролем, под которым подразумевается их нормирование и учет, а также осуществление контроля над их состоянием.

Под нормированием товарных запасов подразумевается установление норматива товарных запасов. Контроль состояния запасов — представляет собой процесс изучения и регулирования уровня товарных запасов для выявления всяческих отклонений от норм запасов и принятия мер к ликвидации этих отклонений. Необходимость осуществления данного контроля вызвана чрезмерным повышением издержек, в тех случаях, когда фактические размеры запаса превышают, предусмотренные нормы запаса.

Проведение этого контроля - непрерывно, либо регулярно через некоторые периоды, осуществляется с опорой на данные учёта запасов.

  1. Основнойцелью производственной практики является закрепление, полученных в процессе обучения знаний и овладение методами и приемами работы логиста на предприятии. Уровень рекламы в большинстве случаев такой же, как и у других организациях.
  2. Прочие внереализационные расходы предприятия суммы, уплаченные в виде экономических санкций и возмещения убытков; а также другие расходы от операций, непосредственно не связанные с производством и реализацией продукции.
  3. Режим работы продавцов, заведующий секцией, техслужащих предусмотрен по скользящему графику, не более 40 часов в неделю. Составляются долгосрочный план предприятий на пятилетний период, подразумевающий главные стратегические цели и комплексный годовой план текущей деятельности, охватывающий следующие планы.
  4. Механизированная разгрузка или погрузка осуществляется с применением электрокаров. Предприятие возглавляет директор, осуществляющий свою деятельность на основе принципа единоличия и обеспечивающий решения возложенных на предприятие задач.
  5. В частности, с этой целью применяются следующие виды поощрений. Таким образом, наблюдаем ухудшение финансовых результатов деятельности предприятия в 2009 г.

Под товарными запасами подразумевается часть товарного обеспечения, являющая собой совокупность товарной массы в процессе движения её из сферы производства отчет по практике технико-экономические показатели предприятия сферу потребления. Образование товарных запасов в магазинах торгово-розничной сети рассматриваются в качестве составной части товарообеспечения.

Их наличие является необходимостью, так как циклы потребления товаров не совпадают, а в ряде случаев между ними имеется значительный разрыв во времени. Например, в предпраздничные и праздничные дни количество продаж в часовых магазинах существенно увеличивается. Нередко движение товаров растягивается на длительные сроки, также в поставках иногда случаются перебои. Это является основной причиной, по которой торговые предприятия создают запасы продукции, размещая и хранения товары на складе.

Существуют две формы товароснабжения, применяемые для обеспечения магазинов товарами: Для обеспечения товарами своих отчет по практике технико-экономические показатели предприятия ООО "Аделия" применяется складская форма товароснабжения, отчет по практике технико-экономические показатели предприятия которой товары поступают сначала на центральный склад, а затем уже развозятся по торговым объектам.

Полный логистический цикл товародвижения называется логистической цепью. Логистическая цепь представляет собой линейно упорядоченное множество конкретизированных отчет по практике технико-экономические показатели предприятия, например поставщиков, выполняющих логистические операции с целью доведения материального потока от одного логистического звена до другого, например, потребителя.

В упрощенном виде, схему логистической цепи в ООО "Аделия" можно представить согласно рисунку 1. Российские экономисты - ЭльяшевичИ. В первую очередь, это устройства для обработки и хранения информации — компьютеры и ноутбуки, подключенные к единому серверус использованием сети Интернет. Также имеются устройства для коммуникации — телефоны и факс. Каждому сотруднику отчет по практике технико-экономические показатели предприятия предоставлены: Учитывая большой объем работы с документацией, отдел оснащен 2 МФУ — многофункциональными устройствами, включающими в себя принтер, отчет по практике технико-экономические показатели предприятия и ксерокс.

Для хранения документации имеются стеллажи и шкафы. Два раза в месяц сотрудники отдела получают все необходимые для работы канцелярские принадлежности. При поставке и отгрузке товаров, ООО "Аделия" преимущественноиспользует транспорт собственного автопарка, лишь в редких случаях прибегая к услугам компаний-перевозчиков. В собственном автопарке компании находятся: Данная техника используется преимущественно в пределах Санкт-Петербурга, как правило, для доставки товаров или торгового оборудования из склада в магазины компании.

Преимуществами эксплуатации данного объекта являются следующие моменты: Площадь склада можно разделить на зону транспортной разгрузки и погрузки и основную зону хранения,включающая зону комплектования заказов. Основную площадь складской зоны занимаетзона хранения. В этой зоне осуществляется хранение товара иного имущества компании на стеллажах и паллетах поддонах. Ввиду относительно незначительного объема материальных ценностей, эта зона объединена с зоной комплектования заказов.

Зона разгрузки и погрузки транспортапримыкает к зонехранения используется для проведения ручной и механизированной разгрузки или погрузки транспортных средств. Механизированная разгрузка или погрузка осуществляется с применением электрокаров. Операционные зоны склада являются связанными между собой проходами и проездами. Помимо этих основных зон склад располагает дополнительными помещениями бытового назначения.

Планировка складских помещений должна обеспечивать возможность применения эффективных способов размещения и укладки единиц хранения, использования складского оборудования и условия для полной сохранности товара. Главным государственным санитарным врачом РФ 30 мая 2003 г. Информационно-издательский центр Минздрава России, 1997 — Режим доступа: Уровень шума и вибрации, издаваемые оргтехникой МФУ не превышает допустимых СанПиН значений, установленных для данного вида работ. На этаже, где находится офис, расположены туалетные комнаты.

Отопление и вентиляция В офисном помещении созданы и поддерживаются оптимальные микроклиматические условия. Такой микроклимат обеспечивает общее и локальное ощущение тепловогокомфорта в течение всей рабочей смены, не является причиной отклонений в состоянии здоровья сотрудников испособствует повышению уровняработоспособности. Санитарные правила и нормы: Москва; Московский НИИ гигиены.

Помещение оснащено системой приточно-вытяжной вентиляции, обеспечивающей в должной мерепостоянный приток свежего воздуха, а также удаление уже отработанного воздуха.

Анализ деятельности ООО Андромеда

Данная система снабжена фильтрами пыли и крупных загрязнений. Туалеты также оснащенысистемой приточно-вытяжной вентиляции. Москва; Информационно-издательский центр Минздрава России, 1997 — Режим доступа: Отчет по практике технико-экономические показатели предприятия освещение является односторонним, то есть окна, через которые в помещение попадает дневной свет, расположены только в одной стене.

Рабочие столы расположены таким образом, чтобы естественный свет из окон падал на рабочую поверхность с левой стороны. Помимо естественного освещения также используетсякомбинированное искусственное освещение, сочетающее освещение офиса плафонами и дополнительное освещение рабочих поверхностей столов посредством применения настольных светильников.

Светильники оснащены механизмом регулировки плафона, что позволяет изменять угол его наклона и устанавливать необходимую высоту освещения. Настольные лампы расположены в левой части каждого рабочего стола, что также позволяет обеспечивать правильным освещениемповерхностьвсей рабочей зоны.

Курсовая работа: Инвестиции в брак

Общее собрание акционеров; Совет директоров; Генеральный директор единоличный исполнительный орган. Общее собрание участников акционеров является высшим органом управления предприятием. Собрание участниковООО "Аделия"обладает правом рассмотрения и решения следующих вопросов: Отчет по практике технико-экономические показатели предприятия документами для ООО "Аделия" служат учредительный договор и устав.

Текущее руководство деятельностью ООО "Аделия" осуществляюттакие органы управления как правление коллегиальный орган правление исполнительный орган директор. Общее управление организацией осуществляется Советом директоров, который возглавляет Генеральный директор, являющийся единоличным исполнительным органом. В их компетенции находится решение всех вопросов, связанных с деятельностью компании, исключением являются лишь вопросы, входящие в исключительную компетенцию собрания.

Структура управления и организацииООО "Аделия" может быть отображена согласно рисунку 2. Применение такой структурысвойственно организациям с относительно небольшой номенклатурой и стабильностью внешних условий. В основе данной организационной структуры управления находится принцип отчет по практике технико-экономические показатели предприятия распорядительства, подразумевающий обязательное выполнение указаний функционального органа в пределах его компетенции для подразделений.

К достоинствамданной структуры можно отнести высокую компетентность специалистов, отвечающих за выполнение конкретных функций, и, специализацию подразделений на выполнении определенного вида управленческой деятельности, ликвидация дублирования, выполнение задач управления отдельными службами.

VK
OK
MR
GP