Уникальные учебные работы для студентов


Управление в органах внутренних дел реферат

Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода - "дипломная работа". Управление в органах внутренних дел исполнению функций управления.

Сколько стоит написать твою работу?

Линейно-функциональный смешанный тип организационной структуры сочетает в себе концентрированное руководство, то есть право единоличного принятия решений, с ограниченным властно-распорядительным началом в отраслевых структурах управления. Преимущества и недостатки линейного и функционального типов организационных структур при этом компенсируются, но дополнительно создается сложная процедура согласования и утверждения любого принципиального вопроса организационного характера.

Тем не менее, данный тип организационной структуры применяется наиболее широко. Он имеет свои разновидности.

  1. Третье направление аналитической работы, обеспечивать текущее оперативное руководство в органах внутренних дел.
  2. Например, ложные сообщения о преступлениях, поступающие по телефону в дежурную часть органа внутренних дел. Применительно к органам внутренних дел это будут знания о состоянии системы данных органов, среде их функционирования и результатах воздействий на эту среду.
  3. В выходные и праздничные дни совершено - 14 грабежей, в будние дни - 32, по дням недели основная масса грабежей совершена в понедельник - 9 случаев, вторник - 9 случаев, среда - 6 случаев, четверг - 1 случай, пятница - 7 случаев, суббота - 7 случаев, воскресенье - 7 случаев. Характерно и то, что от степени разработанности правовых норм, их ясности и чёткости зависит уровень складывающихся отношений.
  4. В отличие от индивидуальных правовых актов, нормативные правовые акты призваны обеспечить не только внутрислужебные. Правовые и организационные основы государственной службы в органах внутренних дел.

Например, дивизионный тип - коллегиальная ответственность высшего звена руководства управление в органах внутренних дел реферат все направления деятельности и единовластие отраслевых руководителей, которые одновременно входят в состав коллегиального органа.

Штабной тин организационной структуры управления. Он отличается тем, что руководителю каждого уровня управления придается специальный орган управления - штаб. Ему управление в органах внутренних дел реферат обязанность вменяется выполнение основных организационно-управленческих функций без права принятия управленческих решений по отношению ко всем структурным подразделениям данного уровня. Как правило, штаб является органом межотраслевого управления.

Он не вмешивается в компетенцию отраслевых руководителей, но одновременно помогает принимать решения по комплексным вопросам организационной деятельности. Основное преимущество - полный контроль над исполнением функций общего руководства. Основной недостаток - громоздкий аппарат управления. Данный тип организации управления чаше всего используется в государственных органах, которые построены по типу армейских структур. Непосредственно в организационной структуре территориального и транспортного органа внутренних дел воплощено сочетание линейно-функционального и штабного типа организационной структуры управления.

Руководитель органа внутренних дел непосредственно руководит всеми направлениями деятельности и принимает решения на основе принципа единоначалия. В свою очередь, заместителями начальника органа внутренних дел являются руководители отраслевых направлений деятельности органа криминальной милиции, милиции общественной безопасности, следствия и.

При выполнении стоящих перед ними задач они обязаны согласовывать свои решения с начальником органа. Одновременно с этим в непосредственном подчинении начальника органа внутренних дел находится и управление в органах внутренних дел реферат, в обязанность которого входит осуществление организационной деятельности по основным вопросам межотраслевого управления. Организационная структура горрайоргана внутренних дел утверждена в виде типовой модели министром внутренних дел.

Характер задач и объем функций, выполняемых различными уровнями управления, определяет не только их виды, но и организационную структуру. В зависимости от территориального масштаба деятельности органы внутренних дел и аппараты их управления могут быть подразделены на центральные и местные.

  • Содержание и виды мер дисциплинарного воздействия, специфика привлечения сотрудников ОВД к дисциплинарной ответственности;
  • Список литературы Несерсянц В;
  • О подразделениях криминальной милиции:

Организационная структура, утвержденная нормативными актами, является формальной. Центральным органом является аппарат Министерства внутренних дел Российской Федерации и управление в органах внутренних дел реферат главные управления, которые осуществляют общее руководство и координацию деятельности всей системой органов внутренних дел. На правах подчинённых органов управления в МВД России входят: К числу местных органов относятся: Непосредственно от состояния организации работы в юррайлинорганах на местах зависит эффективность борьбы с преступностью, охраны общественного порядка и обеспечения общественной безопасности в целом.

  1. Особенности организации городских органов внутренних дел. Процесс управления в органах внутренних дел.
  2. Вообще эффективность управления органами внутренних дел, как на федеральном, так и региональных уровнях, приобретает сегодня первостепенное значение. Общая теория права и государства.
  3. Хотя, разумеется, в обеспечении правомерного поведения участвуют не только названные меры правового характера, но и другие, в частности меры, морально-общественного воздействия.

Организационная структура местного территориального линейного органа внутренних дел зависит от объема обязанностей по реализации функций, возложенных на органы внутренних дел законодательством, состояния складывающейся оперативно-служебной обстановки, наличия сил и средств и т. Организационная структура может рассматриваться не только по отношению к ее административно-правовой составляющей, но так, же по отношению к этико-психологической составляющей профессионального ядра коллектива.

Это качественное состояние коллектива, а также состояние неофициальных взаимоотношений в коллективе называют неформальной структурой.

  • Заместитель министра, начальника УВД -- начальник штаба осуществляет руководство деятельностью штаба, имеющего в своем составе;
  • Одновременно с этим в непосредственном подчинении начальника органа внутренних дел находится и штаб, в обязанность которого входит осуществление организационной деятельности по основным вопросам межотраслевого управления;
  • Указ Президента РФ от 20 мая 2004 г.

Изучение формальной и неформальной структуры, особенностей служебных и неслужебных взаимоотношений в коллективе позволяет выделить качественный аспект детерминации индивидуальной деятельности сотрудника, а также детерминацию социально-психологической структуры коллектива.

Например, специальные методики позволяют выделить практически в любом коллективе такие свойства социальной адаптации личности, которые могут не совпадать с предписанными обязанностями: Формальная организационная структура возникает в результате исполнения служебных обязанностей, субординации служебных отношений, регламентации прав и обязанностей для всех категорий работников.

Неформальная организационная структура основана на управление в органах внутренних дел реферат контактах, возникающих не только в связи с исполнением служебных обязанностей. Неформальные структуры, с одной стороны, укрепляют официальные отношения, создавая дополнительные связи, основанные на общности интересов; с другой стороны - неформальные отношения могут служить препятствием для надлежащего исполнения возложенных обязанностей, поскольку привносят в них личный субъективный аспект отношений.

Система органов внутренних дел - реферат

В последнем случае рассматривается соответствие или несоответствие между структурой обязанностей начальствующего состава в подразделении и неформальной структурой того же коллектива сотрудников. В частности, считается, что должность руководителя подразделения должна принадлежать неформальному лидеру коллектива, что на практике не всегда достигается.

В общем виде организационная структура формальная и неформальная - это определенная форма организационного построения, которая должна наилучшим образом отвечать целям и задачам деятельности. Организационная структура органов внутренних дел находится в процессе постоянного совершенствования. Она представляет сложное, динамично развивающееся образование. Практически ежегодно происходят более или менее существенные структурные преобразования.

Их инициатором, как правило, выступает МВД России. В отдельных случаях те или иные организационно-структурные образования могут осуществляться на основе решения других органов власти и управления.

Так, например, Указом Президента России от 9 ноября 2001 г. Таким образом, организационные структуры управления являются отражением объективно сложившихся общественных отношений и в конечном счёте заключают в себе программы, цели и задачи деятельности. Они являются составными элементами механизма управления и находятся в постоянной динамике развития, ибо на организационную структуру оказывает влияние чрезвычайная управление в органах внутренних дел реферат множества различных факторов, в том числе политических, экономических, социальных и правовых.

Заключение В организации процесса управления в органах внутренних дел особую роль играет право, так как оно является высочайшей социальной, исторической и культурной ценностью. Право является нормативно управление в органах внутренних дел реферат, директивной основой управления, в нем содержится программа развития общества, то есть программа деятельности управляющих подсистем. Правовое начало по отношению к управляющей подсистеме является, прежде всего, средством и принципом ее собственной организации.

Все организационные мероприятия по совершенствованию структуры управленческого аппарата в государственной сфере получают правовое закрепление, а — главное правовое обеспечение.

Право определяет компетенцию государственных органов, их структурных подразделений и должностных лиц, то есть регулирует субординационные связи внутри управляющих подсистем; закрепляет наиболее рациональный процесс управленческой деятельности; обеспечивает создание условий ее осуществления; выводит управление в сферу сущностных управление в органах внутренних дел реферат реалий. Список литературы Несерсянц В. Общая теория права и государства: С 40-41; 313-326 Аврутин Ю. Органы внутренних дел в государственном механизме РФ.

С 42 Курагин Г. Механизм ведомственного правового регулирования деятельности органов внутренних дел. С 202-211 Лазарев Б. С 26-27 Бахрах Д. С 25 Бахрах Д.

VK
OK
MR
GP