Уникальные учебные работы для студентов


Пример отчета по практике по банку

Задачами производственной практики явилось: Предметом исследования выступает полный финансовый анализ основных показателей деятельности клиента банка с оценкой его кредитоспособности.

Это универсальный банк, удовлетворяющий потребности различных групп клиентов в широком спектре банковских услуг. Пример отчета по практике по банку занимает крупнейшую долю на рынке вкладов и является основным кредитором российской экономики.

По состоянию на 1 июня 2010 г. Сбербанк занимает 43 место по размеру основного капитала капитала 1-го уровня среди крупнейших банков мира. Уставный капитал Банка сформирован в сумме 67 760 844 000 рублей. Сбербанк России обладает обширной филиальной сетью и в настоящее время в нее входят 18 территориальных банков и более 19 100 подразделений по всей стране. В соответствии с новой стратегией, Сбербанк России планирует расширить свое международное присутствие, выйдя на рынки Китая и Индии.

Сбербанк России осуществляет казначейские операции на международном рынке и операции торгового финансирования, поддерживает корреспондентские отношения пример отчета по практике по банку более чем 220 ведущими банками мира и участвует в деятельности ряда авторитетных международных организаций, представляющих интересы мирового банковского сообщества.

Активная позиция и международный авторитет позволяют Сбербанку России наиболее полно удовлетворять внешнеэкономические запросы своих клиентов, привлекать на выгодных условиях ресурсы с мировых финансовых рынков и соответствовать лучшей практике, принятой в международном банковском сообществе. В марте 2007 г. По состоянию на 16 апреля 2010 г.

Остальными акционерами Сбербанка России являются более 263 тысяч юридических и физических лиц. Высшим органом управления Банком является общее собрание акционеров. Общее руководство деятельностью Банка осуществляет Наблюдательный совет, состоящий из 17 директоров, среди которых 11 представителей Банка России, 2 представителя Сбербанка России и 4 независимых директора.

Руководство текущей деятельностью Банка осуществляется Президентом, Председателем Правления Банка и Правлением Банка, которое состоит из 13 членов.

Все органы управления Банком формируются на основании Устава Сбербанка России и в соответствии с законодательством Российской Федерации. За последние годы Сбербанк стал крупнейшим и наиболее значимым финансовым институтом Центральной и Восточной Европы, а также одним из заметных участников мирового финансового рынка.

Отчет о производственной практике по предмету «Банковское дело» на примере ОАО «Альфа-Банк»

Этот рост происходил на фоне исключительно динамичного развития российского банковского рынка. Возможности и потенциал развития Банка будут и в дальнейшем определяться во многом наличием сильных конкурентных позиций на российском финансовом рынке, который в среднесрочной перспективе будет оставаться одним из самых быстрорастущих и привлекательных в мире.

На сегодняшний день Сбербанк является абсолютным лидером российской банковской системы. По своим рыночным позициям, по объему активов и капитала, по своим финансовым результатам и масштабам инфраструктуры Банк в несколько раз превосходит своих ближайших конкурентов.

Масштаб и устойчивость Банка особенно явственно проявляются в периоды нестабильности на финансовых рынках. За последние годы Банком проведена большая работа, которая обеспечила окончательное формирование четырех основных групп конкурентных преимуществ Банка, а именно: Большое количество опытных квалифицированных специалистов во всех регионах России, огромный управленческий опыт в рамках одной из самых масштабных организаций в мире, процессы и системы, которые в целом справляются с пример отчета по практике по банку уникального масштаба и сложности.

В то же время работа Банка на сегодняшний день связана с рядом серьезных недостатков, без преодоления которых нельзя говорить о реализации его пример отчета по практике по банку развития.

Проявлениями этого являются низкий уровень перекрестных продаж, низкий уровень доходов от многих продуктов, недостаточный охват потенциальной клиентской базы; низкое качество обслуживания с точки зрения скорости принятия решений, сложности процессов и процедур, уровня общения и взаимодействия между Банком и клиентом, а также удобства и функциональности филиалов Банка.

По мнению клиентов, Банк существенно отстает по уровню обслуживания от основных конкурентов; исключительно низкий уровень производительности труда. По этому показателю Банк сильно проигрывает не только банкам развитых стран ряд которых уже пришли на российский рынокно и банкам развивающихся рынков. В результате многие из систем и процессов Банка плохо масштабируемы, а рост объемов бизнеса не приводит к росту эффективности; недостаточно эффективные и затратные системы управления рисками.

  1. Оформление кредита производится в кредитном отделе Банка. Отличие безналичных расчетов от расчетов наличными деньгами.
  2. По мнению автора, операции по кредитованию не получили законченного юридического толкования в современном российском законодательстве.
  3. Глава 1 Нормативно-правовая база и современное состояние кредитных операций в Сбербанке России 1.

Большинство из них сегодня являются распределенными, недостаточно формализованными и плохо масштабируемыми. Также в ряде случаев баланс между контролем рисков и доходностью слишком сильно смещен в сторону недопущения рисков. В результате Банк несет высокие расходы на осуществление контроля, которые не дают ожидаемой отдачи, и недополучает доходы; слабые стороны корпоративной культуры Банка, прежде всего избыточный бюрократизм, недостаточная ответственность пример отчета по практике по банку итоговый результат работы Банка и качество клиентской работы, недостаточное стремление к совершенствованию и развитию.

В октябре 2008 г. Сбербанком была принята новая стратегия развития на период до 2014 г. Это значит, что Банк стремится удовлетворить максимальный объем потребностей в финансовых услугах каждого своего клиента и тем самым максимизирует свои доходы от каждого набора клиентских отношений. Это означает, что качество и глубина взаимоотношений с клиентом, а также навыки и возможности Банка в области продаж и обслуживания, обеспечивающие поддержание и развитие этих отношений, становятся важной основой пример отчета по практике по банку преимущества Банка.

Осознавая важность и приоритет российского рынка банковских услуг для развития бизнеса, Банк ставит перед собой задачу стать значимым участником мировой финансовой системы, поэтому выделяет развитие операций на международных рынках как одно из приоритетных направлений.

При этом Банк понимает, что развитие его международного присутствия и повышение его значимости не только с точки зрения размера, но и степени участия в мировом финансовом секторе будет достаточно медленным и постепенным процессом. Сбербанк России как самый крупный банк России, работающий для 70 миллионов вкладчиков и 240 тысяч акционеров, в полной мере осознает свою роль в экономике и понимает необходимость соблюдения баланса между интересами акционеров и клиентов, с одной стороны, интересами страны в целом, с.

Сбербанк России, несмотря на сложные условия и существенно возросшую нагрузку на Банк, его сотрудников инфраструктуру, продолжает свою деятельность в полном объеме, предоставляя все виды услуг постоянным и новым клиентам, физическим и юридическим лицам, предприятиям крупного, малого и среднего бизнеса, работающим во всех пример отчета по практике по банку экономики.

VK
OK
MR
GP