Уникальные учебные работы для студентов


Отчет по производственной практики в спк

Кроме того это наиболее активная форма конкретной связи теоретического обучения с практической работой. Целью прохождения производственной практики является расширение и систематизация знаний на основе изучения деятельности конкретной организации приобретение практических навыков.

Отрасль вид деятельности производство переработка и реализация сельскохозяйственной продукции согласно Устава. Форма собственности — коллективнодолевая. Юридический адрес РФ Брянская область Дубровский район д. Атмосферные осадки выпадают в умеренном количестве. Содержание основный учредительный документов организации таких как устав учредительный договор представлено в Приложении А1.

Специализация организации растениеводство в сочетании с животноводством смешанное сельское хозяйство. Убытки Отчет по производственной практики в спк покрываются в первую очередь за счет резервного фонда а затем за счет уменьшения размеров приращенных паев либо за счет внесения дополнительных паевых взносов по решению общего собрания членов кооператива.

Председатель правления Гусаров А. Общие собрания проводятся не реже одного раза в год для рассмотрения и утверждения годового отчета отчет по производственной практики в спк баланса счетов прибылей и убытков избрания членов правления и утверждения кандидатуры председателя. Ежегодное Общее собрания проводится не позднее чем через 3 месяца после окончания финансового года.

Решения общего собрания принимаются простым большинством голосов участников имеющих право голоса на общем собрании. Правление является исполнительным органом СПК. Правление подотчетно общему собранию. Председатель Правления избирается на общем собрании из числа членов кооператива на 4 года с правом переизбрания неограниченное число. Председатель СПК осуществляется оперативное руководство деятельностью кооператива в соответствии с решениями общего собрания и действующим законодательством.

Кооператив ведет бухгалтерскую статистическую иную отчетность установленную действующим законодательством. Финансовый год начинается 1 января и заканчивается 31 декабря. По окончании каждого года составляется годовой баланс.

  • Диверсификация связана с разнообразием применения продуктов выпускаемых компанией и делает эффективность функционирования компании в целом независимой от жизненного цикла отдельного продукта решая не столько задачи выживания компании сколько обеспечения устойчивого поступательного роста;
  • Основным направлением экономики сельского хозяйства является рост производительности труда;
  • Таблица 1 Состав и структура земельных угодий Виды площадей 2013 г.

Годовой отчет Правления и Председателя годовой баланс счета прибылей и убытков утверждаются на Общем собрании. Кооператив может заключить договор со специализированной организацией для проведения проверки и подтверждения годовой финансовой отчетности внешний аудит.

Характеристика специализации производства На результаты финансовохозяйственной деятельности предприятий значительное влияние оказывает уровень специализации производства. Основной показатель отражающий уровень специализации — это структура товарной продукции. Углубление специализации повышает концентрацию производства уменьшает число отраслей производства и соответственно облегчает управление ими.

Однако чрезмерная узкая специализация может привести к неэффективному использованию ресурсов хозяйства потере отчет по производственной практики в спк видов продукции. Общие организационные основы Отчет по производственной практики в спк условиях рыночной экономики каждое предприятие стремится достигнуть высокой эффективности производства которая во многом зависит от организационной структуры предприятия.

Организационная структура — это совокупность звеньев расположенных в строгой соподчиненности и взаимосвязи. Организационная структура состоит из звеньев уровней и горизонтальных и вертикальных связей между.

Организационная структура СПК Зимницкий двуступенчатая бригадная. Виды и количество подразделений а также сама организационная структура предприятия зависит от особенностей технологического процесса. Организационная структура имеет две ступени. Первая ступень — бухгалтерия ПЭО инженерная службакадровая службазоотехническая служба.

Вторая ступень представлена четырьмя комплексными бригадами. Бригада является основной производственной единицей на предприятии.

Всего имеется 4 комплексные производственные бригады — Щегоричи Гребенята Кулак Татарщина. Две бригады расположены на центральной усадьбе хозяйства — в черте поселка а две другие — в 10 км от центральной усадьбы — на периферии. Также в организационной структуре присутствуют такие элементы как автопарк ремонтная мастерская пилорама столярка.

Отчет По Производственной Практике В Рб В Спк

Все эти подразделения находятся на центральной усадьбе. На основе организационной отчет по производственной практики в спк и штатного расписания строится структура управления предприятием. Структура управления — это состав органов звеньев и отдельных работников аппарата управления их взаимосвязь и соподчинённость.

Организационная структура и структура управления СПК Зимницкий достаточно просты. В основном это определяется относительно небольшим количеством персонала работающем на данном предприятии а также небольшими объемами выпускаемой продукции.

Организация управления на предприятии Под аппаратом управления понимается совокупность органов подразделений и служб выполняющих функции управления в масштабе предприятия.

  1. Коэффициент маневренности 2015 г. Внешняя краткосрочная задолженность на начало года равна 1785 тыс.
  2. Расширение доли рынка завоевание новых рынков извлечение синергического эффекта. Для менее успешных компаний которые не планируют или не могут спланировать свои действия на будущее первым признаком такого разрыва показателей производительности зачастую являются сокращение портфеля заказов либо незанятые в производстве мощности.
  3. Они могут быть переданы другим специалистам предприятия. Капитал и резервы 80211 93542 13331 2.
  4. Он устанавливает четкий регламент в течение смены который определяется временем начала и окончания обеденного перерыва периодичностью и продолжительностью перерывов на отдых.
  5. Центральная усадьба расположена в районном центре поселка Даровской.

Взаимоотношения между работниками аппарата управления на данном предприятии строятся на линейнофункциональной основе. Линейнофункциональная структура управления представляет собой наиболее распространенный вид иерархической структуры. В этом случае предполагается сочетание линейного подчинения с консультационным обслуживанием со стороны функциональных служб без нарушения прав и обязанностей линейного руководителя.

Окончательное решение принимает линейный руководитель задача которого состоит в том чтобы все функциональные службы вносили свой вклад в его достижение. При анализе штата работников данного предприятия можно сказать что штат отчет по производственной практики в спк полно укомплектован. Каждый работник знает свои функции и объем работы.

Число работников в каждой службе соответствует нормативам принятым на предприятии. Председатель Правления колхоза осуществляет оперативное руководство работой колхоза принимает и увольняет работников назначает должностных лиц представляет колхоз в отношениях с государственными органами заключает договора обеспечивает выполнение решений Общего Собрания членов колхоза и Правления утверждает должностные инструкции.

Наблюдательный Совет состоит из 3 — х членов которые осуществляют контроль за деятельностью Правления. Члены Наблюдательного Совета проверяют годовую отчетность выносят заключение по предложениям о распределении годового дохода созывают Общее Собрание если это необходимо в интересах колхоза имеют право приостанавливать полномочия членов Правления. Главный экономист является руководителем и организатором отчет по производственной практики в спк работы в хозяйстве.

Отчет По Преддипломной Практике На Спк

Данный работник занимается разработкой долгосрочных и перспективных планов работы предприятия технологических карт организует разработку конкретных мероприятий по увеличению производства продукции при одновременном сокращении затрат по улучшению качества продукции повышению рентабельности производства в целом и его отдельных отраслей разрабатывает конкретные мероприятия по рациональному использованию трудовых ресурсов земельных угодий основных фондов предприятия ведет оперативностатистическую отчетность о выполнении производственных планов организует экономическую учебу членов кооператива.

Главный бухгалтер осуществляет руководство бухгалтерским учетом отчетностью и финансовой деятельностью хозяйства. Главный бухгалтер обязан обеспечивать правильный и своевременный отчет по производственной практики в спк средств хозяйства правильное документальное оформление и отражение на счетах бухгалтерского учета операций связанных с движением этих средств. Главный инженер обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства определяет техническую политику и направления технического развития предприятия руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия организует работу по улучшению ассортимента и качества на основе современных достижений науки и техники.

Главный агроном осуществляет технологическое и организационное руководство растениеводством кооператива координирует деятельность производственных подразделений организует разработку и внедрение системы земледелия обеспечивающую научнотехнический прогресс общества организует работу по семеноводству контролирует выполнение технологии производства разрабатывает предложения по увеличению производства и повышению качества продукции растениеводства. Главный зоотехник осуществляет технологическое и отчет по производственной практики в спк руководство животноводством колхоза организует племенную работу в хозяйстве разрабатывает и уточняет систему ведения животноводства разрабатывает производственную программу животноводства по некоторым разделам организовывает заключение договоров с заготовительными перерабатывающими и обслуживающими предприятиями организовывает перевод скота на летний пастбищный и зимний стойловый период разрабатывает предложения по увеличению производства и повышению качества продукции.

Главный ветврач обеспечивает лечение больных животных и проводит профилактику здоровых. Инженерстроитель руководит монтажом строительных конструкций осуществляет контроль за качеством строительных материалов и конструкций разрабатывает проекты организации строительства и производство работ занимается нормированием и сметным делом.

Заведующий ремонтной мастерской руководит производством работ по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава агрегатов и машин изготовлению запасных частей и деталей обеспечивает соблюдение норм расхода эксплуатационных материалов осуществляет руководство в постановке техники на сезонное хранение. Заведующий автопарком осуществляет руководство деятельностью автопарка руководит разработкой текущих и перспективных планов перевозок и организует их выполнение с соблюдением требований безопасности дорожного движения обеспечивает текущий ремонт производственных зданий сооружений оборудования и территории гаража безопасные и здоровые условия труда а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда обеспечивает выполнение плана перевозок.

Заведующий пилорамой следит за порядком на пилораме. Бригадиры комплексных бригад расставляют рабочих по местам принимают меры по устранению простоев оборудования и рабочих проводят инвентаризацию незавершенного производства в отчет по производственной практики в спк и в конце смены обеспечивают выполнение основных плановых заданий бригады.

1. Общие сведения о предприятии СПК «Зимницкий»

Для определения структуры затрат рабочего времени главного экономиста мы провели фотографию его рабочего дня. Наблюдение проводили 5 дней. В течение дня фиксировались все основные характеристики связанные с процессом труда Обработка данных проводится следующим образом рассчитывается продолжительность каждой отчет по производственной практики в спк и проставляется шифр все операции распределяются по функциям управления рассчитывается структура затрат рабочего времени проводится анализ затрат рабочего времени.

На основе проведенного анализа представленного в приложении П можно сделать вывод что наибольшую долю в структуре затрат рабочего времени экономиста занимает оперативное управление производством.

Экономист делает большие затраты времени на согласование своих действий с другими руководителями а также на посещение рабочих мест подразделений МТФ без чего невозможна эффективная работа предприятия.

  • Экономист делает большие затраты времени на согласование своих действий с другими руководителями а также на посещение рабочих мест подразделений МТФ без чего невозможна эффективная работа предприятия;
  • В хозяйственной практике может быть предложено большое количество стратегических альтернатив развития и роста фирм в условиях рынка;
  • Коэффициент маневренности 2015 г;
  • Необходимость диверсификации может быть выявлена в результате сравнения желаемого и возможного уровней производительности и того уровня который был достигнут в результате деятельности компании.

Однако полученные показатели на предприятии превышают нормативные значения. Доля затрат на техникоэкономическое планирование и анализ составляет примерно 25 при нормативе 40.

Главный экономист мало внимания уделяет вопросам технологии производства и ее совершенствования. В основном эти функции на предприятии выполняют главный агроном и главный зоотехник. Большой объем времени экономист тратит на общее руководство. Некоторые функции являются неосновными а занимают много времени.

Отчет о прохождении преддипломной производственной практики (СПК «53-й Октябрь» ) [16.01.13]

Достижением для главного экономиста на данном предприятии можно считать маленькую долю затрат времени на прочие работы и потери рабочего времени. Прочие работы и потери рабочего времени занимают примерно 6 при нормативе 20.

Это достигается благодаря оперативности специалиста и правильном планировании своего рабочего дня.

  • Общеизвестно что с экономической точки зрения диверсификация от лат;
  • Молоко — жизненно необходимый и популярный российский продукт;
  • Незанятость и неполное использование ресурсов;
  • Альтернативные варианты использования сырья материалов технологий.

В целом можно сказать что главный экономист на данном предприятии справляется с возложенной на него работой выполняет отчет по производственной практики в спк функции рационально планирует свой рабочий день но некоторые изменения все же можно внести.

Вопервых в течении наблюдения экономист занимался составлением плана производственнофинансовой деятельности на 2017год и это совершалось в несколько подходов. На мой взгляд такую работу нужно выполнять один раз в день но длительное время чтобы сосредоточиться и не отвлекаться на другие вопросы.

КОНТРОЛЬНО-ЗАЧЕТНАЯ КНИЖКА

отчет по производственной практики в спк Вовторых некоторые функции такие как проверка расчетов по оплате труда уточнение норм выработки и некоторые другие не являются основными функциями главного экономиста. Они могут быть переданы другим специалистам предприятия. Еще одна операция выполненная экономистом такая как рассмотрение дела о нарушении трудовой дисциплины также не входит в компетенцию главного экономиста и отнимает время.

Наконец очень много времени главный экономист тратит на посещение производственных участков и ферм. Это связано с отдаленностью подразделений отсутствием хорошего транспорта и безобразным состоянием дорог.

На это нужно обратить внимание чтобы снизить затраты отчет по производственной практики в спк на проезд. Следует побольше времени уделять организации и технологии производства что имеет большое значение в условиях данного хозяйства.

Географическое положение здания благоприятно так как оно расположено в центре поселка недалеко от потребителей продукции предприятия. Дорога к зданию с асфальтовым покрытием. В административном здании расположение кабинетов эффективно и компактно спроектировано. На небольшой площади поместились кабинет руководителя плановоэкономический отдел бухгалтерия отдел кадров диспетчерская зоотехническая и агрономическая службы.

В офисе произведен ремонт отвечающий современным требованиям. Служебное помещение правильно и удобно спланировано что устраняет нерациональное перемещение работников снижает напряженность труда и утомляемость.

Для возникновения трудовых отношений обусловленных членством в кооперативе необходим более сложный фактический состав. Первоначальным этапом их возникновения является факт добровольного объединения граждан для дальнейшей совместной производственной иной хозяйственной деятельности или вступление в него граждан в процессе функционирования кооператива.

VK
OK
MR
GP