Уникальные учебные работы для студентов


Факторы оказывающие влияние на определение миссии реферат

7.2. Факторы управления организацией

Наиболее распространенными направлениями, по которым в деловых организациях устанавливаются цели, являются следующие: В сфере работы с клиентами: В сфере работы с сотрудниками: В сфере социальной ответственности Оказание помощи обществу объем благотворительности, сроки проведения благотворительных акций и т. Одними из важных для факторы оказывающие влияние на определение миссии реферат управления являются цели роста организации Данные цели отражают соотношение между темпами изменения объема продаж и прибыли организации и отрасли в целом.

В зависимости от того, каково это соотношение, темп роста организации может быть быстрым, стабильным или факторы оказывающие влияние на определение миссии реферат сокращение.

Организация в данном случае должна иметь опытных менеджеров, умеющих рисковать. Стратегия организации должна быть сформулирована очень ясно. Цель стабильного роста - предполагает, что организация развивается такими же темпами, как и отрасль. В данном случае организация не стремится расширять свою долю на рынке, а предпочитает оставить ее неизменной. Это, однако, не означает, что в организации протекают кризисные явления.

Например, после периода быстрого роста может возникнуть необходимость сокращения. По отношению к целям в бизнесе существует ряд принципов. Во-первых, цели должны быть достижимыми.

Определение миссии и целей

Во-вторых, они должны быть гибкими оставлять возможность корректировки. В-третьих, цели должны быть измеримыми, то есть их надо формулировать таким образом, чтобы их можно было количественно измерить.

Процесс установления целей предполагает прохождение четырех фаз: На данном этапе влияние среды сказывается не только на установлении миссии организации. Цели также очень сильно зависят от состояния среды.

На данном этапе из широкого круга возможных характеристик деятельности организации выделяются основные цели организации, а затем выбирается определенный инструментарий количественного расчета величины целей. При определении целей организации учитывается то, какие цели она имела на предыдущем этапе и насколько достижение этих целей способствовало выполнению миссии организации.

Это предполагает определение таких целей для всех уровней факторы оказывающие влияние на определение миссии реферат, достижение которых будет приводить к достижению общеорганизационных целей. При этом иерархия должна строиться как по долгосрочным целям, так и по краткосрочным. На данном этапе цели должны быть доведены до каждого отдельного работника.

В этом случае достигается одно из самых важнейших условий успешной деятельности организации: Сотрудники организации в данном случае получают представление о том, факторы оказывающие влияние на определение миссии реферат результаты их труда скажутся на конечных результатах функционирования организации, в какой мере их труд будет способствовать достижению целей организации.

Однако, возможно корректирование целей. При этом процесс изменения целей носит сугубо ситуационный характер. Формы принятия решений по установлению целей разделяются на две большие группы.

Можно выделить следующие формы индивидуального решения: Авторитарная форма установления целей предполагает, что решение принимается индивидуально руководителем на основе имеющейся у него информации. Обычно к подготовке информации привлекаются специалисты, они могут готовить и варианты решения.

Определение миссии и целей

Коллегиальная предполагает обсуждение вопроса на заседании коллегии, которая обычно состоит из ответственных лиц организации. Однако решение принимается индивидуально руководителем. Партисипативная принятие участия форма принятия решения по целям предполагает установление такой процедуры подготовки и обсуждения вариантов решения по целям, при которой к этой деятельности привлекаются те сотрудники, которым в дальнейшем непосредственно предстоит выполнять решение.

Принятие же решение осуществляет руководство. Решение принимает исполнитель, направляет принятое им решение на согласование во все подразделения организации, которые будут причастны к выполнению этого решения. Каждый из согласующих решение высказывает либо согласие, либо несогласие. После этого в случае несогласия факторы оказывающие влияние на определение миссии реферат возвращается вниз, назад, к исполнителю.

В случае же согласия идет на следующее согласование и в конце концов одобряется руководителем. Установленные цели определяют, куда должна двигаться организация.

Вместе с тем очень важны не только выбор целино и то, как двигаться к данной цели. А также другие работы, которые могут Вас заинтересовать 17158.

VK
OK
MR
GP