Уникальные учебные работы для студентов


Отчет по учебно ознакомительной практике на производстве

Инструктаж по технике безопасности и противопожарной безопасности. На каждом этаже предприятия размещен инструктаж по техника пожарной безопасности с подробным планом эвакуации. Общее ознакомление с предприятием Данный этап практики оказался одним из самых интересных.

Как писать отчет по практике

Вот, что я узнала о компании: АЛИДИ — ведущий оператор в области импорта, логистики, дистрибуции и BTL-продвижения товаров повседневного спроса крупнейших мировых и российских производителей. Стратегическое преимущество, выгодно отличающее компанию от конкурентов, состоит в том, что она способна предложить партнёру весь комплекс услуг по доведению товара со склада производителя до конечных точек продаж.

  • Современный уровень производительности труда в общественном питании позволяет примерно в 2-3 раза сократить затраты времени на приготовление кулинарной продукции по сравнению с затратами по приготовлению блюд и кулинарных изделий в домашних условиях;
  • Если поставщик по каким-либо причинам не может выполнить частично или полностью заказ, то он обязан об этом оповестить предпринимателя, который делал заявку;
  • Проведение свадеб, банкетов, поминальных обедов;
  • На каждом этаже предприятия размещен инструктаж по техника пожарной безопасности с подробным планом эвакуации.

Специалисты АЛИДИ примут товар из любой точки мира, осуществят его доставку, произведут таможенное оформление, выполнят все виды грузообработки и предпродажную подготовку, обеспечат дистрибуцию по России, организуют продвижение товара в точках продаж с помощью BTL-программ.

При этом на всём пути движения товара будут действовать самые высокие стандарты качества операций.

Для оптимального решения клиентских задач, бизнес компании структурно разделён на четыре направления: На ряду с теоретическим материалом о сущности компании для меня была проведена ознакомительная экскурсия с основными ее отделами и представителями, о которых я упомяну несколькими пунктами ниже. Наибольшее впечатление на меня произвел зал для тренингов и полностью автоматизированное по новейшим технологиям складской комплекс, который является первым крупнейшим проектом современного логистического центра в Нижегородской области.

Одним из основных положений компании является обеспечение наибольшего комфорта для работы сотрудников и персонала. Изучение истории предприятия, перспектив его развития, основных видов продукции их технико-экономической характеристики Компания АЛИДИ основана в 1992 году в Нижнем Новгороде. С самого начала компания ориентировалась на лидерство, стремилась идти впереди рынка, благодаря чему отчет по учебно ознакомительной практике на производстве регионального оператора выросла в крупного федерального игрока, ведущего бизнес в соответствии с последними международными стандартами.

Все эти годы развитие шло по четырём основным направлениям: Развитие логистических ресурсов В мае 1998 компанией была приобретена первая собственная база с офисными и складскими помещениями в Н. В 2005 году АЛИДИ пущен в эксплуатацию объект нового типа - логистический центр класса А — на территории общей площадью в 15 га сдана первая отчет по учебно ознакомительной практике на производстве склада 10260 м2 и выделена площадка под строительство второго терминала 15000 м2.

Информационная характеристика предприятия

На его площадях 15 000 кв. Технологические и управленческие новации Важная составляющая успеха АЛИДИ — каждодневное повышение эффективности работы.

Отчёт по учебно-ознакомительной практике. Как правильно написать. Скачать образцы

Компания с момента основания активно инвестирует в современные технологии инфраструктуру. Внедрена интеллектуальная система управления складом Manhattan WMS.

В 2005 году во всех филиалах компании внедрена информационная система класса ERP Расширение регионального присутствия Компания начинала свою работу в Нижегородской области. В сентябре 1995 был осуществлён первый опыт экспансии в другие регионы - открыт филиал в г.

  • Грамотным и правильным решением в таком случае будет заказ подготовки такой работы в рефератной компании, услуги которой могут не раз пригодится вам в процессе обучения;
  • Организация процесса потребления требует затрат живого и овеществленного труда, которые представляют собой издержки потребления.

Стратегия развития Стратегическая задача компании АЛИДИ — оказание полного спектра услуг партнерам-производителям в рамках четырех основных компетенций: Руководящий принцип работы — постоянное улучшение качества обслуживания клиентов за счёт внедрения самых передовых технологий инвестиций в развитие этих ключевых направлений деятельности компании.

Дистрибуция Дистрибуция — это организация реализации товаров производителей на региональных рынках. Линейка продуктов дистрибуции компании включает в себя косметику, товары личной гигиены, бытовую химию, напитки, бакалейные изделия, детское питание, консервацию, соусы, корма для животных, продукты быстрого приготовления и др.

Логистические услуги — приоритетное направление развития бизнеса компании.

Отчет по учебно-ознакомительной практике в организации (ООО «Диком») [18.05.15]

В рамках данного проекта компания заключила в 2009 году очень важный контракт с М. Исследование структуры предприятия и его управления; Назначение и задачи основных служб, функции основных структурных подразделений, их связи с другими отделами и подразделениями На мой взгляд все начинается со склада.

  • Так в совершенно самостоятельную группу выделяется питание в самолетах, поездах, морском и автомобильном транспорте;
  • Повышение эффективности общественного питания основывается на общих для всего народного хозяйства принципах интенсификации производства - достижение высоких результатов при наименьших затратах материальных и трудовых ресурсов.

Складской комплекс Комплекс складских помещений предназначен для хранения товаров и грузов, объединенных огороженной территорией или единым покрытием. На территории складского комплекса производятся операции по складской логистике, включающие содержание запасов, их сохранность, рациональное размещение, учет и обновление.

Структура персонала Водитель погрузчик, старший водитель погрузчик ответственные за отгрузку и погрузку поступающей продукции от поставщика Комплектовщик сборщик заказов в соответствии с наличием документа Отчет по учебно ознакомительной практике на производстве лицо проверяющее точность сбора заказа в соответствии с имеющимся документом Бригадир селекции руководитель над выше перечисленными должностями Старший смены лицо занимающееся организационными вопросами Руководитель складского хозяйства связующее звено с менеджером по логистики Менеджер по логистики Отдел по работе с заказчиками Специфика данного отдела заключается в установлении связи с заказчиками.

Существует две системы продаж: При поставках небольших партий продукции предварительный заказ больше отчет по учебно ознакомительной практике на производстве требуется.

Стратегия развития

В условленное время в торговую точку независимо от ее удаленности от областного центра приезжает фирменный фургон АЛИДИ Продажа по предварительному заказу. Если клиенту требуются больше объемы поставок и максимально широкий ассортимент, то оформляется предварительный заказ. Руководитель отдела по работе с заказчиками Менеджер по логистике SCO операторы ПК и руководитель приемки и обработки заказов данный отдел в соответствии с поступающей к ним информации в электронном виде формирует заказы и создает основные документы для гузопередачи продуции.

Транспортный отдел Назначение данного отдела заключается в предоставлении транспортного средства для доставки заказов до клиента, а также технический контроль за транспортом.

  1. В условиях жесткой конкуренции в выживают предприятия с высоким уровнем обслуживания и, как правило, с самобытной хорошей кухней и оптимальным соотношением цены и качества услуг. Проведен анализ влияния предлагаемого уровня, разнообразия и качества услуг на экономическую эффективность деятельности предприятий.
  2. АЛИДИ — ведущий оператор в области импорта, логистики, дистрибуции и BTL-продвижения товаров повседневного спроса крупнейших мировых и российских производителей. Посещение общедоступных предприятий отрасли позволяет потребителю удовлетворить запросы в высококачественных продуктах, часто сложного технологического приготовления, дает возможность полноценного отдыха с комфортными условиями и эстетически продуманным интерьером.
  3. При выборе поставщиков ориентируются на качество поставляемой продукции, на уровень цен, на условия поставки. При этом следует учитывать, что труд, затраченный на покупку товаров и домашнее приготовление пищи является непроизводительным.
  4. Столовые при заводах, фабриках, других предприятиях призваны обеспечить трудящихся во время обеденного перерыва полноценным рациональным питанием на основе научно-обоснованных физиологических норм с учетом тяжести и сложности труда, квалификации работников и тем самым восстановить затраченную ими энергию, стимулировать способность к труду и продлить активный период их жизнедеятельности.
  5. Проанализировать современные особенности отрасли общественного питания и тенденции ее развития.
VK
OK
MR
GP