Уникальные учебные работы для студентов


Реферат по менеджменту на тему менеджмент и управление

Люди, управляющие организацией Орган или аппарат управления Управление — это сознательное воздействие человека на объекты, процессы и на участвующих в них людей, осуществляемое с целью придания определенной направленности их деятельности для получения желаемых результатов.

Управление ставит своей непосредственной задачей внесение необходимой упорядоченности в процесс организации совместной деятельности людей для достижения согласованных и координированных действий. Термин "менеджмент" применяется, к управлению социально-экономическими процессами на уровне предприятия, действующего в рыночных условиях, к управлению деятельностью, направленной на получение прибыли.

Функции менеджмента, его многозначность

В последнее время его стали применять в отношении государственных и других непредпринимательских организаций. Основная цель менеджмента состоит в обеспечении согласованного и эффективного функционирования всех внутренних и внешних элементов организации.

Виднейший менеджер XX столетия Ли Яккока, пройдя сложный и тернистый путь познания науки реферат по менеджменту на тему менеджмент и управление практики, смог сформировать направления по овладению искусством управления. Во главу угла он поставил умение контактировать с людьми, умение сосредоточиться и рационально пользоваться своим временем, умение определять приоритеты, четко формулировать цели, умение открыто признавать свои ошибки и упорно добиваться своих целей даже перед лицом возникающих препятствий.

Менеджмент — это управление в условиях рыночной экономики, которое означает: В мировой литературе установилась традиция, дающая термину "менеджмент" чрезвычайно широкую трактовку.

Рефераты по теме Менеджмент (Теория управления и организации)

Выделяются следующие четыре основных аспекта менеджмента: Содержание экономического аспекта составляет управление процессом производства, в ходе которого достигается координация материальных и трудовых ресурсов, необходимых для эффективного достижения целей.

Социально-психологические аспекты характеризуют деятельность определенной группы лиц по организации и руководству усилиями персонала фирмы для достижения поставленных целей. Сюда относится система власти, посредством которой регулируются отношения между руководителем и подчиненными, а также социальная функция, в которой отражаются культура общества, его традиции, ценности и обычаи.

Правовой аспект менеджмента отражает структуру государственных, политических и экономических институтов, проводимую ими политику и определяемое ими законодательство. Организационно-технический аспект менеджмента включает рациональную оценку ситуации и систематический отбор целей и задач, последовательную разработку стратегии для достижения этих задач, упорядочение требуемых ресурсов, рациональное проектирование, организацию, руководство и контроль за действиями, необходимыми для достижения реферат по менеджменту на тему менеджмент и управление целей, мотивацию и вознаграждение людей, осуществляющих эту работу.

Кроме того, менеджменту присущи профессиональные различные модификации. С точки зрения экономистов, менеджмент — это важнейший фактор управления производством наряду с трудом и капиталом.

Рефераты по менеджменту

Администраторы считают его системой власти в организации, с помощью которой осуществляется регулирование отношений между руководителями и подчиненными. Социологи рассматривают менеджмент как социальный институт, как важный элемент структуры современного общества и системы социальных статусов. Менеджмент, как система управления, имеет несколько составных частей.

Маркетинг — одна из самых важных составляющих коммерческого успеха. Это не только организация производственно-сбытовой деятельности фирмы, это еще и формирование потребителей, и управление ими.

Сколько стоит написать твою работу?

Каждая фирма должна иметь свою структуру маркетинга, которая используется для достижения поставленной цели, удовлетворения требований целевого рынка. Маркетинг рассматривается как интегрирующая функция менеджмента.

  • Менеджмент, как система управления, имеет несколько составных частей;
  • Внешние факторы подразделяются на факторы прямого воздействия и косвенного воздействия;
  • Для большинства средних и крупных предприятий или организаций основным принципом департаментализации является функциональный;
  • Задачи управления непрерывно усложняются по мере роста масштабов производства, требующего обеспечение все возрастающим объемом ресурсов материальных, финансовых, трудовых и другие;
  • Однако поскольку руководители высшего уровня отвечают за все решения, их роль в организации изменяется:

Менеджмент и маркетинг представляют собой две стороны управления предприятием. Организационная культура предприятия предусматривает установление высоких стандартов деятельности руководителей, создание атмосферы всеобщей вовлеченности в дела фирмы. Высоко ценятся способность и готовность руководителя делегировать полномочия подчиненным, продуктивное взаимодействие руководителей и подчиненных, заинтересованный подход к стратегии управления, использование современных информационных систем.

VK
OK
MR
GP