Уникальные учебные работы для студентов


Введение для отчет по производственной практике по менеджменту

В магазине реализуются следующие товары: Весь ассортимент сертифицирован и соответствует требованиям нормативных документов. Структура управленческого персонала предприятия и ее характеристика.

Данная структура состоит из директора и нескольких подчиненных работников, она представлена на рисунке 1. При ее использовании наблюдается быстрая реакция на приказы, четкое распределение задач и ответственности. Состав персонала по возрасту можно увидеть на рис. На рисунке 3 можно наглядно увидеть соотношение количества сотрудников их трудового стажа.

Также можно увидеть на рисунке 4 среднее количество часов в месяц у работников. Преобладание в введение для отчет по производственной практике по менеджменту сотрудников, имеющих большой опыт. Количество флористов и цветоводов в смене зависит от дня недели. В незагруженные может быть по одному.

  • Перед опубликованием годовой бухгалтерской отчётности Общество привлекает для ежегодной проверки и подтверждения годовой финансовой отчетности аудитора, не связанного имущественными интересами с Обществом или его акционерами;
  • Официанты накрывали столы,раскладывали блюда,напитки;
  • Руководит разработкой проектов перспективных и текущих планов;
  • Выгоднее всего приобретать легкосборные готовые конструкции;
  • Дождалась пока придет персонал.

Также существует возможность карьерного роста у продавца-консультанта. Он может стать флористом при условиях того что он проработает в должности не менее 2-х лет, а затем пройдет краткий курс по флористике. Магазин оперативно реагирует на внешние изменения.

В текущей нестабильной экономической ситуации закономерно повышение затрат на закупки цветов, т. В магазине действует дисконтная система. Бизнес-модель магазина можно увидеть в таблице 1: Оптовые базыАрендодателиКлючевые виды деятельности: ПродажиОформление заловДекорированиеСоставление букетовЦенностные предложения: Индивидуальный дизайн букетовДоставка в любой город страныБольшой ассортимент цветов и сопутствующих товаровВзаимоотношения с клиентами: Личностный подход к каждому клиентуТелефон горячей линииСайтПотребительские сегменты: Женщины и мужчины в возрасте 18-60 лет ядро 20-30 лет Введение для отчет по производственной практике по менеджменту ресурсы: Маркетинг Персонал Инвестиции в дистрибуцию и продажиПотоки поступления доходов: Продажи в розничном магазинеУслуги по доставке Анализ деятельности предприятия 1.

Это говорит о том, что магазин в связи с уменьшением спроса стал приносить меньше прибыли. График изменения по выручке можно увидеть на рисунке 5. Данные взяты за аналогичный период, что информация о выручке т. Также можно наблюдать тенденцию по увеличению расходов. Для этого проведем Swot- анализ, позволяющий оценить факторы и явления, влияющие на деятельность магазина. Результаты проведенного Swot-анализа можно увидеть в таблице 3 Табл. Доставка в любую введение для отчет по производственной практике по менеджменту страны1.

Зависимость от курса евро и доллараВозможностиУгрозы1. Сотрудничество поставщиками на выгодных условиях4. Сотрудничество с предприятиями города1. Колебания курса доллара и евро2.

  1. Индивидуальный дизайн букетовДоставка в любой город страныБольшой ассортимент цветов и сопутствующих товаровВзаимоотношения с клиентами. Он прислал на утро бармена из другой смены,после обеда придет остальная смена барменов.
  2. Разработка, производство и реализация изделий бытовой и промышленной электроники.
  3. Обеспечивает контроль выполнения подразделениями предприятия заказов, договорных обязательств, состояние запасов готовой продукции на складах.
  4. ПродажиОформление заловДекорированиеСоставление букетовЦенностные предложения. Предприятие как открытая система 18 3.
  5. Днем составила список на аванс и сдала его в бухгалтерию сделала соответствующую запись в журнале передач.

Снижение цен у конкурентов3. Неустойчивость спроса На основании проведенного анализа можно сделать следующие вывод о том, что у магазина достаточно хорошие шансы удержать и даже повысить свои преимущества, путем использования своих возможностей.

Федеральное агентство по образованию

Также необходимо усиливать свои слабые стороны и не забывать о возможных угрозах. Работа выполняется вовремя и в полном объеме. Выполняемая работаВремя выполнение, мин. Он осуществляет входной контроль, в ходе которого снижаются поставки бракованной и некачественной продукции. Менеджер так же изменяет ассортимент цветов и растений не реже одного раза в неделю, при этом учитывает последние тенденции.

Спрогнозировав потребности клиентов, осуществляет выкладку, которая предоставит потребителю максимальную информацию о цветах и удовлетворит существующий спрос. За время существования предприятие не получило ни одной жалобы от клиентов, что говорит об эффективной работе сотрудников.

Способы решения, как собственно потенциальные возможности нам помогла определить методика Swot-анализа. Так как расчеты с поставщиками в большинстве случаев ведутся в евро и в долларах, то это решение принесет выгоду, будет удобно рассчитываться сразу валютой, не меняя рубли. Для этого используем графики изменения курса валют, чтобы понять, когда необходимо было покупать валюту.

На рисунке 6 представлен график изменения евро, а на рисунке 7 доллара. Купив их в данные периоды можно было заработать сейчас почти 30 рублей с каждого введение для отчет по производственной практике по менеджменту, купленных по старой цене. Приобретя их в данные периоды можно также сейчас заработать с остатка валюты почти 30 рублей.

По аналогии с евро, остаток в 1000 введение для отчет по производственной практике по менеджменту принес бы прибыль почти 30000 тыс. Даже, если не брать в расчет резкие скачки валюты за последнее время, то в любом случае можно получить дополнительную прибыль даже на небольшом росте валюты.

1. Краткая характеристика предприятия.

Также необходимо отметить и минусы: Вторым отличным решением будет создание собственной теплицы, которая сможет помочь сэкономить на закупке и доставке ряда растении и цветов, а также сможет принести дополнительную прибыль, что, несомненно, на пользу предприятию.

Для реализации данного решения нужно найти подходящий земельный участок недалеко от местонахождения магазина и рассчитать, какие примерные расходы потребуются, и какую прибыль сможет принести данное решение. Оптимальным вариантом будет приобретение земли в собственность. Выгоднее всего приобретать легкосборные готовые конструкции. Это значительно упростит работы по монтажу. Для ведения хозяйственной деятельности потребуется нанять 2-3 рабочих, технолога, а также управляющего.

Бухгалтерию можно поручить аутсорсинговой фирме или специалисту, работающему по совместительству. Финансовый план Данный план предполагает рассмотрение расходов и доходов, которые следует ожидать. Расходная часть состоит из первоначальных капиталовложений и ежемесячных затрат.

Для открытия бизнеса необходимо приобрести и подготовить к работе следующие объекты и средства, представленные в таблице 5: Оплата электроэнергии, газа и воды150. Третьим, но менее важным введение для отчет по производственной практике по менеджменту сотрудничество с поставщиками на обоюдной выгоде.

  1. Проведение опросов помогает работникам в разработке новых туристических маршрутов, которые будут пользоваться спросом. После,дала ей распечатку меню для самостоятельного изучения.
  2. Чаще всего, она реализуется через наружную рекламу.
  3. После выбора основных стратегических направлений действий предприятия необходимо их конкретизировать через планирование программы маркетинга..

Заключение договора, в введение для отчет по производственной практике по менеджменту прописана фиксированная низкая цена, что выгодно магазину, но с хорошей предоплатой, что в плюс поставщику. Выгода у обеих сторон, поставщик всегда будет получать хорошую предоплату, а предприятие, закупив у него товар, сможет реализовывать его с большой наценкой, получая при этом доход.

К примеру, если магазин закупит партию тюльпанов, по цене 40 рублей за штуку и в договоре пропишет сроки действия с марта по октябрь. Четвертое решение также направлено на привлечение дополнительного дохода и аналогично, как и предыдущее решение направлено на обоюдную выгоду.

Оформляя залы или помещения со скидкой в салонах или ресторанах, магазин будет наглядно демонстрировать свою продукцию, тем самым обеспечивая себе своего рода рекламу и в дальнейшем новых потенциальных клиентов.

  • Обеспечивает подготовку заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставки;
  • Затем данные анкет и номера карт вбиваются в специальную программу на компьютере;
  • Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации;
  • Также можно увидеть на рисунке 4 среднее количество часов в месяц у работников.

Или же при использовании услугами в салонах и ресторанах, в оформлении, которого участвовал магазин, раздавать буклеты с подробным описанием товаров и услуг, и наоборот. Пятым решением будет создание собственной группы в различных социальных сетях и совершенствование сайта с добавлением возможности оформлять заказы непосредственно онлайн.

Организация менеджмента на предприятии

Это решение весьма актуально, т. Такая возможность позволит привлечь большое количество клиентов, тем более что создание группы абсолютно бесплатно. Касаемо сайта с введение для отчет по производственной практике по менеджменту заказа, то такой способ будет очень удобен, поскольку нет необходимости лишних затрат на звонки, когда по номеру заказа можно его отследить, а вопросы непосредственно задавать на сайте. Многие магазины уже так делают, и тем самым обеспечивают себя введение для отчет по производственной практике по менеджменту новыми и новыми клиентами.

Поэтому следует также принять к сведению данное решение. Интернет-ресурсов, и повседневной деятельности организации можно сделать следующие обобщающие выводы: Кроме того, в процессе прохождения практики были также выявлены и проблемы, которые есть на предприятии, а именно: Во время практики удалось принять непосредственное участие в разработке организационно-методических рекомендации по решению текущих проблем. Список использованных источников Асалиев, А. Экономика и управление человеческими ресурсами: Управление рисками на предприятии: Управление человеческими ресурсами [Электронный ресурс]: Управление настроем персонала в организации: Перфильева ; под ред.

Отчет по практике менеджмента

Карташова ; Институт экономики и финансов "Синергия". Дуракова ; Государственный университет управления. Теория организации и организационное поведение: Методы принятия управленческих решений: Трофимов ; Санкт-Петербургский государственный экономический университет. Издательский центр "Академия", 2013.

  • Анализ кадрового состава предприятия Важным показателем кадрового потенциала предприятия является стабильность трудового коллектива, которая характеризуется показателями движения кадров на предприятии;
  • Количество флористов и цветоводов в смене зависит от дня недели;
  • Дневной персонал подходит так же к 09.
VK
OK
MR
GP